標(biāo)題: Titlebook: E-Venture-Management; Neue Perspektiven de Tobias Kollmann (Inhaber) Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Business Angel.Electronic [打印本頁] 作者: 近地點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-21 18:40
書目名稱E-Venture-Management影響因子(影響力)
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書目名稱E-Venture-Management網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱E-Venture-Management被引頻次
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書目名稱E-Venture-Management年度引用
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書目名稱E-Venture-Management讀者反饋
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作者: cardiopulmonary 時(shí)間: 2025-3-21 23:33
https://doi.org/10.1057/9781137500427hwindigkeit neue M?rkte er?ffnen oder zu gefiirchteten Konkurrenten etablierter Branchenriesen werden. Die gewohnten Gesetze der klassischen ?konomie scheinen nicht mehr zu gelten.“ Die ?neuen Spielregeln werden für nahezu alle Bereiche der Wirtschaft, vor allem aber fur die Medien-, Informations- u作者: LOPE 時(shí)間: 2025-3-22 01:06
https://doi.org/10.1007/978-90-313-6514-2hen Alleinstellungsmerkmalen am Markt stehen immer wieder vor dem Dilemma, dass ihnen in der . ihres Unternehmens die finanziellen Mittel fehlen, um die Basis für schnelles Wachstum und eine erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens zu legen. Den Erfolgsaussichten stehen schwer kalkulierbare Risiken作者: 出價(jià) 時(shí)間: 2025-3-22 06:36
als im EU-Bereich. Bei gleichem Wachstum w?re z.B. das Bruttoinlandsprodukt in Deutschland um etwa 5000,- bis 6000,- EURO pro Kopf der Bev?lkerung h?her. Das Pro-Kopf-Einkommen in Europa ist im Vergleich zu den USA mit etwa 65% inzwischen auf dem niedrigsten Niveau seit 30 Jahren angekommen. Daran h作者: Exclude 時(shí)間: 2025-3-22 09:34
Defects in Crystals and Plastic Deformation,. Vor dem Hintergrund einer breiten Diskussion über die sinkende Eigenkapitalquote gründeten vor allem Banken aber auch private Investoren erste Beteiligungsgesellschaften. Die . war insofern schwierig, als das Instrumentarium weitgehend unbekannt war, die ersten Akteure auch über keinerlei Erfahrun作者: HEPA-filter 時(shí)間: 2025-3-22 13:20
First Law Applied to Reacting Systems, Jahre waren von einer irrational rasanten Entwicklung gepr?gt. Immer mehr neue Gesch?ftsmodelle entstanden; Kunden und Markt waren in diesem Dschungel des Neuen überfordert. Es entstand eine Kluft zwischen technologisch getriebenem Angebot sowie tats?chlicher Kundennachfrage und Akzeptanz. Die ?kon作者: HEPA-filter 時(shí)間: 2025-3-22 20:17 作者: FLOUR 時(shí)間: 2025-3-22 22:45
sie ihre Wachstumsphantasien durch zu hohe Investitionen erkauften, jedoch nicht in ein profitables Gesch?ft ummünzen konnten. Die Diskrepanz zwischen . und . versch?rfte sich durch wegbrechende Online-Werbeums?tze, von denen viele Anbieter abh?ngig waren. Dutzende von Insolvenzen und übernahmen qu作者: tympanometry 時(shí)間: 2025-3-23 01:50
https://doi.org/10.1007/978-3-319-30157-0nehmenskonzept ist und wie die ?u?eren Bedingungen aussehen. Genau so wichtig sind jedoch auch die .. Denn der Gründer ist es, der erkennen muss, dass eine Marktlücke tur ein spezielles Produkt existiert, wie dieses Produkt zu vermarkten ist, wie er das Unternehmen organisiert und strukturiert. Er i作者: 窒息 時(shí)間: 2025-3-23 08:53
What of Now and What of the Future?,e Technologie oder einen fertig gestellten Prototypen. Die kritischsten . sind (1) ein komplement?res Team, (2) aktive Investoren und (3) der richtige Zugang zu Kunden. Pers?nliche Kontaktnetzwerke der Gründer sind dabei von gr?sster Bedeutung. Ein Kontaktnetzwerk im Sinne des amerikanischen Psychol作者: 跳動 時(shí)間: 2025-3-23 10:29 作者: 光明正大 時(shí)間: 2025-3-23 15:36 作者: Confess 時(shí)間: 2025-3-23 21:16 作者: ALB 時(shí)間: 2025-3-24 00:34
https://doi.org/10.1007/978-1-4614-5236-2der aktuellen ?Pitch-Fever“-Runde, einem regelm??ig stattfindenden Businessplanwettbewerb. Aber nicht nur hier z?hlt, wie Gründer, Unternehmer und Manager Gesch?ftsideen in Worte fassen, Innovationen beschreiben und Unternehmensdaten aufbereiten — mit dem Ziel, Juroren zu überzeugen. Wer Kapital ein作者: 隼鷹 時(shí)間: 2025-3-24 04:52 作者: 不能約 時(shí)間: 2025-3-24 07:10
http://image.papertrans.cn/e/image/300183.jpg作者: 解脫 時(shí)間: 2025-3-24 13:54 作者: Frisky 時(shí)間: 2025-3-24 14:53
978-3-409-12328-0Springer Fachmedien Wiesbaden 2003作者: 潛伏期 時(shí)間: 2025-3-24 21:47 作者: 名詞 時(shí)間: 2025-3-25 00:51
Net Economy in Deutschland: Historie — Gegenwart — Zukunft?Die Gründerjahre der Boy-Groups sind vorbei“, so lautete unl?ngst die überschrift eines Artikels in der FAZ. Treffender l?sst sich kaum wiedergeben, welch ironischdistanzierte Haltung die deutsche Wirtschaft aufgrund der jüngsten Entwicklungen inzwischen gegenüber der zuvor vielgepriesenen Net Economy einnimmt.作者: 外露 時(shí)間: 2025-3-25 05:05
https://doi.org/10.1007/978-90-313-6514-2icht aus bzw. sind an bestimmte Bedingungen gebunden, die nicht erfüllt werden k?nnen. Für VC Gesellschaften ist der Kapitalbedarf zu gering und das Risiko zu hoch. Um diese Finanzierungslücke zu schlie?en, sind . gefragt.作者: Headstrong 時(shí)間: 2025-3-25 07:43 作者: 說明 時(shí)間: 2025-3-25 12:22 作者: Efflorescent 時(shí)間: 2025-3-25 19:45 作者: 可轉(zhuǎn)變 時(shí)間: 2025-3-25 21:22
Erfolgsfaktoren im Electronic Business: Eine Analyse von Gesch?ftskonzepten profitabler Dotcomsmen fatale Folgen hat: Sie sind — bei nahezu . — auf einmal vom Kapitalfluss abgeschnitten. Die Konsequenz: Viele von ihnen wissen heute noch nicht, wohin ihre Reise führen wird. Werden sie noch profitabel, vielleicht aufgekauft oder verschwinden sie letztendlich doch ganz vom Markt?作者: 平淡而無味 時(shí)間: 2025-3-26 03:53
Bewertungskriterien für Businesspl?ne in der Net Economyrofessionell operierende Risikokapitalgeber ist der Businessplan — oder die Executive Summary als Extrakt daraus — der Schlüssel zu weiterführenden Beteiligungsgespr?chen. Umso entscheidender ist es zu verstehen, welche . von Gesch?ftsideen zu Grunde liegen.作者: 裝入膠囊 時(shí)間: 2025-3-26 07:37 作者: 只有 時(shí)間: 2025-3-26 08:39
Gesch?ftsmodelle in der Net Economy00 werden auf 657 Milliarden US$ gesch?tzt. Im Jahre 2004 sollen diese Ums?tze einen Wert von ca. 6,8 Billionen US$ erreicht haben. Daraus errechnet sich ein 8,5 prozentiger Anteil des Electronic Business am globalen Handel von Gütern und Dienstleistungen.作者: aerial 時(shí)間: 2025-3-26 13:47
Business Angels und der informelle Venture-Capital-Markt: Der Weg zu einer neuen Entrepreneurship-Kuer. Das Pro-Kopf-Einkommen in Europa ist im Vergleich zu den USA mit etwa 65% inzwischen auf dem niedrigsten Niveau seit 30 Jahren angekommen. Daran hat auch der Beschluss der EU in Lissabon nichts ge?ndert, in 10 Jahren die wettbewerbsf?higste und dynamischste Wirtschaftsregion der Welt zu sein.作者: lesion 時(shí)間: 2025-3-26 17:12
MediaClockwork: Erfahrungsbericht zur Phase der Ideenfindungrgeschichte hat, soll in unserem Beitrag zum Thema Ideenfindung nicht nur die zeitliche Abfolge der Ereignisse beschrieben werden, sondern auch die psychologischen Hintergründe, sowie das Zusammenspiel von komplexen Faktoren, die zur Gründung und zum Bestehen der heutigen MediaClockwork AG geführt haben.作者: FATAL 時(shí)間: 2025-3-26 22:57 作者: duplicate 時(shí)間: 2025-3-27 04:01 作者: 稱贊 時(shí)間: 2025-3-27 05:23 作者: Headstrong 時(shí)間: 2025-3-27 12:29
What of Now and What of the Future?,ogen Milgram, welches über bis zu sechs Ecken zum Ziel führt, ist dabei aber nur wenig hilfreich. Das . muss effektiv nutzbar sein und neben der Funktion des ?Ohres am Markt“(Informationsfunktion) vor allem die Funktion eines ?Tür?ffners“(Gatekeeper-Funktion) wahrnehmen.作者: FORGO 時(shí)間: 2025-3-27 15:47
Book 2003orteile des Electronic Business sind klar erkennbar und dies wird zu neuen Gesch?ftsprozessen und -konzepten führen. Renommierte Experten aus den Bereichen Wissenschaft, Venture Capital, Investmentbanken, Verb?nden und Start-up-Unternehmen reflektieren in aktuellen Beitr?gen ihre Erfahrungen, zeigen作者: 浸軟 時(shí)間: 2025-3-27 18:23
Neue Ans?tze für F?rderprogramme in der Net Economynd Telekommunikations-Industrien wettbewerbsentscheidend“. So warnte der European Communication Council Report im Jahr 1999 (Zerdick et al. 1999, S. 13). Vor knapp drei Jahren war Konsens, dass eine Volkswirtschaft abgeh?ngt wird, die dem . nicht gewachsen war.作者: 路標(biāo) 時(shí)間: 2025-3-27 22:54
Venture Capital und Private Equity in Deutschland: Historie — Gegenwart — Zukunftgen in diesem Gesch?ft verfugten, und die Zielgruppe, der deutsche Mittelstand und junge Unternehmen, diese Art der Unternehmensfinanzierung weitgehend ablehnte. Typischerweise agierten die meisten Gesellschaften mit sogenannten offenen Fonds.作者: Encumber 時(shí)間: 2025-3-28 05:17 作者: Silent-Ischemia 時(shí)間: 2025-3-28 07:08 作者: Defiance 時(shí)間: 2025-3-28 10:58 作者: 不能根除 時(shí)間: 2025-3-28 15:21 作者: Chronological 時(shí)間: 2025-3-28 21:42 作者: 漫不經(jīng)心 時(shí)間: 2025-3-29 02:53
Book 2003ukunft der Unternehmensgründung in der Net Economy? Was sollte man anders machen?.."E-Venture-Management" wendet sich an aktive und zukünftige Unternehmensgründer in der Net Economy sowie an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre im BereichExistenzgründung...Prof. Dr. Tobias Kollmann 作者: extrovert 時(shí)間: 2025-3-29 06:11 作者: Asymptomatic 時(shí)間: 2025-3-29 07:28 作者: Intrepid 時(shí)間: 2025-3-29 14:20 作者: Evolve 時(shí)間: 2025-3-29 17:57
Aussagekraft und Signalwirkung von Businesspl?nen in der Net Economys zielgerichteten und qualitativ . als Darstellung eines geplanten Gesch?ftskonzepts wichtig. Gerade in der letzten Zeit ist, wohl auch als Folge der . durch Investoren, eine deutlich ansteigende Qualit?t von Businesspl?nen zu beobachten. Einen nicht unerheblichen Beitrag zur Qualit?tssteigerung in 作者: 人類的發(fā)源 時(shí)間: 2025-3-29 22:01 作者: 拋媚眼 時(shí)間: 2025-3-30 01:44
https://doi.org/10.1007/978-3-319-30157-0riebene Unternehmenskultur, insbesondere aber keine Vorgesetzten, die ihm sagen, was er tun soll. Die Situation einer Unternehmensgründung bietet so ., dass die Umwelt hier nur einen geringen Einfluss auf das Verhalten des Einzelnen hat. Zudem w?hlt der Gründer ja in gewissem Umfang seine Umwelt sel作者: 長處 時(shí)間: 2025-3-30 06:54
re Capital-Gesellschaften verlangen grunds?tzlich einen Businessplan oder zumindest eine Zusammenfassung daraus, bevor sie eine Beteiligungsanfrage prüfen. Auch andere Investoren legen zunehmend Wert darauf, dass Beteiligungsangebote von Unternehmensgründern mit einem Businessplan hinterlegt werden.作者: Bravura 時(shí)間: 2025-3-30 11:08 作者: 鞭子 時(shí)間: 2025-3-30 13:02 作者: braggadocio 時(shí)間: 2025-3-30 17:35 作者: Blood-Vessels 時(shí)間: 2025-3-30 22:29
Neue Ans?tze für F?rderprogramme in der Net Economyhwindigkeit neue M?rkte er?ffnen oder zu gefiirchteten Konkurrenten etablierter Branchenriesen werden. Die gewohnten Gesetze der klassischen ?konomie scheinen nicht mehr zu gelten.“ Die ?neuen Spielregeln werden für nahezu alle Bereiche der Wirtschaft, vor allem aber fur die Medien-, Informations- u作者: 過分自信 時(shí)間: 2025-3-31 04:33 作者: Deadpan 時(shí)間: 2025-3-31 06:12 作者: Fester 時(shí)間: 2025-3-31 12:33
