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標(biāo)題: Titlebook: Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse; Ein praxisorientiert Clément U. Mengue Nkoa Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmed [打印本頁(yè)]

作者: frustrate 時(shí)間: 2025-3-21 16:41
書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse影響因子(影響力)

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse被引頻次

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse被引頻次學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse年度引用

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse年度引用學(xué)科排名

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse讀者反饋

書(shū)目名稱(chēng)Effiziente Gestaltung bankspezifischer CRM-Prozesse讀者反饋學(xué)科排名

作者: modifier 時(shí)間: 2025-3-21 23:22

作者: 漸強(qiáng) 時(shí)間: 2025-3-22 03:57
https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9312-6Banking; Costumer Relationship Management; Kreditinstitute; Kundenbeziehung; Kundenbeziehungsmanagement;

作者: 效果 時(shí)間: 2025-3-22 08:23

作者: 興奮過(guò)度 時(shí)間: 2025-3-22 08:47
Der Verlag von Julius Springer im Jahre 1912Schwerpunkt dieses Kapitels ist die Kl?rung zentraler Begriffe der Arbeit. Darauf aufbauend kann eine Eingrenzung des Untersuchungsbereiches vorgenommen werden. Dadurch soil insbesondere ein zweckm??iger Bezugsrahmen für die Entwicklung des Referenzmodells des Relationship Banking geschaffen werden.

作者: 流動(dòng)才波動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-22 13:27
https://doi.org/10.1007/978-3-662-26399-0Basierend auf der in Kapitel 2 erfolgten Beschreibung und Eingrenzung des Betrachtungsbereiches des Relationship Banking und auf der Konkretisierung des zu erstellenden Referenzmodells werden in diesem Kapitel relevante Beitr?ge zur Gestaltung sowie Modellierung des Kundenbeziehungsmanagements untersucht.

作者: 流動(dòng)才波動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-22 18:40

作者: 儀式 時(shí)間: 2025-3-22 23:56

作者: Spinal-Tap 時(shí)間: 2025-3-23 01:32

作者: crucial 時(shí)間: 2025-3-23 05:36

作者: 間諜活動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-23 10:01
Herleitung der Methodik zur Entwicklung des Referenzmodells,Nachdem im vorhergehenden Kapitel relevante Beitr?ge zur Modellierung des Kundenbeziehungsmanagements untersucht wurden, steht im Mittelpunkt dieses Abschnitts der Arbeit die Herleitung einer ad?quaten Methodik zur Entwicklung des Referenzmodells des Relationship Banking.

作者: 賭博 時(shí)間: 2025-3-23 14:35

作者: 光明正大 時(shí)間: 2025-3-23 21:44
https://doi.org/10.1007/978-3-663-05826-7e Diskussion strukturorientierter Ans?tze, z.B. Lean Management oder Business Reengineering, gepr?gt (vgl. . 2000b, S. 117). Hinsichtlich ihrer Ausrichtung reichten die Ans?tze des Lean Banking von einer verst?rkten Kunden- und Vertriebsausrichtung über ein intensives Kostenmanagement bis hin zur ma

作者: 終點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-24 02:02

作者: Ballad 時(shí)間: 2025-3-24 05:50

作者: fixed-joint 時(shí)間: 2025-3-24 09:54
http://image.papertrans.cn/e/image/303038.jpg

作者: tendinitis 時(shí)間: 2025-3-24 10:40

作者: 糾纏 時(shí)間: 2025-3-24 17:56

作者: 古老 時(shí)間: 2025-3-24 21:05
Book 2006iner Projektstudie bei einer Universalbank validiert. Damit liefert der Autor Ansatzpunkte für eine umfassende Kundenorientierung, die St?rkung der Kundenbindung und die Wertorientierung im Relationship Banking. ..

作者: 搬運(yùn)工 時(shí)間: 2025-3-25 00:31

作者: 消耗 時(shí)間: 2025-3-25 04:01
https://doi.org/10.1007/978-3-663-05826-7chten und unter den Aspekten der strikten Werterh?hung einzelner Prozessschritte und der Produktivit?tssteigerung zu konzipieren sowie durch IuK-Technologien zu unterstützen. H?ufig jedoch blieben dabei Prozesse und Bedürfnisse des Kunden teilweise unberücksichtigt.

作者: 雜色 時(shí)間: 2025-3-25 09:28
https://doi.org/10.1007/978-3-322-98778-5 systematischen und ad?quaten Konzeption und Umsetzung des Relationship Banking. Im Bankwesen liegt ein wichtiger Fokus des Kundenbeziehungsmanagements auf der Strukturierung und Optimierung der spezifischen Funktionen und Prozesse.

作者: 驕傲 時(shí)間: 2025-3-25 14:34
,Einführung,chten und unter den Aspekten der strikten Werterh?hung einzelner Prozessschritte und der Produktivit?tssteigerung zu konzipieren sowie durch IuK-Technologien zu unterstützen. H?ufig jedoch blieben dabei Prozesse und Bedürfnisse des Kunden teilweise unberücksichtigt.

作者: lethal 時(shí)間: 2025-3-25 16:22