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標(biāo)題: Titlebook: Erfolgreich systemisch verhandeln; Ganzheitliche Verhan Udo Kreggenfeld Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Systemische [打印本頁(yè)]

作者: Diverticulum    時(shí)間: 2025-3-21 19:20
書(shū)目名稱Erfolgreich systemisch verhandeln影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Erfolgreich systemisch verhandeln影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgreich systemisch verhandeln網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




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書(shū)目名稱Erfolgreich systemisch verhandeln被引頻次




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書(shū)目名稱Erfolgreich systemisch verhandeln年度引用




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書(shū)目名稱Erfolgreich systemisch verhandeln讀者反饋




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作者: GORGE    時(shí)間: 2025-3-21 21:19
Udo KreggenfeldMit systemischen Verhandlungsstrategien für jede Verhandlungssituation gerüstet sein.Stringenter Aufbau der Kapitel und Zusammenfassung der Kernpunkte sorgen für eine schnelle Erfassung der Inhalte.Mi
作者: 盡管    時(shí)間: 2025-3-22 01:06

作者: Filibuster    時(shí)間: 2025-3-22 06:28

作者: quiet-sleep    時(shí)間: 2025-3-22 12:27
Hans-Peter Biossfeld Dr. rer. pol., habil.reden darüber, aber was genau bedeutet es – und wie wichtig ist es für uns? Dazu werfen wir einen Blick in den Duden, gehen der Wortbedeutung auf den Grund und befragen die Wissenschaft..Ihr Vorteil: Sie lernen die Unterschiede kennen zwischen Feilschen und Verhandeln, hartem und weichem Verhandeln
作者: Vo2-Max    時(shí)間: 2025-3-22 16:26

作者: Vo2-Max    時(shí)間: 2025-3-22 17:48
Ausbildungskompass Bankkaufleutef Verhandlungen zusammen. Doch Sie profitieren weit darüber hinaus, weil Sie mit der systemischen Brille sowohl das Verhalten von Menschen als auch von Organisationen besser erkl?ren und somit verstehen k?nnen..Damit rücken Aspekte ins Blickfeld, die bisher nicht für Verhandlungen nutzbar gemacht wu
作者: 通知    時(shí)間: 2025-3-22 22:03

作者: 使殘廢    時(shí)間: 2025-3-23 02:44
https://doi.org/10.1007/978-3-531-94286-5n abschlie?enden überblick über das Thema geben..Die Anwendung von Strategien hat unzweifelhaft Vorteile. Ich m?chte Sie aber auch auf die Probleme hinweisen, die sich aus einem sehr engen und rigiden Strategie-Verst?ndnis ergeben k?nnen. Alternativ dazu m?chte ich Ihnen die evolution?re Planung vor
作者: indenture    時(shí)間: 2025-3-23 07:26

作者: osteopath    時(shí)間: 2025-3-23 11:21
Book 20141st editionve, kompetitive und manipulative. Sie lernen die Absichten und Strategien des Gegenüber schneller zu erkennen und mit der richtigen Taktik darauf zu reagieren. Checklisten und Anwendungsbeispiele sichern den Transfer in die Praxis.?.
作者: Audiometry    時(shí)間: 2025-3-23 17:19

作者: 捕鯨魚(yú)叉    時(shí)間: 2025-3-23 18:25

作者: palliative-care    時(shí)間: 2025-3-23 22:22
Ausbildungskompass Bankkaufleuteick, Sie erzielen bessere und dauerhaft tragf?hige Verhandlungsergebnisse. Sie sind mit den Quellen, aus denen Ihre Macht in Verhandlungen tats?chlich resultiert, vertraut. Dadurch erkennen Sie relevante Risiken und potentielle Ressourcen für Ihren Verhandlungserfolg und wissen, welche Faktoren und
作者: EWE    時(shí)間: 2025-3-24 02:41

作者: Bone-Scan    時(shí)間: 2025-3-24 07:04
Verhandlungstechniken,l Verhandelnde sind Preisverhandlungen das Salz in der Suppe. Worauf es dabei an kommt und wie Sie auch für sich beste Abschlüsse erzielen, das erfahren Sie unter der überschrift ?Sonderfall Preisverhandlungen‘.
作者: 龍卷風(fēng)    時(shí)間: 2025-3-24 10:54
Systemisches Verhandeln,ick, Sie erzielen bessere und dauerhaft tragf?hige Verhandlungsergebnisse. Sie sind mit den Quellen, aus denen Ihre Macht in Verhandlungen tats?chlich resultiert, vertraut. Dadurch erkennen Sie relevante Risiken und potentielle Ressourcen für Ihren Verhandlungserfolg und wissen, welche Faktoren und
作者: Ejaculate    時(shí)間: 2025-3-24 17:09

作者: Frequency    時(shí)間: 2025-3-24 20:45

作者: 共同確定為確    時(shí)間: 2025-3-24 23:37

作者: HALL    時(shí)間: 2025-3-25 04:43
Verhandlungen strategisch beeinflussen,s in Verhandlungen strategisch umzugehen – jenseits von Rhetorik und gespr?chstaktischer Brillanz..Sie lernen die positiven und negativen Facetten sowie die Kosten und Ertr?ge von Macht kennen und sind für den Einsatz von Macht in Verhandlungen (Verhandlungsmacht) sensibilisiert..Nach der Lektüre wi
作者: Initial    時(shí)間: 2025-3-25 07:53

作者: 笨拙的你    時(shí)間: 2025-3-25 12:12
Book 20141st editionerhandlungen und Ereignissen. Einerseits. Andererseits ist jede Verhandlungssituation und jeder Verhandlungspartner einzigartig. Eine gut vorbereitetete und strukturierte Verhandlung wird daher immer wichtiger, um die gesteckten Ziele zu erreichen. Gleichzeitig ist Flexibilit?t gefragt, um aufkommen
作者: 音樂(lè)會(huì)    時(shí)間: 2025-3-25 19:04
Kernpunkte sorgen für eine schnelle Erfassung der Inhalte.Mi.Verhandeln ist allgegenw?rtig. Und in einer immer enger vernetzen und komplexen Welt steht nahezu jede Verhandlung in Wechselbeziehungen zu anderen Verhandlungen und Ereignissen. Einerseits. Andererseits ist jede Verhandlungssituation und
作者: eardrum    時(shí)間: 2025-3-25 23:04

作者: 協(xié)議    時(shí)間: 2025-3-26 03:59

作者: Abutment    時(shí)間: 2025-3-26 06:00

作者: entail    時(shí)間: 2025-3-26 12:23
Verhandlungen strategisch vorbereiten,Zusammenhang bewusst, der zwischen dem Interesse an den eigenen und den Verhandlungszielen des Gegenübers sowie der Wahl der Verhandlungsstrategie besteht..Das versetzt Sie in die Lage, die Strategie-Klaviatur souver?n für Ihre Ziele zu nutzen.
作者: 廚師    時(shí)間: 2025-3-26 15:43

作者: 減去    時(shí)間: 2025-3-26 19:01
Human Gene Mutation: Mechanisms and Consequences,mutations in human genes is nevertheless of paramount importance for our understanding of the pathophysiology of inherited disorders and for optimizing diagnostic testing, as well as in guiding the design of new therapeutic approaches.
作者: 態(tài)度暖昧    時(shí)間: 2025-3-26 23:45

作者: 召集    時(shí)間: 2025-3-27 01:32

作者: 徹底明白    時(shí)間: 2025-3-27 05:40
we are today, and what an Idea Economy will look like. Part II points the way forward, discussing in detail on how cooperation in the innovation process works, and why this is only recently becoming possible. ?.978-3-319-37491-8978-3-319-00095-4Series ISSN 2192-8096 Series E-ISSN 2192-810X
作者: 天文臺(tái)    時(shí)間: 2025-3-27 09:50
Andreas Jeromin,A. Peter Schaffarczyk2013 when Judy Freedman Fask and Lisa Kramer met for the first time to discuss the possibilities of creating a . (CBL) project in one of Lisa’s classes at Worcester State University (WSU) the following fall. Lisa, as adjunct faculty, was scheduled to teach Theatre for Young Audiences (TYA)—a course
作者: TAP    時(shí)間: 2025-3-27 16:51

作者: 媒介    時(shí)間: 2025-3-27 21:00
Introduction,ticeable differences when historians write about the history of philosophy and when philosophers write about it. Philosophers often look at the past with categories and interests taken from the present or at the least from the recent past, but many historians, especially those who love research for




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