標(biāo)題: Titlebook: Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung; James Hannan (Stellvertretender Vizepr?sident) Book 1987 Springer Fachmed [打印本頁(yè)] 作者: memoir 時(shí)間: 2025-3-21 18:33
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung被引頻次
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung被引頻次學(xué)科排名
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung年度引用
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung年度引用學(xué)科排名
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung讀者反饋
書(shū)目名稱Ein praktischer Führer für das Management der Systementwicklung讀者反饋學(xué)科排名
作者: GILD 時(shí)間: 2025-3-21 21:19 作者: 不能仁慈 時(shí)間: 2025-3-22 00:35
Beteiligung eines externen Beraters,n, ob die Mitarbeit eines Beraters zweckm??ig ist, d.h. ob der Berater in der Lage ist, den Erfordernissen des Unternehmens Rechnung zu tragen. Diese Frage wird in diesem Kapitel untersucht, wobei zwischen sechs Phasen unterschieden wird:作者: Conflict 時(shí)間: 2025-3-22 06:03 作者: 是比賽 時(shí)間: 2025-3-22 10:43 作者: 乞討 時(shí)間: 2025-3-22 13:57
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18988-4n, ob die Mitarbeit eines Beraters zweckm??ig ist, d.h. ob der Berater in der Lage ist, den Erfordernissen des Unternehmens Rechnung zu tragen. Diese Frage wird in diesem Kapitel untersucht, wobei zwischen sechs Phasen unterschieden wird:作者: 乞討 時(shí)間: 2025-3-22 17:49
Herausbildung gestaltwirksamer Koalitionen,o kann diese Checkliste helfen, widerspruchsfreie Ergebnisse zu erzielen und zur Sachkenntnis der Teammitglieder, die die Analyse durchführen, beitragen. Dieses Kapitel stellt eine Checkliste zur Planung und Auswertung der Phase ?Systemanalyse“ eines Projektes vor.作者: ICLE 時(shí)間: 2025-3-23 01:10
Annette Bathen,Kerstin Meyer,Fabian Stibaneen. Sie sind entt?uscht, da? sie auf den innerbetrieblichen Entscheidungsproze? im Bereich der Entwicklung rechnergestützter Informationssysteme kaum Einflu? haben. Dies führt beispielsweise dazu, da? teure und mit hohem Aufwand erstellte DV-Systeme oft überhaupt nicht oder nur zu einem geringen Tei作者: ODIUM 時(shí)間: 2025-3-23 04:53 作者: thwart 時(shí)間: 2025-3-23 09:01
Die Produkttreue der Konsumentene Lohn- und Gehaltsabrechnung, Auftragsabwicklung oder Lagerverwaltung k?nnen nicht weiterentwickelt (bzw. wesentlich verbessert) werden, solange keine gr??eren ?nderungen an der funktionalen Struktur des Unternehmens vorgenommen werden. Den gr??ten Teil der üblichen Tagesarbeit der Mitarbeiter der 作者: 分開(kāi) 時(shí)間: 2025-3-23 10:35 作者: 合適 時(shí)間: 2025-3-23 16:31
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9748-7n und zufriedene Kunden zu gewinnen. Rückwirkend wird oft jemandem die Schuld zugewiesen, aber nur selten werden der abgelaufene Entwicklungsproze? und die Ergebnisse untersucht, um zu einem objektiven Urteil zu gelangen. Um zu einem tragbaren Resultat einer realen Analyse zu gelangen, ist es daher 作者: 圓木可阻礙 時(shí)間: 2025-3-23 18:05
Programmeinheiten und Unterprogramme,testet, dokumentiert und schlie?lich eingesetzt werden, um dann von aktuelleren Softwaresystemen, die genauso entwickelt wurden, abgel?st zu werden. Leider verl?uft die Systementwicklung in der Praxis nicht so idealtypisch. Softwaresysteme, die vor vielen Jahren entwickelt worden sind, befinden sich作者: 報(bào)復(fù) 時(shí)間: 2025-3-23 22:59 作者: Credence 時(shí)間: 2025-3-24 05:35
Herausbildung gestaltwirksamer Koalitionen,o kann diese Checkliste helfen, widerspruchsfreie Ergebnisse zu erzielen und zur Sachkenntnis der Teammitglieder, die die Analyse durchführen, beitragen. Dieses Kapitel stellt eine Checkliste zur Planung und Auswertung der Phase ?Systemanalyse“ eines Projektes vor.作者: Intersect 時(shí)間: 2025-3-24 07:21 作者: obeisance 時(shí)間: 2025-3-24 10:51
https://doi.org/10.1007/978-3-663-02210-7Es gibt zwei Alternativen zur Entwicklung eines Softwaresystems: Man kann auf dem Markt ein kommerzielles Methodenpaket für die Systementwicklung erwerben oder innerbetrieblich ein eigenes Methodensystem entwickeln. Wie Erfahrungen einiger namhafter Gro?unternehmen beweisen, genügen h?ufig hauseigene Verfahren.作者: 入伍儀式 時(shí)間: 2025-3-24 16:05
K. Stampfli,S. Barandun,G. RivaBevor man beginnt, ein System, Programm oder Modul zu konstruieren, sollte sichergestellt sein, da? die Konstruktion letztendlich angemessen und korrekt ist. Dies zu gew?hrleisten ist die Aufgabe eines strukturierten Walkthrough-Gespr?chs.作者: Ingest 時(shí)間: 2025-3-24 22:27 作者: 鞭子 時(shí)間: 2025-3-25 02:14
Methodenpakete zur Systementwicklung,Es gibt zwei Alternativen zur Entwicklung eines Softwaresystems: Man kann auf dem Markt ein kommerzielles Methodenpaket für die Systementwicklung erwerben oder innerbetrieblich ein eigenes Methodensystem entwickeln. Wie Erfahrungen einiger namhafter Gro?unternehmen beweisen, genügen h?ufig hauseigene Verfahren.作者: detach 時(shí)間: 2025-3-25 03:41 作者: 威脅你 時(shí)間: 2025-3-25 07:36 作者: 柔軟 時(shí)間: 2025-3-25 11:55 作者: Oligarchy 時(shí)間: 2025-3-25 19:47 作者: Microgram 時(shí)間: 2025-3-25 20:00
Anwenderorientierte Systementwicklung,Einflu? haben. Dies führt beispielsweise dazu, da? teure und mit hohem Aufwand erstellte DV-Systeme oft überhaupt nicht oder nur zu einem geringen Teil genutzt werden. In den folgenden Beispielen wird über typische Erfahrungen, die Unternehmen mit diesem Problembereich gemacht haben, berichtet:作者: 內(nèi)疚 時(shí)間: 2025-3-26 01:52
Bewertung von Standardsoftware,e gr??eren ?nderungen an der funktionalen Struktur des Unternehmens vorgenommen werden. Den gr??ten Teil der üblichen Tagesarbeit der Mitarbeiter der DV-Abteilung nehmen daher Wartungsarbeiten in Anspruch, die dazu dienen, bestehende Projekte auf einem für die Anwender aktuellen Stand zu halten.作者: intrigue 時(shí)間: 2025-3-26 05:08
Organisationsformen des Projektmanagements,ruktur gebunden ist. Mit anderen Worten handelt es sich beim Projektmanagement um eine in hohem Ma?e bewegliche Instanz mit nur wenigen hierarchischen Elementen, die Angestellte aus ihrer üblichen Tagesarbeit herausl?st und mit spezifischen Aufgaben versieht.作者: 有雜色 時(shí)間: 2025-3-26 11:10
Durchsicht nach der Systemimplementierung,d die Ergebnisse untersucht, um zu einem objektiven Urteil zu gelangen. Um zu einem tragbaren Resultat einer realen Analyse zu gelangen, ist es daher empfehlenswert, nachtr?glich eine vollst?ndige Untersuchung des Projektverlaufs durchzuführen.作者: 意見(jiàn)一致 時(shí)間: 2025-3-26 13:12 作者: kyphoplasty 時(shí)間: 2025-3-26 18:36 作者: outskirts 時(shí)間: 2025-3-27 01:00 作者: CRATE 時(shí)間: 2025-3-27 04:42
,Systeme zur Entscheidungsunterstützung (DSS),des Systementwurfs, geführt. Eine der am meisten verbreiteten Schwierigkeiten, mit der sich DV-Fachleute konfrontiert sehen, ist die Diskrepanz zwischen dem, was der Anwender fordert und dem, was der Software-Ingenieur letztendlich bereitstellt.作者: Grievance 時(shí)間: 2025-3-27 08:13 作者: 兒童 時(shí)間: 2025-3-27 12:43
Dietfried Liesegang,Dirk Iwanowitsch? ein Lob und gelegentliches Schulterklopfen eine formale überprüfung entbehrlich machen. Diese Einstellung kann jedoch sehr zur Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern und zu einer hohen Personalfluktuation beitragen.作者: resilience 時(shí)間: 2025-3-27 14:14
Annette Bathen,Kerstin Meyer,Fabian StibaneEinflu? haben. Dies führt beispielsweise dazu, da? teure und mit hohem Aufwand erstellte DV-Systeme oft überhaupt nicht oder nur zu einem geringen Teil genutzt werden. In den folgenden Beispielen wird über typische Erfahrungen, die Unternehmen mit diesem Problembereich gemacht haben, berichtet:作者: 貴族 時(shí)間: 2025-3-27 20:13
Die Produkttreue der Konsumentene gr??eren ?nderungen an der funktionalen Struktur des Unternehmens vorgenommen werden. Den gr??ten Teil der üblichen Tagesarbeit der Mitarbeiter der DV-Abteilung nehmen daher Wartungsarbeiten in Anspruch, die dazu dienen, bestehende Projekte auf einem für die Anwender aktuellen Stand zu halten.作者: ALIEN 時(shí)間: 2025-3-27 22:17
Forschungsstand und theoretische Bausteineruktur gebunden ist. Mit anderen Worten handelt es sich beim Projektmanagement um eine in hohem Ma?e bewegliche Instanz mit nur wenigen hierarchischen Elementen, die Angestellte aus ihrer üblichen Tagesarbeit herausl?st und mit spezifischen Aufgaben versieht.作者: 寒冷 時(shí)間: 2025-3-28 03:06 作者: 大氣層 時(shí)間: 2025-3-28 10:11 作者: helper-T-cells 時(shí)間: 2025-3-28 11:57 作者: convulsion 時(shí)間: 2025-3-28 16:00 作者: poliosis 時(shí)間: 2025-3-28 18:44 作者: Overdose 時(shí)間: 2025-3-29 02:37
Leistungsbeurteilung der Projektleiter,der der Produktivit?tssteigerung der von ihnen geleiteten Projekte — wird vom DV-Management meistens übersehen. Einige Vorgesetzte meinen offenbar, da? ein Lob und gelegentliches Schulterklopfen eine formale überprüfung entbehrlich machen. Diese Einstellung kann jedoch sehr zur Unzufriedenheit unter作者: Compass 時(shí)間: 2025-3-29 05:26 作者: unstable-angina 時(shí)間: 2025-3-29 08:41 作者: 連接 時(shí)間: 2025-3-29 13:19 作者: hurricane 時(shí)間: 2025-3-29 17:22
