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標(biāo)題: Titlebook: Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements; Stephan A. Friedrich Eichen,Hans H. Hinterhuber,He Book 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden 20 [打印本頁]

作者: 萬靈藥    時間: 2025-3-21 17:08
書目名稱Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements影響因子(影響力)




書目名稱Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements被引頻次




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書目名稱Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements讀者反饋




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作者: 痛得哭了    時間: 2025-3-21 23:40

作者: 清真寺    時間: 2025-3-22 03:02

作者: Atheroma    時間: 2025-3-22 05:11
?Corporate Size — How big is beautiful?“ — Ein Zwischenberichtvon Forschungsvorhaben. In seinem wegweisenden Aufsatz ?The Nature of the Firm“ konnte Ronald Coase 1937 als Erster hierfür überzeugende Erkl?rungsans?tze liefern. Auch wenn seit dem immer wieder Fragen der Existenz von Unternehmen und ihrer optimalen Gr??e aufgegriffen wurden, war es bis heute nich
作者: Common-Migraine    時間: 2025-3-22 09:57

作者: ensemble    時間: 2025-3-22 13:38

作者: ensemble    時間: 2025-3-22 20:47

作者: obsolete    時間: 2025-3-22 22:14
Konsumentenorientiertes Kompetenzmanagement in der Konsumgüterindustrie. Das Beispiel des Konsumgüteierung der Wertsch?pfungsprozesse. Wird ein wechselseitiger Zusammenhang zwischen den Kompetenzstrategien der Untemehmungsführung und den Wertsch?pfungsprozessen zugrunde gelegt, muss die Anwendung akademischer Erkenntnisse der Strategieforschung Auswirkungen auf wertsch?pfende Organisationsgestaltu
作者: 臥虎藏龍    時間: 2025-3-23 05:24

作者: BURSA    時間: 2025-3-23 06:10
Conservation Strategies of Wetland Flora,on Kompetenzen und deren theoretischer Fundierung, dem ‘ressource-based view’ (RBV), bislang nur wenig Beachtung gefunden. Die Konzentration der Forschungsinteressen auf die Identifikation von wettbewerbsrelevanten (Kern-) Kompetenzen und die Ableitung von Gestaltungsempfehlung zu deren Nutzung unte
作者: 燦爛    時間: 2025-3-23 10:09

作者: 真繁榮    時間: 2025-3-23 14:24

作者: evaculate    時間: 2025-3-23 18:30
https://doi.org/10.1007/978-94-007-6907-6nen erheblichen Einfluss auf die Gestaltung der Führungsstrukturen international operierender Gro?unternehmen. Die Dynamik der M?rkte, der Wettbewerbskr?fte sowie die technische Entwicklung mit ihren immer weiter sich verkürzenden Produktlebenszyklen stellt hohe Anforderungen an die Anpassungs- und
作者: Audiometry    時間: 2025-3-24 01:42

作者: 細查    時間: 2025-3-24 03:04

作者: Angioplasty    時間: 2025-3-24 07:45
https://doi.org/10.1007/978-3-662-05054-5ierung der Wertsch?pfungsprozesse. Wird ein wechselseitiger Zusammenhang zwischen den Kompetenzstrategien der Untemehmungsführung und den Wertsch?pfungsprozessen zugrunde gelegt, muss die Anwendung akademischer Erkenntnisse der Strategieforschung Auswirkungen auf wertsch?pfende Organisationsgestaltu
作者: 盡管    時間: 2025-3-24 11:07

作者: 去掉    時間: 2025-3-24 14:50
978-3-8244-8033-3Springer Fachmedien Wiesbaden 2004
作者: 串通    時間: 2025-3-24 20:55

作者: Exploit    時間: 2025-3-25 02:29

作者: 脾氣暴躁的人    時間: 2025-3-25 03:50

作者: 表被動    時間: 2025-3-25 09:51

作者: 過剩    時間: 2025-3-25 14:37
Arbeits- und Kompetenzverteilung in systemisch gepr?gten Industrien: Theoretische überlegungen und eIn Analogie zum Technologielebenszyklus (vgl. z.B. Magee, 1977) und Produktlebenszyklus (vgl. z.B. Vernon, 1966) ist es m?glich, von einem Industrielebenszyklus zu sprechen. Das Konzept des Industrielebenszyklus macht Aussagen darüber, welche Entwicklungsstadien eine Branche im Zeitablauf durchlaufen kann.
作者: Acupressure    時間: 2025-3-25 18:15

作者: buoyant    時間: 2025-3-25 20:50

作者: conference    時間: 2025-3-26 03:50
ter z?hlen die Kompetenzen. Ein Kompetenz-Management, das die Bezeichnung "strategisch" verdient, muss auf eine offene Zukunft gerichtet und pro-aktiv sein, muss sich auf das Wesentliche konzentrieren sowie in m?glichen Welten denken und handeln und muss zudem berücksichtigen, dass alles anders komm
作者: 能得到    時間: 2025-3-26 07:15
https://doi.org/10.1007/978-81-322-3715-0ie Grenzen des Gesch?ftsbereiches und der ganzen Branchen hinaus auszudehnen (vgl. z.B. Bresser u.a. 2000a oder Albach u.a. 2002). Sie ver?ndern damit ausgehend von ihrem Kerngesch?ft ihre “Wertarchitektur“ (Heuskel 1999, S. 26).
作者: 友好    時間: 2025-3-26 08:33
https://doi.org/10.1007/978-94-007-6931-1?tze liefern. Auch wenn seit dem immer wieder Fragen der Existenz von Unternehmen und ihrer optimalen Gr??e aufgegriffen wurden, war es bis heute nicht m?glich, ein geschlossenes Theoriegeb?ude zu errichten.
作者: 松緊帶    時間: 2025-3-26 14:51
Book 2004 die Kompetenzen. Ein Kompetenz-Management, das die Bezeichnung "strategisch" verdient, muss auf eine offene Zukunft gerichtet und pro-aktiv sein, muss sich auf das Wesentliche konzentrieren sowie in m?glichen Welten denken und handeln und muss zudem berücksichtigen, dass alles anders kommen kann, a
作者: mettlesome    時間: 2025-3-26 18:19
Erkl?rung der Entwicklung neuer Wertarchitekturen aus der Theorie der Kompetenzentwicklung und aus die Grenzen des Gesch?ftsbereiches und der ganzen Branchen hinaus auszudehnen (vgl. z.B. Bresser u.a. 2000a oder Albach u.a. 2002). Sie ver?ndern damit ausgehend von ihrem Kerngesch?ft ihre “Wertarchitektur“ (Heuskel 1999, S. 26).
作者: 不公開    時間: 2025-3-26 22:52

作者: indifferent    時間: 2025-3-27 03:28
https://doi.org/10.1007/978-94-007-6907-6Lernf?higkeit von Unternehmen. Die Gestaltung der Führungsstrukturen und Führungssysteme wird immer mehr zu einer Kernkompetenz, die es weiterzuentwickeln, aber auch zu schützen gilt. Führung muss jenseits von Regeln und Strukturen als ein fortw?hrend kreativer Akt verstanden werden. Die wichtigsten pr?genden Einflussfaktoren sind:
作者: 舊病復(fù)發(fā)    時間: 2025-3-27 06:46

作者: 虛弱    時間: 2025-3-27 10:43

作者: conjunctivitis    時間: 2025-3-27 16:32
Conservation Strategies of Wetland Flora,teuerung (Rasche 1994; Bamberger/Wrona 1996).. Das Ziel dieses Beitrages ist es daher, ein theoretisch fundiertes Modell des Kompetenzaufbaus zu entwickeln und, im Anschluss an die theoretische Analyse, aus diesem Modell heraus die M?glichkeiten der Gestaltung des Kompetenzaufbaus zu diskutieren..
作者: BRIBE    時間: 2025-3-27 19:55

作者: 變化    時間: 2025-3-27 23:10
Führungsstrukturen als Kernkompetenz global vernetzter UnternehmenLernf?higkeit von Unternehmen. Die Gestaltung der Führungsstrukturen und Führungssysteme wird immer mehr zu einer Kernkompetenz, die es weiterzuentwickeln, aber auch zu schützen gilt. Führung muss jenseits von Regeln und Strukturen als ein fortw?hrend kreativer Akt verstanden werden. Die wichtigsten pr?genden Einflussfaktoren sind:
作者: 一個攪動不安    時間: 2025-3-28 04:52
https://doi.org/10.1057/9781137333339petenzen“ (Lado, A. A. et al. 1992, S. 80f.). Von besonderem Interesse sind dabei diejenigen Kompetenzen, die aufgrund ihres komplexen, teilweise impliziten und vor allem . Charakters nur schwer imitierbar sind und deshalb als Basis für den Aufbau nachhaltiger Wettbewerbsvorteile dienen k?nnen (Barn
作者: 無意    時間: 2025-3-28 06:57
https://doi.org/10.1007/978-3-031-09253-4/Jayachandran 1999). Die Rasterfahndung nach den Vorsteuergr??en des Unternehmenserfolgs — ungeachtet desssen problematischer Operationalisierung — kulminiert im strategischen Management in dem gedanklichen Konstrukt des Wettbewerbsvorteils und damit eng assoziierter Termini (z.B. strategische Erfol
作者: MIRTH    時間: 2025-3-28 11:07
https://doi.org/10.1007/978-3-662-05054-5resultiert in dem Aufbau und Ausbau unternehmungsspezifischer Kompetenzen zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen und einer im Netstructuring Modell integrierten Wertsch?pfung. Dies bedeutet auch, dass ?Kernkompetenzen“innerhalb der Unternehmung analysiert und verwendet werden.
作者: Homocystinuria    時間: 2025-3-28 16:18
Stephan A. Friedrich Eichen,Hans H. Hinterhuber,He
作者: 混合物    時間: 2025-3-28 20:00

作者: spinal-stenosis    時間: 2025-3-29 01:02

作者: Morbid    時間: 2025-3-29 06:03
Konsumentenorientiertes Kompetenzmanagement in der Konsumgüterindustrie. Das Beispiel des Konsumgüteresultiert in dem Aufbau und Ausbau unternehmungsspezifischer Kompetenzen zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen und einer im Netstructuring Modell integrierten Wertsch?pfung. Dies bedeutet auch, dass ?Kernkompetenzen“innerhalb der Unternehmung analysiert und verwendet werden.
作者: oxidant    時間: 2025-3-29 10:22
Interpreting Different Timeslot Precipitation Characteristics in the Seonath River Basin, Chhattisglementation results of temporal (T)-mode of spatial pattern analysis indicate that the 3rd (1979–2017) timeslot interval does not have a region with spatial pattern variability of precipitation during summer. Implementation results of spatial (S)-mode of spatial pattern analysis indicate that the no
作者: lobster    時間: 2025-3-29 11:40
,Einführung in den Problembereich der Arbeit, DRUCKER bereits 1967 so knapp formulierte, besitzt heute mehr Aktualit?t denn je. Globalisierungsprozesse führen zu mannigfachen Herausforderungen für wirtschaftliche Organisationen. Der Aufbau und Erhalt zufriedenstellender internationaler Gesch?ftsbeziehungen wird zu einer zentralen Voraussetzung




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