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標(biāo)題: Titlebook: Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements; Thorsten Krings Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Mitarbeiterführung.Persona [打印本頁]

作者: bradycardia    時(shí)間: 2025-3-21 18:07
書目名稱Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements影響因子(影響力)




書目名稱Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements年度引用




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書目名稱Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements讀者反饋




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作者: Intractable    時(shí)間: 2025-3-21 23:02

作者: Lipoprotein    時(shí)間: 2025-3-22 02:13
Schalldruck- und Melodiekurven,esentliche Rolle, doch ist entscheidender, über welche allgemeinen Management- und Führungskompetenzen der Personaler verfügt. Hierbei ist vor allem die Kenntnis des Kerngesch?fts des Unternehmens wichtig. Daher ist für die Zukunft zu überlegen, wie erfolgreiche Führungskr?fte aus dem Kerngesch?ft d
作者: ADOPT    時(shí)間: 2025-3-22 08:06

作者: chronology    時(shí)間: 2025-3-22 12:26
https://doi.org/10.1007/978-3-322-87657-7i ist es vollkommen unerheblich, ob es sich um transaktionale oder transformatorische Aufgaben handelt. In der Realit?t wird dies h?ufig dadurch erschwert, dass die Personalabteilung zum Sammelbecken aller m?glichen Aufgaben wird, die irgendwie mittelbar mit dem Mitarbeiter zusammenh?ngen. Dadurch f
作者: Largess    時(shí)間: 2025-3-22 16:27
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88416-9 Konzepte aus ?harten“ Wissenschaften im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung anzuwenden. In der Regel haben diese jedoch im betrieblichen Kontext keine Wirksamkeit oder aber werden stark vereinfacht und verkürzt wiedergegeben. Hierbei handelt es sich um den Versuch, einem Bereich, der seh
作者: Largess    時(shí)間: 2025-3-22 21:02

作者: TRAWL    時(shí)間: 2025-3-22 22:18

作者: Arthritis    時(shí)間: 2025-3-23 05:03
eren die Umsetzung in die Unternehmenspraxis.Ganzheitliche B.Thorsten Krings beschreibt, wie aus der Unternehmensstrategie konkrete Unterstrategien oder Ziele für den Personalbereich abgeleitet werden k?nnen, damit dieser wertsch?pfend t?tig wird und der Organisation als Ganzes einen Mehrwert bietet
作者: Myocyte    時(shí)間: 2025-3-23 07:30
Book 2015amit dieser wertsch?pfend t?tig wird und der Organisation als Ganzes einen Mehrwert bietet. Dabei betrachtet er die Rolle des Personalverantwortlichen in der Unternehmensführung und erl?utert, wie der Personalbereich organisatorisch gestaltet werden kann, um effektiv zu arbeiten. Personalarbeit ist
作者: 確定方向    時(shí)間: 2025-3-23 12:29

作者: CEDE    時(shí)間: 2025-3-23 15:04

作者: 幼兒    時(shí)間: 2025-3-23 20:51

作者: 樣式    時(shí)間: 2025-3-24 00:28

作者: Obsessed    時(shí)間: 2025-3-24 03:32
,Der HR Business Partner – ein Missverst?ndnis?,beit zur Verfügung steht, seit Jahren rückl?ufig ist. Der Kostendruck führt auch dazu, dass geforderte HR-Qualifikationen eher in die Breite als in die Tiefe gehen und die Qualit?t der Personalarbeit darunter leidet. Die meisten Unternehmen wollen den Abwickler, jedoch nicht den HR Business Partner.
作者: Enrage    時(shí)間: 2025-3-24 10:09

作者: demote    時(shí)間: 2025-3-24 12:28
Organisation,alwesen zu finden sind, müssen sich stetig den Kundenbedürfnissen anpassen..Gleichzeitig müssen Personalbereiche sich von funktionalen Aufteilungen l?sen, da diese eine ganzheitliche Betrachtung von wichtigen Themen oft verhindern. Wichtig ist es vielmehr, kundenzentriert zu agieren. Neben Fachabtei
作者: dissolution    時(shí)間: 2025-3-24 18:46
Wissenschaftlichkeit,ler Unternehmen Annahmen, die l?ngst wissenschaftlich widerlegt sind. Beides führt dazu, dass eingesetzte Instrumente oft nicht effektiv sind..Zum anderen erstarrt Personalarbeit in ihren Formen, da besonders die Personalentwicklung von scheinbar unver?nderlichen Wahrheiten ausgeht und sich so der V
作者: 用不完    時(shí)間: 2025-3-24 21:09

作者: arrogant    時(shí)間: 2025-3-25 00:36
Book 2015ernehmensorganisation wird aufgezeigt. Zwei Fallstudien aus unterschiedlichen Firmen und Branchenin jedem Kapitel zeigen, dass es keine Universall?sungen, aber klare Erfolgsfaktoren für strategische Personalarbeit gibt..
作者: OATH    時(shí)間: 2025-3-25 04:15
Schalldruck- und Melodiekurven,beit zur Verfügung steht, seit Jahren rückl?ufig ist. Der Kostendruck führt auch dazu, dass geforderte HR-Qualifikationen eher in die Breite als in die Tiefe gehen und die Qualit?t der Personalarbeit darunter leidet. Die meisten Unternehmen wollen den Abwickler, jedoch nicht den HR Business Partner.
作者: 按時(shí)間順序    時(shí)間: 2025-3-25 10:17
https://doi.org/10.1007/978-3-663-19725-6ektive Personalarbeit muss sich also aus dem Dualismus ?alte vs. neue Personalarbeit“ l?sen und in allen Bereichen effektiv arbeiten und für die Organisation einen erlebbaren Nutzen schaffen..Die Frage nach der Messbarkeit von Personalma?nahmen wird seit Jahrzehnten intensiv diskutiert. Da diese in
作者: 眨眼    時(shí)間: 2025-3-25 11:39

作者: 兵團(tuán)    時(shí)間: 2025-3-25 19:19
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88416-9ler Unternehmen Annahmen, die l?ngst wissenschaftlich widerlegt sind. Beides führt dazu, dass eingesetzte Instrumente oft nicht effektiv sind..Zum anderen erstarrt Personalarbeit in ihren Formen, da besonders die Personalentwicklung von scheinbar unver?nderlichen Wahrheiten ausgeht und sich so der V
作者: Obliterate    時(shí)間: 2025-3-25 23:20
Typical Faces and Weighted Faces,pler is the definition of the zero cell. The zero cell can be viewed, if translations are ignored, as the volume-weighted version of the typical cell. For ., we have already defined typical .-faces. In this chapter, we introduce and study also weighted typical .-faces. Thus, we extend some of the re
作者: Parabola    時(shí)間: 2025-3-26 04:11

作者: engender    時(shí)間: 2025-3-26 06:36
Conference proceedings 2003June 2003....The 57 revised full papers and 31 revised short papers presented were carefully reviewed and selected from 219 submissions. The papers are organized in topical sections on Web performance, authentication, social issues, security and document access, routing, XML, Internet applications,
作者: 陰郁    時(shí)間: 2025-3-26 10:01

作者: 臭名昭著    時(shí)間: 2025-3-26 14:40
Can we Compare Children’s Well-being Across Countries? Lessons from the Children’s Worlds Studyin many different ways (Rees, G., & Main, G. (2015). Children’s views on their lives and well-being in 15 countries: An initial report on the Children’s Worlds survey, 2013-14. York, UK: Children’s Worlds Project (ISCWeB).). We further discuss some selective findings from our study and we conclude with some future perspectives.
作者: CLEFT    時(shí)間: 2025-3-26 18:35
Koyanagi Procedureon. Nonetheless, the Koyanagi technique remains a viable option for addressing severe hypospadias in experienced hands. This abstract outlines our center’s approach to the Koyanagi technique, detailing procedural steps, invaluable insights, and our center’s outcomes, contributing to the ongoing discourse on hypospadias repair strategies.
作者: OREX    時(shí)間: 2025-3-27 00:08
Edna Imamovi?,Simone Pichler,Christopher Pumbergertests have been devised for all these abuses, with varying degrees of fidelity. However, most safety incidents that have taken place with lithium-ion batteries occur due to the slow and rare development in cells of internal short circuits that mature to the point that they result in thermal runaway.
作者: aggressor    時(shí)間: 2025-3-27 01:50

作者: Anticonvulsants    時(shí)間: 2025-3-27 08:32

作者: OVER    時(shí)間: 2025-3-27 13:02
Existing Research on Solvability, identification of solvability factors, the definition of ‘detection’, studies of high-volume and acquisitive crimes and violent crimes including homicide and sexual offences. There is also an examination of existing research into the ways in which resources and investigative effort affect solvabili
作者: 人充滿活力    時(shí)間: 2025-3-27 14:16

作者: 放牧    時(shí)間: 2025-3-27 18:22





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