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標(biāo)題: Titlebook: Europ?isches Brand Management; Entwicklung und Umse Imaan Bukhari Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Brand.Handel.Management.Mark [打印本頁(yè)]

作者: ALLY    時(shí)間: 2025-3-21 17:25
書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management被引頻次




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management年度引用




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management讀者反饋




書(shū)目名稱(chēng)Europ?isches Brand Management讀者反饋學(xué)科排名





作者: Spinal-Tap    時(shí)間: 2025-3-21 21:42

作者: 小教堂    時(shí)間: 2025-3-22 00:39

作者: constitute    時(shí)間: 2025-3-22 07:01

作者: 簡(jiǎn)潔    時(shí)間: 2025-3-22 11:01
Gabler Edition Wissenschafthttp://image.papertrans.cn/e/image/317127.jpg
作者: BOON    時(shí)間: 2025-3-22 15:43

作者: BOON    時(shí)間: 2025-3-22 20:54

作者: Juvenile    時(shí)間: 2025-3-22 22:39

作者: 迷住    時(shí)間: 2025-3-23 03:20

作者: 陶器    時(shí)間: 2025-3-23 08:59
Expert Technologies and Principles,gen — zumindest indirekt -mit der damals auch als ?EG 93? bezeichneten . zusammen. So gab es Ende der 80er Jahre eine wahre ?Europa-Euphorie?, der aber teilweise Ernüchterung gefolgt ist.. Es stellt sich daher die Frage, ob die durch EG 93 ausgel?sten Ver?nderungen von strategischer Relevanz für das
作者: 推崇    時(shí)間: 2025-3-23 13:00
Germany’s Take on E-food Control haben. Anschlie?end werden die . dieser Entwicklungen für das europ?ische Brand Management dargestellt. Dabei wird sich zeigen, dass die prim?re Herausforderung des europ?ischen Brand Managements in einem gestiegenen . besteht.
作者: 上下倒置    時(shí)間: 2025-3-23 14:18
Caroline Tabbert,Dieter BartmannManagement aufzeigt. In diesem Bezugsrahmen sollen zum einen die strategischen Herausforderungen der europ?ischen Konsumgüterindustrie berücksichtigt und Ans?tze zu deren Bew?ltigung aufgezeigt werden. Zum anderen werden die Defizite des klassischen Ansatzes im internationalen Marketing und der bish
作者: 積習(xí)已深    時(shí)間: 2025-3-23 21:22
Veena Aggarwal,Parimita Mohantyrsuchten F?llen widergespiegelt. Der Fokus der Betrachtung liegt dabei auf der Frage, welche Faktoren dazu beitragen, dass europ?isches Brand Management erfolgreich ist oder nicht. Dazu bedarf es zun?chst einer Kl?rung, welchen Anforderungen ein europ?isches Brand Management genügen muss, um erfolgr
作者: BACLE    時(shí)間: 2025-3-24 01:53

作者: 四溢    時(shí)間: 2025-3-24 03:52
The Virtual Government is Near!,t sie in einem .. Der in einem Wechselspiel aus Deduktion und Induktion hergeleitete Bezugsrahmen soll handlungsleitend für die Entwicklung und Umsetzung europ?ischer Marketingkonzepte sein und dient als konkreter .. Schlie?lich werden noch m?gliche Einschr?nkungen des Bezugsrahmens und die übertrag
作者: quiet-sleep    時(shí)間: 2025-3-24 09:39

作者: laparoscopy    時(shí)間: 2025-3-24 11:10
,Europ?isches Brand Management Als Herausforderung, haben. Anschlie?end werden die . dieser Entwicklungen für das europ?ische Brand Management dargestellt. Dabei wird sich zeigen, dass die prim?re Herausforderung des europ?ischen Brand Managements in einem gestiegenen . besteht.
作者: Pelvic-Floor    時(shí)間: 2025-3-24 15:55

作者: 下垂    時(shí)間: 2025-3-24 20:16

作者: 窒息    時(shí)間: 2025-3-25 00:22

作者: Monocle    時(shí)間: 2025-3-25 07:07

作者: 漂亮才會(huì)豪華    時(shí)間: 2025-3-25 09:45
Regional Analysis of E-Governance in India,isierung dieser allgemeinen Richtlinien folgt eine — auch empirisch gestützte -Analyse der . für ein europ?isches Brand Management. Dabei werden auf der Basis der theoretischen und empirischen Erkenntnisse dieses Abschnitts . für den Einsatz dieser Instrumente zur Umsetzung eines effektiven europ?ischen Brand Managementprozesses erarbeitet.
作者: 割讓    時(shí)間: 2025-3-25 11:44
,Umsetzung Eines Effektiven Europ?ischen Brand Managements,isierung dieser allgemeinen Richtlinien folgt eine — auch empirisch gestützte -Analyse der . für ein europ?isches Brand Management. Dabei werden auf der Basis der theoretischen und empirischen Erkenntnisse dieses Abschnitts . für den Einsatz dieser Instrumente zur Umsetzung eines effektiven europ?ischen Brand Managementprozesses erarbeitet.
作者: 商業(yè)上    時(shí)間: 2025-3-25 19:04

作者: 無(wú)法解釋    時(shí)間: 2025-3-25 21:49
Veena Aggarwal,Parimita Mohantynt erfolgreich ist oder nicht. Dazu bedarf es zun?chst einer Kl?rung, welchen Anforderungen ein europ?isches Brand Management genügen muss, um erfolgreich zu sein. Daher werden nach einer Definition des Begriffs ?europ?isches Brand Management? dessen Effektivit?tskriterien er?rtert.
作者: Evacuate    時(shí)間: 2025-3-26 03:01

作者: alleviate    時(shí)間: 2025-3-26 06:11
Book 1999 Bukhari zeigt, wie das Brand Management - die Entwicklung und Umsetzung von Marketingkonzepten für Marken - erfolgreich europ?isiert werden kann. Der Autor untersucht die Entscheidungsprozesse, die dem europ?ischen Brand Management zu Grunde liegen, anhand von 50 Interviews mit Marketing-Managern i
作者: 混沌    時(shí)間: 2025-3-26 10:43

作者: Awning    時(shí)間: 2025-3-26 16:28

作者: CUR    時(shí)間: 2025-3-26 18:53

作者: 徹底檢查    時(shí)間: 2025-3-26 22:58
Managern internationaler Markenartikelhersteller. Konsequenterweise führt diese prozessuale Perspektive auch zu einer Auseinandersetzung mit der Frage, wie ein europ?isches Brand Management organisatorisch umzusetzen ist.978-3-8244-6847-8978-3-663-08483-9
作者: outskirts    時(shí)間: 2025-3-27 04:19

作者: LUT    時(shí)間: 2025-3-27 06:11

作者: Intellectual    時(shí)間: 2025-3-27 12:10
Moving Least Squares Metamodels—Hyperparameter, Variable Reduction and Model Selectionans ce contexte de travail difficile, te chercheur en Analyse des Données doit, pour pouvoir assumer correctement toutes sea responsabilités, étre assisté pan des outils d’aide à ta conception et à t’utilisation dea logiciels. Noua proposons des outils de ce type dans cet eet-Lcte. Pour illustren te
作者: 飛鏢    時(shí)間: 2025-3-27 13:45

作者: myocardium    時(shí)間: 2025-3-27 19:00

作者: 事先無(wú)準(zhǔn)備    時(shí)間: 2025-3-28 01:06

作者: 縮減了    時(shí)間: 2025-3-28 04:54
Steven E. Hobfoll,T. Rom,Bernard Segal some objective criteria would be devised by which to evaluate applicants. The fourth condition gave the EU a pocket veto on the accession of new members, since it would take the final decision on whether it was ready to enlarge.




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