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標題: Titlebook: Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams; Wie Führungskr?fte n Annalena Fajen Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, e [打印本頁]

作者: 矜持    時間: 2025-3-21 16:30
書目名稱Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams影響因子(影響力)




書目名稱Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams被引頻次




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書目名稱Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams年度引用




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書目名稱Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams讀者反饋




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作者: 全部逛商店    時間: 2025-3-21 20:55
,Erschlie?ung definitorischer, konzeptioneller und praxisbezogener Erkenntnisse zum Untersuchungsobj vorliegende Arbeit grundlegenden Termini zum Untersuchungsobjekt ?multikulturelles virtuelles Team“ definiert. Nach der genauen Betrachtung des Diversit?ts- und Kulturbegriffes wird sich dem zentralen Begriff des ?multikulturellen virtuellen Teams“ über die terminologische und konzeptionelle Ausein
作者: 先行    時間: 2025-3-22 00:23
,Führungsrelevante Erkenntnisse zur Kommunikation und zu sozioemotionalen Prozessen und Ergebnissen ioemotionalen Prozesse (vor allem Vertrauen und Motivation) und auch die sozioemotionalen Ergebnisse (zum Beispiel Zufriedenheit) aufgrund der kulturellen Diversit?t und Virtualit?t der Teams zahlreiche Besonderheiten aufweisen, sollten auch deren führungsrelevante Implikationen Berücksichtigung fin
作者: 業(yè)余愛好者    時間: 2025-3-22 06:37
,Modelle der (multikulturellen virtuellen) Teamarbeit und Verortung von Führung im multikulturellen ne) und die von der Teamarbeit zu erwartenden Ergebnisse (Outputebene) sowie das Zusammenwirken von Input-, Prozess- und Outputebene darzustellen, um dem Leser ein umfassendes Verst?ndnis der multikulturellen virtuellen Teamarbeit zu vermitteln. Hierzu erfolgt eine Erl?uterung der speziell für den m
作者: peak-flow    時間: 2025-3-22 10:41

作者: CESS    時間: 2025-3-22 15:49

作者: CESS    時間: 2025-3-22 18:09

作者: enflame    時間: 2025-3-23 00:53
Untersuchungsergebnisse der qualitativen Interviewstudie,r Ergebnisse zu den Untersuchungseinheiten, das hei?t den verschiedenen multikulturellen virtuellen Teams, statt. Diese Ergebnisse dienen als ?Fundament“ für die weiteren Befunde. Da die Führung multikultureller virtueller Teams der Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Arbeit ist, muss zun?chst
作者: 你敢命令    時間: 2025-3-23 02:17
Schlussbetrachtungen,t zusammenfassend zu betrachten, theoretische Schlussfolgerungen zu ziehen und Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis zu liefern. Schlie?lich werden die im Rahmen der Arbeit identifizierten Desiderata aufgezeigt und zukünftige Entwicklungen angeführt, welche die Arbeit von Führungskr?
作者: condescend    時間: 2025-3-23 07:29
Book 2018a Fajen veranschaulicht die neuen Herausforderungen für Führungskr?fte und analysiert, wie aufgaben?bezogene? und sozioemotionale Prozesse (z. B. Effektivit?t bzw. Vertrauen und Motivation) positiv beeinflusst werden k?nnen. Sie beschreibt detailliert die Dimensionen des am besten geeigneten Führung
作者: 過度    時間: 2025-3-23 11:43

作者: Factorable    時間: 2025-3-23 15:45

作者: 不能妥協(xié)    時間: 2025-3-23 21:02
Trends of post-Cold War Autocratization,s der qualitativen Interviewstudie sowie der forschungsleitenden Fragen wird er?rtert, warum Experteninterviews mit Führungskr?ften und Mitgliedern multikultureller virtueller Teams zu dessen Erfüllung die geeignetste Methode der Datenerhebung darstellen.
作者: 謙虛的人    時間: 2025-3-24 00:07

作者: 條約    時間: 2025-3-24 02:41

作者: ATP861    時間: 2025-3-24 10:33
,Definitorische Grundlagen zur Führungsthematik und relevante Erkenntnisse der traditionellen Führuntureller) virtueller Teams auf diesen Erkenntnissen aufbauen. Das erste Anliegen ist die Kl?rung der Frage, was Führung ist und in welcher Weise ?hnliche Termini, wie zum Beispiel Management und Leadership, vom Führungsbegriff abzugrenzen sind.
作者: Microaneurysm    時間: 2025-3-24 13:53

作者: MURAL    時間: 2025-3-24 17:43
Untersuchungsergebnisse der qualitativen Interviewstudie,nt“ für die weiteren Befunde. Da die Führung multikultureller virtueller Teams der Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Arbeit ist, muss zun?chst belegt werden, dass es sich bei den Untersuchungseinheiten um multikulturelle virtuelle Teams im Sinne der dieser Arbeit zugrunde liegenden Definition handelt.
作者: 序曲    時間: 2025-3-24 19:00
Schlussbetrachtungen,e?lich werden die im Rahmen der Arbeit identifizierten Desiderata aufgezeigt und zukünftige Entwicklungen angeführt, welche die Arbeit von Führungskr?ften und Mitgliedern multikultureller virtueller Teams beeintr?chtigen. Eine kritische Würdigung der durchgeführten empirischen Untersuchung rundet das Kapitel ab.
作者: 我沒有命令    時間: 2025-3-25 01:14
Bracken House and Public Affairs,andersetzung mit den Termini ?(Arbeits- )Gruppe“, ?Team“ und ?virtuell“ und über die notwendige Unterscheidung von traditionellen und virtuellen Teamformen sukzessive angen?hert. Im Anschluss daran wird sich der Konzeptualisierung und mehrdimensionalen Messung von Teamvirtualit?t gewidmet.
作者: Figate    時間: 2025-3-25 05:45

作者: Lymphocyte    時間: 2025-3-25 08:45
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83270-2ultikulturellen virtuellen Kontext entwickelten Rahmenmodelle der Teamarbeit von K?ppel (2007a) sowie Hertel und Konradt (2007). Diese basieren auf den traditionellen Effektivit?tsmodellen der Teamarbeit, die ebenfalls Berücksichtigung finden.
作者: amorphous    時間: 2025-3-25 13:45

作者: constellation    時間: 2025-3-25 19:07

作者: 耕種    時間: 2025-3-25 22:08
,Erschlie?ung definitorischer, konzeptioneller und praxisbezogener Erkenntnisse zum Untersuchungsobjandersetzung mit den Termini ?(Arbeits- )Gruppe“, ?Team“ und ?virtuell“ und über die notwendige Unterscheidung von traditionellen und virtuellen Teamformen sukzessive angen?hert. Im Anschluss daran wird sich der Konzeptualisierung und mehrdimensionalen Messung von Teamvirtualit?t gewidmet.
作者: 生氣地    時間: 2025-3-26 02:02
,Führungsrelevante Erkenntnisse zur Kommunikation und zu sozioemotionalen Prozessen und Ergebnissen den. Eine genaue Betrachtung der Kommunikation in multikulturellen virtuellen Teams ist nicht zuletzt deswegen von gro?er Bedeutung, weil Führung nur über Informations- und Kommunikationsmedien realisiert werden kann.
作者: 哺乳動物    時間: 2025-3-26 07:09
,Modelle der (multikulturellen virtuellen) Teamarbeit und Verortung von Führung im multikulturellen ultikulturellen virtuellen Kontext entwickelten Rahmenmodelle der Teamarbeit von K?ppel (2007a) sowie Hertel und Konradt (2007). Diese basieren auf den traditionellen Effektivit?tsmodellen der Teamarbeit, die ebenfalls Berücksichtigung finden.
作者: adduction    時間: 2025-3-26 09:23
,Analyse des Forschungsstands zur virtuellen Führung,en, welche Erkenntnisse zu multikulturellen virtuellen Teams bereits gewonnen wurden, um Forschungsdefizite aufzudecken und konkrete Fragestellungen vor dem Hintergrund bereits vorhandenen Wissens zu formulieren.
作者: FOLLY    時間: 2025-3-26 16:05

作者: 秘密會議    時間: 2025-3-26 19:22

作者: 阻撓    時間: 2025-3-26 22:17
https://doi.org/10.1057/9780230286818ioemotionalen Prozesse (vor allem Vertrauen und Motivation) und auch die sozioemotionalen Ergebnisse (zum Beispiel Zufriedenheit) aufgrund der kulturellen Diversit?t und Virtualit?t der Teams zahlreiche Besonderheiten aufweisen, sollten auch deren führungsrelevante Implikationen Berücksichtigung fin
作者: 場所    時間: 2025-3-27 02:27
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83270-2ne) und die von der Teamarbeit zu erwartenden Ergebnisse (Outputebene) sowie das Zusammenwirken von Input-, Prozess- und Outputebene darzustellen, um dem Leser ein umfassendes Verst?ndnis der multikulturellen virtuellen Teamarbeit zu vermitteln. Hierzu erfolgt eine Erl?uterung der speziell für den m
作者: 土產(chǎn)    時間: 2025-3-27 07:11

作者: 壓碎    時間: 2025-3-27 10:13

作者: 流行    時間: 2025-3-27 16:28

作者: Contend    時間: 2025-3-27 18:04
M. H. Barcellos-Hoff,M. J. Bissellr Ergebnisse zu den Untersuchungseinheiten, das hei?t den verschiedenen multikulturellen virtuellen Teams, statt. Diese Ergebnisse dienen als ?Fundament“ für die weiteren Befunde. Da die Führung multikultureller virtueller Teams der Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Arbeit ist, muss zun?chst
作者: fatty-acids    時間: 2025-3-28 00:58
https://doi.org/10.1007/978-981-99-4929-8t zusammenfassend zu betrachten, theoretische Schlussfolgerungen zu ziehen und Handlungsempfehlungen für die unternehmerische Praxis zu liefern. Schlie?lich werden die im Rahmen der Arbeit identifizierten Desiderata aufgezeigt und zukünftige Entwicklungen angeführt, welche die Arbeit von Führungskr?
作者: 征兵    時間: 2025-3-28 02:39

作者: anesthesia    時間: 2025-3-28 07:20

作者: 平躺    時間: 2025-3-28 13:52
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23268-9Führungsverhalten; Führungsrollen; Führungsstil; Internationale Teams; Verteilte Teams; Informations- und
作者: 褪色    時間: 2025-3-28 15:10
978-3-658-23267-2Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
作者: sebaceous-gland    時間: 2025-3-28 21:26
Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams978-3-658-23268-9Series ISSN 2512-5494 Series E-ISSN 2512-6490
作者: elastic    時間: 2025-3-29 02:57
Epilogue: Teachers as Moral Intellectuals,rtsetzen wird. Unabh?ngig von Ort und Zeit in einem Team von Experten, die über mehrere St?dte, L?nder oder sogar Kontinente verteilt sind, t?tig zu sein, ist nicht nur für Mitarbeiter attraktiv, sondern er?ffnet auch aus Unternehmenssicht zahlreiche neue Perspektiven.
作者: BRACE    時間: 2025-3-29 03:29

作者: flex336    時間: 2025-3-29 08:58





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