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標(biāo)題: Titlebook: Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch; Doris Doblhofer,Zita Küng Book 2008 Springer-Verlag B [打印本頁(yè)]

作者: mountebank    時(shí)間: 2025-3-21 19:20
書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch被引頻次




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch年度引用




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch讀者反饋




書(shū)目名稱Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch讀者反饋學(xué)科排名





作者: Budget    時(shí)間: 2025-3-21 22:46

作者: 極大的痛苦    時(shí)間: 2025-3-22 03:07

作者: Patrimony    時(shí)間: 2025-3-22 05:36

作者: Irremediable    時(shí)間: 2025-3-22 11:18
,Einleitung. — Allgemeine Diagnostik,ar. Wir zeigen Ihnen im Folgenden, in welchen Bereichen die Institutionalisierung ansetzt und wie ein vollst?ndig etabliertes GEM System aussieht. Wir entwickeln eine Art Landkarte, die Ihnen als Orientierungshilfe dient. Sowohl für die Frage Ihres aktuellen Standorts, als auch für die Richtung(en), die Sie einschlagen wollen.
作者: Monolithic    時(shí)間: 2025-3-22 14:54

作者: Monolithic    時(shí)間: 2025-3-22 18:58

作者: callous    時(shí)間: 2025-3-22 22:05
Gender Equality Management — die 8 Handlungsfeldereten Anwendung kommen kann, wo also Ihr Managementhandeln in Richtung Gleichstellung besonders wirksam ist. Es werden 8 Handlungsfelder im Detail beschrieben und es zeigt sich bereits viel Inspiration und Know-how für die Umsetzung.
作者: Creatinine-Test    時(shí)間: 2025-3-23 02:21
Das GEM Systemar. Wir zeigen Ihnen im Folgenden, in welchen Bereichen die Institutionalisierung ansetzt und wie ein vollst?ndig etabliertes GEM System aussieht. Wir entwickeln eine Art Landkarte, die Ihnen als Orientierungshilfe dient. Sowohl für die Frage Ihres aktuellen Standorts, als auch für die Richtung(en), die Sie einschlagen wollen.
作者: 摘要    時(shí)間: 2025-3-23 06:16

作者: 相符    時(shí)間: 2025-3-23 11:03

作者: induct    時(shí)間: 2025-3-23 14:38
,Das Herz der Frau — ein Risiko?,Gleichstellung ist gem?? den aktuellen Zahlen der EU bei weitem nicht erreicht. Was ist mit Gleichstellung gemeint?
作者: 逃避現(xiàn)實(shí)    時(shí)間: 2025-3-23 19:14
R. Kotitschke,W. Stephan,A. M. PrinceUm das Ziel der Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen, gibt es verschiedene Wege und Strategien. In diesem Kapitel wird die aktuelle Strategie ausführlich dargestellt: Gender Mainstreaming.
作者: exclamation    時(shí)間: 2025-3-24 01:20

作者: PHONE    時(shí)間: 2025-3-24 03:29

作者: capsule    時(shí)間: 2025-3-24 08:46
Blutkrankheiten und BlutdiagnostikMax Webers Verst?ndnis von Ethik wird auf die Verantwortung der Führungskraft angewendet.
作者: 過(guò)剩    時(shí)間: 2025-3-24 13:39
https://doi.org/10.1007/978-3-642-92049-3Damit Gender Mainstreaming nachhaltig umgesetzt wird, sind vielerlei Aufgaben zu bew?ltigen. Hier wird dargestellt, welcher Teil dieser Aufgaben ins Portefeuille der Führungskraft geh?rt.
作者: 縱火    時(shí)間: 2025-3-24 17:30
Bluttransfusion und ImmunsystemDer folgende Teil des Handbuches widmet sich den konkreten Instrumenten, die Sie bei der Umsetzung von Gender Mainstreaming in Ihrem Unternehmensalltag unterstützen.
作者: 不透氣    時(shí)間: 2025-3-24 19:24

作者: osteoclasts    時(shí)間: 2025-3-24 23:56

作者: 逗它小傻瓜    時(shí)間: 2025-3-25 05:12

作者: albuminuria    時(shí)間: 2025-3-25 07:42
Gleichstellung von Frau und Mann ist das ZielGleichstellung ist gem?? den aktuellen Zahlen der EU bei weitem nicht erreicht. Was ist mit Gleichstellung gemeint?
作者: 有害    時(shí)間: 2025-3-25 12:21

作者: 悅耳    時(shí)間: 2025-3-25 16:38
Die Geschichte der GleichstellungsstrategienAntidiskriminierung und Frauenf?rderung sind die Gleichstellungsstrategien, die vor Gender Mainstreaming haupts?chlich eingesetzt wurden. Wir stellen die theoretischen Hintergründe dazu dar und erkl?ren die Entwicklung bis zu Gender Mainstreaming.
作者: Fretful    時(shí)間: 2025-3-25 21:02

作者: 聯(lián)邦    時(shí)間: 2025-3-26 01:48
Die Verantwortung der FührungskraftMax Webers Verst?ndnis von Ethik wird auf die Verantwortung der Führungskraft angewendet.
作者: 使高興    時(shí)間: 2025-3-26 04:32
Aufgaben und Rollen der FührungskraftDamit Gender Mainstreaming nachhaltig umgesetzt wird, sind vielerlei Aufgaben zu bew?ltigen. Hier wird dargestellt, welcher Teil dieser Aufgaben ins Portefeuille der Führungskraft geh?rt.
作者: cumber    時(shí)間: 2025-3-26 09:57

作者: Crumple    時(shí)間: 2025-3-26 15:26
Die GEM ToolboxNeben fundiertem Wissen über Grundlagen und Strategien, Konzepte und Voraussetzungen braucht es die Kenntnis der aktuellen Geschlechterverh?ltnisse in Ihrem Betrieb, die Definition von Gleichstellungszielen und die entsprechenden Instrumente für ein erfolgreiches Gender Equality Management.
作者: 高興一回    時(shí)間: 2025-3-26 17:14

作者: 使害羞    時(shí)間: 2025-3-26 23:21
Der Gender Status von OrganisationenDieses Instrument erlaubt, eine Aussage darüber zu machen, wo eine Organisation in der Genderfrage steht, welche Problemstellungen sie bereits hinter sich gebracht hat und was ihr wom?glich bevorsteht. Dazu werden 3 unterschiedliche Personengruppen hervorgehoben und ihr Verhalten charakterisiert.
作者: delta-waves    時(shí)間: 2025-3-27 02:18
https://doi.org/10.1007/978-3-662-21674-3eten Anwendung kommen kann, wo also Ihr Managementhandeln in Richtung Gleichstellung besonders wirksam ist. Es werden 8 Handlungsfelder im Detail beschrieben und es zeigt sich bereits viel Inspiration und Know-how für die Umsetzung.
作者: Gastric    時(shí)間: 2025-3-27 09:13
,Einleitung. — Allgemeine Diagnostik,ar. Wir zeigen Ihnen im Folgenden, in welchen Bereichen die Institutionalisierung ansetzt und wie ein vollst?ndig etabliertes GEM System aussieht. Wir entwickeln eine Art Landkarte, die Ihnen als Orientierungshilfe dient. Sowohl für die Frage Ihres aktuellen Standorts, als auch für die Richtung(en),
作者: 軍火    時(shí)間: 2025-3-27 11:50

作者: 拋物線    時(shí)間: 2025-3-27 16:35

作者: Gullible    時(shí)間: 2025-3-27 20:38
Geschichte der Donauregulierung bei Wien,nd qualitative — über das Geschlechterverh?ltnis dieser Zielgruppe zu machen (? Tab. 16.1). Sie eignet sich als Grundlage für die Integration der Gleichstellungsperpektive in das betriebliche Handeln. Sie gibt die M?glichkeit, die Situation zu beschreiben, sie aus dem Blickwinkel der Gleichstellung
作者: opalescence    時(shí)間: 2025-3-27 23:41
Book 2008stellungsziele und -strategien, relevante betriebliche Handlungsfelder, die Rolle der Führungskr?fte. Gleichzeitig bietet es - wie ein Werkzeugkasten - eine Vielzahl konkreter Instrumente zur Analyse der Ausgangssituation sowie der Umsetzung in die Praxis..
作者: Maximizer    時(shí)間: 2025-3-28 03:47

作者: fidelity    時(shí)間: 2025-3-28 09:22

作者: 傾聽(tīng)    時(shí)間: 2025-3-28 11:31

作者: 專橫    時(shí)間: 2025-3-28 18:21
Gender Equality Management — die 8 Handlungsfeldereten Anwendung kommen kann, wo also Ihr Managementhandeln in Richtung Gleichstellung besonders wirksam ist. Es werden 8 Handlungsfelder im Detail beschrieben und es zeigt sich bereits viel Inspiration und Know-how für die Umsetzung.
作者: Etching    時(shí)間: 2025-3-28 21:23

作者: 妨礙    時(shí)間: 2025-3-28 23:44

作者: flourish    時(shí)間: 2025-3-29 03:33

作者: crutch    時(shí)間: 2025-3-29 08:28

作者: FELON    時(shí)間: 2025-3-29 13:14
Book 2008n, doch heute wei? man: Die Gleichstellung von Frauen und M?nnern hat bedeutenden Einfluss auf das Wohlbefinden UND die wirtschaftliche Entwicklung einer Organisation oder eines Landes. Dennoch ist sie laut aktueller Zahlen in der EU noch immer nicht Realit?t. Gleichstellung bedeutet u.a., dass M?nn
作者: frozen-shoulder    時(shí)間: 2025-3-29 18:36

作者: Anthropoid    時(shí)間: 2025-3-29 23:15
Geschichte der Donauregulierung bei Wien,chstellungsperpektive in das betriebliche Handeln. Sie gibt die M?glichkeit, die Situation zu beschreiben, sie aus dem Blickwinkel der Gleichstellung zu beurteilen und an den Gleichstellungszielen zu messen. Damit wird auch aufgezeigt, in welchem Ma? der Status quo bereits den Zielvorstellungen entspricht bzw. wo Handlungsbedarf besteht.
作者: Creatinine-Test    時(shí)間: 2025-3-30 01:40
4R Gender Analysechstellungsperpektive in das betriebliche Handeln. Sie gibt die M?glichkeit, die Situation zu beschreiben, sie aus dem Blickwinkel der Gleichstellung zu beurteilen und an den Gleichstellungszielen zu messen. Damit wird auch aufgezeigt, in welchem Ma? der Status quo bereits den Zielvorstellungen entspricht bzw. wo Handlungsbedarf besteht.
作者: 發(fā)電機(jī)    時(shí)間: 2025-3-30 07:16

作者: Parley    時(shí)間: 2025-3-30 09:27
Book 1990 und die klinische Psychopharmakologie untersucht den Einflu? insbesondere der typischen Neuroleptika auf die Minussymptomatik. Das Buch richtet sich gleicherma?en an den theoretisch interessierten wie den in der klinischen Praxis t?tigen Psychiater.
作者: Project    時(shí)間: 2025-3-30 15:45

作者: 充足    時(shí)間: 2025-3-30 18:47

作者: 彎腰    時(shí)間: 2025-3-31 00:05

作者: 特征    時(shí)間: 2025-3-31 04:56

作者: 刻苦讀書(shū)    時(shí)間: 2025-3-31 06:23
Anna Alexandra Vackinerations as analysis of trade policy has been incorporated into general equilibrium models. Several theorists have sought to explain trade patterns by attempting to elaborate the basic Heckscher-Ohlin model to give more emphasis to demand forces. These efforts have been expertly synthesised by Johnson
作者: 破譯密碼    時(shí)間: 2025-3-31 12:34
Book 2003olitics. The Battle of Seattle, the 9/11 attacks on New York and Washington and the Bush administration‘s ambivalent attitude towards multilateralism can all be thought of as conspicuous instances of the growing challenge to global governance. Global Governance, Conflict and Resistance provides a wide-ranging series of analyses of such challenges.




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