標(biāo)題: Titlebook: Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen; Konzepte - L?sungen Lars Fend,Jürgen Hofmann Book 20223rd edition [打印本頁(yè)] 作者: 畸齒矯正學(xué) 時(shí)間: 2025-3-21 20:07
書目名稱Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen影響因子(影響力)
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書目名稱Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen讀者反饋
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作者: dyspareunia 時(shí)間: 2025-3-21 20:14
https://doi.org/10.1007/978-3-030-59155-7rausgearbeitet werden. Den Abschluss bildet die Diskussion der Werkzeuge, Ziele und Potenziale des Digital Supply Chain Managements am Beispiel der notwendigen Transparenz zur Verhinderung von Engp?ssen am Beispiel des ?Bullwhip-Effektes“.作者: FEMUR 時(shí)間: 2025-3-22 02:21 作者: 橢圓 時(shí)間: 2025-3-22 07:56 作者: 含鐵 時(shí)間: 2025-3-22 10:08 作者: NEG 時(shí)間: 2025-3-22 12:59 作者: NEG 時(shí)間: 2025-3-22 18:23
Behaviour Analysis of Software Architecturestion von Grund auf neu denken. Agilit?t als Mindset, Werterahmen, Methodenbaukasten und Organisationsmodell liefert hierfür die Basis und wird durch Corporate Agility auf den Kontext moderner Unternehmen skaliert.作者: TIA742 時(shí)間: 2025-3-23 01:06
Digital Supply Chain Managementrausgearbeitet werden. Den Abschluss bildet die Diskussion der Werkzeuge, Ziele und Potenziale des Digital Supply Chain Managements am Beispiel der notwendigen Transparenz zur Verhinderung von Engp?ssen am Beispiel des ?Bullwhip-Effektes“.作者: chassis 時(shí)間: 2025-3-23 02:09
Digital Logisticsellt. Dies dient als überleitung zur Digital Logistics und deren Anwendungen. Dieser Abschnitt wird mit der Beschreibung der Landschaft der aktuellen Digitalisierungswerkzeuge und der optimalen Zusammenarbeit mit Start-ups in der Logistik abgerundet.作者: 卡死偷電 時(shí)間: 2025-3-23 09:00 作者: 殖民地 時(shí)間: 2025-3-23 12:14 作者: 輪流 時(shí)間: 2025-3-23 14:28 作者: follicular-unit 時(shí)間: 2025-3-23 21:01
Book 20223rd editionternehmensfunktionen und -prozessen. Dabei wird das Themenfeld der Digitalisierung systematisch anhand von vier Perspektiven betrachtet und es wird erl?utert, wie Digitalisierung erfolgreich gestaltet werden kann.?.Nach einer Einführung in die Grundlagen werden neben den prozess- und funktionsbezoge作者: photophobia 時(shí)間: 2025-3-24 00:51
Faheem Ullah,Muhammad Ali Babar oder Lieferzeit liegen k?nnen, zu erreichen. Eine offene Architektur, ein umfassender Ansatz mit ganzheitlicher Perspektive, Dynamik und Flexibilit?t sind wichtige Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation.作者: MAZE 時(shí)間: 2025-3-24 02:33
Software Architecture Risk ContainersAuftragsverarbeitung von personenbezogenen Daten nach Art.?28 EU-DSGVO (EU-DSGVO, .) zwischen dem Kunden (Verantwortlichen), der eine IT-Verarbeitung nicht selbst durchführt, mit einem Dritten als Auftragsverarbeiter. Dies wird im Folgenden behandelt.作者: disparage 時(shí)間: 2025-3-24 09:52 作者: Mercantile 時(shí)間: 2025-3-24 10:58
Digital-Business-RechtAuftragsverarbeitung von personenbezogenen Daten nach Art.?28 EU-DSGVO (EU-DSGVO, .) zwischen dem Kunden (Verantwortlichen), der eine IT-Verarbeitung nicht selbst durchführt, mit einem Dritten als Auftragsverarbeiter. Dies wird im Folgenden behandelt.作者: 排出 時(shí)間: 2025-3-24 18:11
https://doi.org/10.1007/978-3-030-25482-7 Fokus auf Service-, Assistenz- und Logistikaufgaben sowie Delivery-Systeme, die insbesondere in vielf?ltigen Pilotprojekten des Handels zur überwindung der ?letzten Meile“ getestet werden bzw. wurden.作者: 沒(méi)收 時(shí)間: 2025-3-24 21:36 作者: 注入 時(shí)間: 2025-3-25 00:46 作者: cornucopia 時(shí)間: 2025-3-25 04:20 作者: 躺下殘殺 時(shí)間: 2025-3-25 11:07
https://doi.org/10.1007/978-3-030-25482-7 betrachtet, die zum Teil in den Kapiteln der Teile II bis V aufgegriffen werden. Zuerst werden begriffliche Grundlagen wie Service, Servitization sowie Frontend- und Backend-Services und deren Zusammenspiel behandelt. Die Konzentration auf den Einsatz der Technologien in Frontend-Services führt zur作者: 內(nèi)行 時(shí)間: 2025-3-25 14:23
Software Analysis, Testing, and Evolutionen Treiber von digitalen Gesch?ftsmodellen aus den Bereichen der technologischen Entwicklungen, dem sozialen Verhalten und der neuen Dynamiken auf makro?konomischer Ebene dargelegt. Darauf folgend werden der Aufbau, die Elemente sowie die notwendigen Schritte zur Gestaltung eines digitalen Gesch?fts作者: 發(fā)酵 時(shí)間: 2025-3-25 15:49 作者: 刪除 時(shí)間: 2025-3-25 20:44 作者: 相一致 時(shí)間: 2025-3-26 03:12 作者: neologism 時(shí)間: 2025-3-26 05:39 作者: CRACK 時(shí)間: 2025-3-26 08:32
Henry Muccini,Paris Avgeriou,Uwe Zdunung feststellen l?sst, halten noch viele Unternehmen den Einkauf für ein notwendiges übel. Ehrgeizige Renditeziele der Unternehmensführung werden trotz intensiver Optimierungsma?nahmen innerhalb der Fertigung oder eiserner Restriktionen in der Entwicklung nicht erreicht. Gleichzeitig werden Potenzia作者: 責(zé)任 時(shí)間: 2025-3-26 13:34 作者: 其他 時(shí)間: 2025-3-26 20:11
Luciano Baresi,Damian A. Tamburrilichkeit deutlicher Effizienzgewinne, jedoch verbunden mit dem Abbau von Arbeitspl?tzen. Andererseits werden Mitarbeiter mit digitalem Know-how dringend ben?tigt, um die digitale Transformation in den Unternehmen zu gestalten. Gerade die Corona-Pandemie hat gezeigt, welche Bedeutung die Digitalisier作者: Oversee 時(shí)間: 2025-3-26 23:16 作者: 碎石頭 時(shí)間: 2025-3-27 03:29
C. Hofmeister,R. L. Nord,D. Soniit der Nutzung neuer technischer M?glichkeiten durch die Digitalisierung und den ver?nderten Nutzerbedürfnissen zusammenh?ngt. Am Beispiel der Musikindustrie werden zwei digitale Transformationen, deren Ursachen und deren Effekte erl?utert. Dabei werden Faktoren herausgearbeitet, die eine Absch?tzun作者: 流動(dòng)才波動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-27 09:11
Attribute-Based Architecture StylesFührungsverst?ndnis neue Ans?tze. Dazu müssen Führungskr?fte und Mitarbeiter umfassend qualifiziert werden – wollen die Unternehmen nicht den Anschluss verpassen und Tausende von Jobs gef?hrden. T?tigkeiten ?ndern sich radikal und entsprechend die Kompetenzprofile. Besonders gefordert sind die Führu作者: 魯莽 時(shí)間: 2025-3-27 12:43
Behaviour Analysis of Software Architecturesh?pfungsstrukturen, die sich grundlegend ver?ndern. Das Management muss diesen Prozess nicht nur aktiv gestalten, sondern dabei auch die eigene Konzeption von Grund auf neu denken. Agilit?t als Mindset, Werterahmen, Methodenbaukasten und Organisationsmodell liefert hierfür die Basis und wird durch C作者: 擺動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-27 15:29
Software Architecture Risk Containerskunft. Die künstliche Intelligenz hat an Leistungs- und Lernf?higkeit zugelegt und ist in der ?ffentlichen Wahrnehmung angekommen. Wird sie sich dabei als Jobkiller erweisen oder uns von l?stigen Routinet?tigkeiten befreien? Eine Korrelation zwischen digitalisierter Arbeit und dem Anstieg von Arbeit作者: 失望昨天 時(shí)間: 2025-3-27 20:32
Software Architecture Risk Containersüber 100 Jahre alte deutsche Bürgerliche Recht (BGB, .) in der Lage ist, auch modernsten Entwicklungen des Digital-Business gerecht zu werden..Einen überblick über die BGB-Vertragstypen gibt Abb.?...Diese Vertragstypen kann man dann in der Regel wie in Abb.?. dargestellt auf das Digital Business anw作者: 使虛弱 時(shí)間: 2025-3-27 23:13 作者: 戰(zhàn)勝 時(shí)間: 2025-3-28 03:55
http://image.papertrans.cn/e/image/280294.jpg作者: 大約冬季 時(shí)間: 2025-3-28 07:57 作者: Electrolysis 時(shí)間: 2025-3-28 14:22
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022作者: 令人心醉 時(shí)間: 2025-3-28 15:51 作者: 全部 時(shí)間: 2025-3-28 20:37 作者: Assemble 時(shí)間: 2025-3-29 01:11
Customer Relationship Managementind neu zu gestalten und neue Technologien sind, v.?a. im Rahmen von Customer Analytics, einzusetzen. Darüber hinaus ist ein umfassendes, mitarbeiterorientiertes Change-Management zu etablieren. Die digitale Transformation zur Einführung eines Customer Experience Management kann dabei schrittweise e作者: 厭煩 時(shí)間: 2025-3-29 04:05 作者: 平項(xiàng)山 時(shí)間: 2025-3-29 08:05
Digitalisierung im Bereich Human Resourcesigenen Prozesse und Instrumente weiterzuentwickeln und noch mehr zu optimieren. Ma?gebliche Ver?nderungen gibt es vor allem in drei organisatorischen Dimensionen: Bei ?Handelnden Personen/Akteuren“, bei ?Ort/Zeit“ sowie ?Kommunikation/Methoden“. Insbesondere die HR-Bereiche Personaladministration, P作者: BORE 時(shí)間: 2025-3-29 15:20 作者: aesthetician 時(shí)間: 2025-3-29 18:07
