標(biāo)題: Titlebook: Durchlaufzeiten in Informationsprozessen; Wege zur Beschleunig Michael Noeske Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Erfolgsfaktor.Ma [打印本頁(yè)] 作者: FAD 時(shí)間: 2025-3-21 16:53
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen影響因子(影響力)
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen被引頻次
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen年度引用
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen年度引用學(xué)科排名
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen讀者反饋
書目名稱Durchlaufzeiten in Informationsprozessen讀者反饋學(xué)科排名
作者: 不整齊 時(shí)間: 2025-3-21 22:46 作者: 錢財(cái) 時(shí)間: 2025-3-22 02:01
Reihenfolgeplanung in der Informationsproduktion,ch die Zusammenh?nge mit den Planungsaufgaben anderer Unternehmensbereiche (vgl. REHWINKEL (1978), S. 19ff.; siehe auch MACCARTHY/LIU (1993), S. 73f.).. Der Grund für diese Partialbetrachtung liegt darin, da? zwar theoretisch ein Globalmodell zur simultanen L?sung der Probleme der Produktionsplanung作者: BUCK 時(shí)間: 2025-3-22 07:17
,Verfahren zur Reihenfolgeplanung von Informationsauftr?gen,rchführung eines Arbeitsganges .. zur Verfügung stehen, d.h., ein und derselbe Arbeitsgang kann durch verschiedene TIV bearbeitet werden (Verfahrensalternative). Dieses wird durch .. als eine endliche Anzahl der für die Durchführung eines Arbeitsganges .. zur Auswahl stehenden TIV angegeben. Der Ind作者: limber 時(shí)間: 2025-3-22 10:42
,Ein Modul zur Reihenfolgeplanung von Informationsauftr?gen,implementiert sind und (2) bei 48–55% im Rahmen einer Reihenfolgeplanung die Minimierung der Durchlaufzeit bzw. der Terminabweichung als Zielsetzung realisiert ist. Zum Einsatz kommen überwiegend einfache und kombinierte Priorit?tsregeln bzw. Simulationen (vgl. hierzu FANDEL/FRAN?OIS/GUBITZ (1997), 作者: PHON 時(shí)間: 2025-3-22 13:56 作者: PHON 時(shí)間: 2025-3-22 20:46
https://doi.org/10.1007/978-3-319-53925-6genen Handlungen (vgl. SCHNEIDER (1995), S. 49). Neben diesen zwei betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweisen wird die Information zus?tzlich noch aus produktionswirtschaftlichen, strategischen oder transaktionskostentheoretischen überlegungen her betrachtet und nimmt demzufolge unterschiedliche Ro作者: 枯燥 時(shí)間: 2025-3-22 23:53
Jongmin Choi,Dongwoo Park,Hee-Kap Ahnch die Zusammenh?nge mit den Planungsaufgaben anderer Unternehmensbereiche (vgl. REHWINKEL (1978), S. 19ff.; siehe auch MACCARTHY/LIU (1993), S. 73f.).. Der Grund für diese Partialbetrachtung liegt darin, da? zwar theoretisch ein Globalmodell zur simultanen L?sung der Probleme der Produktionsplanung作者: Infuriate 時(shí)間: 2025-3-23 02:00 作者: Autobiography 時(shí)間: 2025-3-23 06:40 作者: cipher 時(shí)間: 2025-3-23 09:52 作者: interrupt 時(shí)間: 2025-3-23 17:31
Nicolas K. Blanchard,Nicolas Schabanelestandes durch den Informationsproduzenten. Sie führt zu reihenfolgeabh?ngigen Warte- und Liegezeiten bezüglich der Informationsprodukte einerseits sowie zu Warte- und Leerzeiten bezüglich der Tr?ger der Informationsverarbeitung andererseits.作者: Pelago 時(shí)間: 2025-3-23 20:47 作者: Adulterate 時(shí)間: 2025-3-24 01:47 作者: 越自我 時(shí)間: 2025-3-24 04:50 作者: Narrative 時(shí)間: 2025-3-24 08:28 作者: escalate 時(shí)間: 2025-3-24 12:13
Information als Objekt der Produktion,ung und Planung zu einem Produkt (Output) transformiert (vgl. KISTNER/STEVEN (1993), S. 1). Bei dem Ergebnis der Produktion kann es sich wiederum um ein materielles oder immaterielles Gut handeln. Im ersten Fall spricht man von einem Sachgut, im letzteren von einer Dienstleistung (vgl. GUTENBERG (19作者: 削減 時(shí)間: 2025-3-24 16:09 作者: 財(cái)產(chǎn) 時(shí)間: 2025-3-24 21:48 作者: 評(píng)論性 時(shí)間: 2025-3-24 23:49 作者: 范圍廣 時(shí)間: 2025-3-25 05:27
Ausblick,sachen ihrer Entstehung bekannt sind. Eine dieser Ursachen ist die Auftragsreihenfolge, d.h. die Reihenfolge der Bearbeitung eines gegebenen Auftragsbestandes durch den Informationsproduzenten. Sie führt zu reihenfolgeabh?ngigen Warte- und Liegezeiten bezüglich der Informationsprodukte einerseits so作者: 香料 時(shí)間: 2025-3-25 09:07 作者: GROWL 時(shí)間: 2025-3-25 11:42 作者: 誓言 時(shí)間: 2025-3-25 17:45 作者: 帶來(lái) 時(shí)間: 2025-3-25 21:04 作者: Conflict 時(shí)間: 2025-3-26 03:54 作者: 招人嫉妒 時(shí)間: 2025-3-26 06:08 作者: 壁畫 時(shí)間: 2025-3-26 08:32
Fast Optimal Labelings for Rotating Mapsung und Planung zu einem Produkt (Output) transformiert (vgl. KISTNER/STEVEN (1993), S. 1). Bei dem Ergebnis der Produktion kann es sich wiederum um ein materielles oder immaterielles Gut handeln. Im ersten Fall spricht man von einem Sachgut, im letzteren von einer Dienstleistung (vgl. GUTENBERG (19作者: 貴族 時(shí)間: 2025-3-26 16:14 作者: Corporeal 時(shí)間: 2025-3-26 18:56
https://doi.org/10.1007/978-3-319-53925-6 Informationsnachfrager bearbeitet werden sollen. Die Anzahl dieser Informationsauftr?ge . mit . = 1,... , . ist endlich und gegeben. Ferner sei die Anzahl der TIV . mit . = 1,... , . ebenfalls endlich und ex ante gegeben. Die dazu ben?tigten Operationen bzw. Arbeitsg?nge k?nnen einem oder mehreren 作者: 陶瓷 時(shí)間: 2025-3-26 22:00
WALCOM: Algorithms and Computationduktionsplanung und -Steuerung (PPS). Sie dienen einerseits — beispielsweise in Software-Systemen zur Projektplanung — dazu, in Abh?ngigkeit vom Umfang und der Funktionalit?t die Termine der einzelnen Aktivit?ten und den Proze?fortschritt zu ermitteln. Andererseits führen sie eine Ressourcenplanung 作者: 蕁麻 時(shí)間: 2025-3-27 04:59
Nicolas K. Blanchard,Nicolas Schabanelsachen ihrer Entstehung bekannt sind. Eine dieser Ursachen ist die Auftragsreihenfolge, d.h. die Reihenfolge der Bearbeitung eines gegebenen Auftragsbestandes durch den Informationsproduzenten. Sie führt zu reihenfolgeabh?ngigen Warte- und Liegezeiten bezüglich der Informationsprodukte einerseits so作者: 美食家 時(shí)間: 2025-3-27 05:33 作者: Mitigate 時(shí)間: 2025-3-27 11:48 作者: 白楊 時(shí)間: 2025-3-27 15:47
10樓作者: 豐滿有漂亮 時(shí)間: 2025-3-27 20:39
10樓作者: inchoate 時(shí)間: 2025-3-28 00:33
10樓作者: 向宇宙 時(shí)間: 2025-3-28 02:33
10樓
