標(biāo)題: Titlebook: Entrepreneurship in Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung; Für Startup-Gründer Marc Helmold,Tracy Dathe,Isabel Dathe Book 2022 Der [打印本頁(yè)] 作者: 信賴(lài) 時(shí)間: 2025-3-21 16:35
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作者: 上漲 時(shí)間: 2025-3-21 22:33
https://doi.org/10.1007/978-3-319-73320-3 erh?ht den Druck auf Unternehmen aller Gr??en und Branchen, ihre Produkte kontinuierlich zu verbessern, ihr Produkt- und Serviceportfolio zu erweitern sowie anzupassen, aber auch neue M?rkte zu erschlie?en. Innovation ist daher zu einem “Must-have” geworden und nicht mehr nur schicker Trend.作者: Electrolysis 時(shí)間: 2025-3-22 02:09 作者: Hirsutism 時(shí)間: 2025-3-22 07:36 作者: output 時(shí)間: 2025-3-22 09:59 作者: Ancillary 時(shí)間: 2025-3-22 15:37
,Gesch?ftsidee, Gesch?ftsmodell und Umsetzung im Entrepreneurship, erh?ht den Druck auf Unternehmen aller Gr??en und Branchen, ihre Produkte kontinuierlich zu verbessern, ihr Produkt- und Serviceportfolio zu erweitern sowie anzupassen, aber auch neue M?rkte zu erschlie?en. Innovation ist daher zu einem “Must-have” geworden und nicht mehr nur schicker Trend.作者: Ancillary 時(shí)間: 2025-3-22 19:35
Business Plan im Entrepreneurship,s Plan bereitstellen. Der Business Plan ist ein formelles Dokument, welches die Gesch?ftsidee mit ausführlichen Details pr?sentiert. Das Dokument dient v.?a. als ein wichtiges Instrument bei der Mittelbeschaffung für die Unternehmensfinanzierung.作者: sundowning 時(shí)間: 2025-3-22 23:41 作者: syring 時(shí)間: 2025-3-23 05:16
Hiroyuki Obanawa,Hideaki ShibataDie Entscheidungen des Unternehmensgründers, seine Pers?nlichkeit, seine Eigenschaften sind wichtige Bestandteile für ein erfolgreiches Gesch?ftsvorhaben (Bierekofen, 2016). Entrepreneure unterscheiden sich vor allem durch Ihre Verantwortung für das Unternehmen von angestellten Managern. Sie tragen die volle Verantwortung für das gesamte Start Up.作者: CT-angiography 時(shí)間: 2025-3-23 05:40
Das Strategische Management ist eine Funktion des Managements in Unternehmen, das sich mit der langfristigen Entwicklung, Planung und Umsetzung von Zielen besch?ftigt. Die Planungshorizonte im strategischen Management umfassen in der Regel drei bis fünf Jahre, wobei strategische Zeithorizonte diese Periode überschreiten k?nnen.作者: 制造 時(shí)間: 2025-3-23 11:44 作者: 圖畫(huà)文字 時(shí)間: 2025-3-23 16:58
https://doi.org/10.1007/978-3-322-99481-3Vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Globalisierung, ist die international Expansion heutzutage eine beliebte Form der Wachstumspolitik des Unternehmens. Insgesamt k?nnte der Eintritt in den internationalen Markt eine Vielzahl von Wettbewerbsvorteilen mit sich bringen, wie z.?B.:作者: 審問(wèn),審訊 時(shí)間: 2025-3-23 21:09 作者: LUCY 時(shí)間: 2025-3-24 01:58 作者: reptile 時(shí)間: 2025-3-24 05:14 作者: 墻壁 時(shí)間: 2025-3-24 08:31 作者: preeclampsia 時(shí)間: 2025-3-24 11:39
Internationale Markteintrittsstrategien im Entrepreneurship,Vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Globalisierung, ist die international Expansion heutzutage eine beliebte Form der Wachstumspolitik des Unternehmens. Insgesamt k?nnte der Eintritt in den internationalen Markt eine Vielzahl von Wettbewerbsvorteilen mit sich bringen, wie z.?B.:作者: 沉思的魚(yú) 時(shí)間: 2025-3-24 18:51
Innovationsmanagement als Treiber im Entrepreneurship,?Innovation“ stammt vom lateinischen Wort ?innovare“ ab und steht für Erneuern. Innovation ist aus wirtschaftswissenschaftlicher Sichtweise etwas Komplexes und Neues, das einen wirtschaftlichen Nutzen für eine Organisation oder bzw. und für das Unternehmen bringt.作者: vanquish 時(shí)間: 2025-3-24 19:41
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39018-1Entrepreneurship und Globalisierung; Entrepreneurship und Digitalisierung; Startup Wissen; Unternehmens作者: 搜集 時(shí)間: 2025-3-25 00:02
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb作者: 得意牛 時(shí)間: 2025-3-25 05:31 作者: 善變 時(shí)間: 2025-3-25 08:49 作者: groggy 時(shí)間: 2025-3-25 12:51 作者: Exhilarate 時(shí)間: 2025-3-25 15:48 作者: PHIL 時(shí)間: 2025-3-25 20:04 作者: jagged 時(shí)間: 2025-3-26 03:10
https://doi.org/10.1007/978-3-319-73320-3 erh?ht den Druck auf Unternehmen aller Gr??en und Branchen, ihre Produkte kontinuierlich zu verbessern, ihr Produkt- und Serviceportfolio zu erweitern sowie anzupassen, aber auch neue M?rkte zu erschlie?en. Innovation ist daher zu einem “Must-have” geworden und nicht mehr nur schicker Trend.作者: 代理人 時(shí)間: 2025-3-26 05:03 作者: FISC 時(shí)間: 2025-3-26 10:52 作者: 裂縫 時(shí)間: 2025-3-26 14:38 作者: Commodious 時(shí)間: 2025-3-26 20:43
Attitudes, Rationality, and Consumer Demandrgreifende und inhaltlich weitreichende Ver?nderung zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen in einer Organisation bewirken sollen. Change Management muss vom Leadership initiiert werden, um einen langfristigen Unternehmenserfolg zu erwirken (Helmold und Te作者: 規(guī)范要多 時(shí)間: 2025-3-26 23:18 作者: Biofeedback 時(shí)間: 2025-3-27 01:55 作者: Pepsin 時(shí)間: 2025-3-27 07:23
In School Food, the Political Is Personal,inschaft, dass sich unsere Welt gerade dramatische Ver?nderungen unterzieht, z.?B. gef?hrliche Extremwetterereignisse durch den Klimawandel, nicht-nachhaltiger Verbrauch von Naturressourcen sowie zunehmende soziale Schere zwischen Reichen und Armen. Der zunehmende Einfluss der Verbraucherbewegung fo作者: Brittle 時(shí)間: 2025-3-27 09:42
durchzuführen, müssen sie konsequent am angestrebten Gesch?ftsnutzen ausgerichtet werden – angefangen bei der Beteiligung des einzelnen Projektarbeiters bis zu externen Dienstleistern. Heute sind die Abl?ufe der meisten Unternehmen projektorientiert strukturiert und ohne Projektmanagement nicht meh作者: 大包裹 時(shí)間: 2025-3-27 13:37
https://doi.org/10.1007/978-3-031-50212-5ine Mitarbeiter kompetent führen m?chte, braucht Führungsqualit?ten. Einige dieser Führungskompetenzen lassen sich erlernen, andere sind Charakterzüge. Voraussetzung für Führungsst?rke ist, dass sie über eine natürliche Autorit?t verfügen und sich in ihrer Rolle als Vorgesetzter wohlfühlen, denn nur作者: atopic-rhinitis 時(shí)間: 2025-3-27 18:40 作者: 羞辱 時(shí)間: 2025-3-28 00:52
Gerade Entrepreneurs k?nnen hier durch die Erreichung der Projektziele nachhaltige Kundenzufriedenheit erreichen. Das Erreichen hoher Kundenzufriedenheit, Erbringen der vertraglichen Leistungen, Erzielen des geplanten Termins zum Projektabschluss und das Einhalten der geplanten Kosten sind signifika作者: SEVER 時(shí)間: 2025-3-28 05:12
Entrepreneurship in Zeiten der Globalisierung und DigitalisierungFür Startup-Gründer 作者: STEER 時(shí)間: 2025-3-28 08:11 作者: CURT 時(shí)間: 2025-3-28 11:05
Projektmanagement und Projektphasen im Entrepreneurship,Gerade Entrepreneurs k?nnen hier durch die Erreichung der Projektziele nachhaltige Kundenzufriedenheit erreichen. Das Erreichen hoher Kundenzufriedenheit, Erbringen der vertraglichen Leistungen, Erzielen des geplanten Termins zum Projektabschluss und das Einhalten der geplanten Kosten sind signifika作者: Leisureliness 時(shí)間: 2025-3-28 17:32 作者: 啤酒 時(shí)間: 2025-3-28 19:10 作者: Feigned 時(shí)間: 2025-3-28 23:03
,Strategisches Management und Gesch?ftsmodelle im Entrepreneurship,, der Unternehmensumwelt und den Unternehmensressourcen geschaffen wird. Als Teilaufgabe der Unternehmensführung kann das strategische Management somit als Führungs- und Steuerungskonzept bezeichnet werden. Das strategische Management bestimmt somit die langfristige Ausrichtung der Unternehmung aus 作者: outrage 時(shí)間: 2025-3-29 05:48
,Gesch?ftsidee, Gesch?ftsmodell und Umsetzung im Entrepreneurship, erh?ht den Druck auf Unternehmen aller Gr??en und Branchen, ihre Produkte kontinuierlich zu verbessern, ihr Produkt- und Serviceportfolio zu erweitern sowie anzupassen, aber auch neue M?rkte zu erschlie?en. Innovation ist daher zu einem “Must-have” geworden und nicht mehr nur schicker Trend.作者: 注視 時(shí)間: 2025-3-29 09:56 作者: LAY 時(shí)間: 2025-3-29 13:48 作者: 一起平行 時(shí)間: 2025-3-29 18:04
Kriterien der Rechtsformwahl im Entrepreneurship,male verbunden sind und mit den Aktivit?ten eines Unternehmers oder Entrepreneurs am Wirtschaftsleben teilnehmen (Helmold, 2022). Wer ein Unternehmen gründet, muss sich zun?chst für eine Rechtsform entscheiden. Die Rechtsformwahl ist ein typisch betriebswirtschaftliches Entscheidungsproblem, weil si作者: 拾落穗 時(shí)間: 2025-3-29 21:20 作者: 其他 時(shí)間: 2025-3-30 01:51 作者: narcissism 時(shí)間: 2025-3-30 04:27 作者: FID 時(shí)間: 2025-3-30 08:25
Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit im Entrepreneurship,inschaft, dass sich unsere Welt gerade dramatische Ver?nderungen unterzieht, z.?B. gef?hrliche Extremwetterereignisse durch den Klimawandel, nicht-nachhaltiger Verbrauch von Naturressourcen sowie zunehmende soziale Schere zwischen Reichen und Armen. Der zunehmende Einfluss der Verbraucherbewegung fo作者: 尋找 時(shí)間: 2025-3-30 13:50
Projektmanagement und Projektphasen im Entrepreneurship, durchzuführen, müssen sie konsequent am angestrebten Gesch?ftsnutzen ausgerichtet werden – angefangen bei der Beteiligung des einzelnen Projektarbeiters bis zu externen Dienstleistern. Heute sind die Abl?ufe der meisten Unternehmen projektorientiert strukturiert und ohne Projektmanagement nicht meh作者: 表主動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-30 17:14
Kompetenzanforderungen im Entrepreneurship,ine Mitarbeiter kompetent führen m?chte, braucht Führungsqualit?ten. Einige dieser Führungskompetenzen lassen sich erlernen, andere sind Charakterzüge. Voraussetzung für Führungsst?rke ist, dass sie über eine natürliche Autorit?t verfügen und sich in ihrer Rolle als Vorgesetzter wohlfühlen, denn nur作者: 使害羞 時(shí)間: 2025-3-30 23:49
,Führung (Leadership) im Entrepreneurship,men führen im Allgemeinen die Führungskr?fte oder Vorgesetzte. Moderne oder innovative Führung (Leadership) ist die F?higkeit, zukunftsorientierte Merkmale und Qualit?ten zu verbinden. Diese umfassen Mitarbeitermanagement (Engl.: People Management), Beziehungsmanagement, emotionale Intelligenz, wert作者: GULLY 時(shí)間: 2025-3-31 04:03
,Strategisches Management und Gesch?ftsmodelle im Entrepreneurship,t als Führungs- und Steuerungskonzept bezeichnet werden. Das strategische Management bestimmt somit die langfristige Ausrichtung der Unternehmung aus einer übergeordneten Perspektive die grunds?tzliche Ausrichtung des Unternehmens (Fuchs, 2013).作者: LAVA 時(shí)間: 2025-3-31 07:55 作者: chronicle 時(shí)間: 2025-3-31 12:24
Kriterien der Rechtsformwahl im Entrepreneurship,gründet, muss sich zun?chst für eine Rechtsform entscheiden. Die Rechtsformwahl ist ein typisch betriebswirtschaftliches Entscheidungsproblem, weil sich aus den unterschiedlichen Merkmalsauspr?gungen einzelner Rechtsformen weitreichende betriebswirtschaftliche Konsequenzen ergeben k?nnen.作者: 可轉(zhuǎn)變 時(shí)間: 2025-3-31 15:16 作者: MAZE 時(shí)間: 2025-3-31 20:05
Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit im Entrepreneurship,hhaltiger Verbrauch von Naturressourcen sowie zunehmende soziale Schere zwischen Reichen und Armen. Der zunehmende Einfluss der Verbraucherbewegung fordert einen deutlichen Beitrag von den Unternehmen, die Nachhaltigkeitsgedanken in ihre Gesch?ftst?tigkeit zu integrieren.作者: SPALL 時(shí)間: 2025-3-31 23:03 作者: 商議 時(shí)間: 2025-4-1 02:48
,Führung (Leadership) im Entrepreneurship,kmale und Qualit?ten zu verbinden. Diese umfassen Mitarbeitermanagement (Engl.: People Management), Beziehungsmanagement, emotionale Intelligenz, wertebasiertes Auftreten, Vision und Mission, Engagement, Motivation und Konsensbildung.作者: 有效 時(shí)間: 2025-4-1 09:43 作者: flamboyant 時(shí)間: 2025-4-1 10:59
https://doi.org/10.1007/978-1-4842-9703-2schen seit dem 16.?Jahrhundert eigentlich ein Begriff für einen milit?rischen Anführer. So wurde im 18.?Jahrhundert zuerst von B. F. de Belister eine Person genannt, die Waren zum kontrahierten Preis verkauft und versucht, sie m?glichst billig einzukaufen (sog. Arbitrage, also im Unterschied zu sp?teren Definitionen ein risikoloses Gesch?ft).
