標(biāo)題: Titlebook: Digitales Human Resource Management; Aktuelle Forschungse Henning Tirrel,Lothar Winnen,Ralf Lanwehr Book 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden [打印本頁(yè)] 作者: Fillmore 時(shí)間: 2025-3-21 18:13
書(shū)目名稱Digitales Human Resource Management影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Digitales Human Resource Management影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Digitales Human Resource Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱Digitales Human Resource Management被引頻次
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書(shū)目名稱Digitales Human Resource Management年度引用
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書(shū)目名稱Digitales Human Resource Management讀者反饋
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作者: 帶來(lái) 時(shí)間: 2025-3-21 20:15 作者: 天空 時(shí)間: 2025-3-22 01:53 作者: 感情脆弱 時(shí)間: 2025-3-22 06:56 作者: Forehead-Lift 時(shí)間: 2025-3-22 09:08
Protective Factors for Drug Abuse sind zunehmend in der Lage, standardisierte und Routineaufgaben schnell und kostengünstig zu erledigen, und die Menschen k?nnen sich auf ihre St?rken, wie strategische, kreative, Forschung-und-Entwicklungs- sowie sozial-kommunikative T?tigkeiten, konzentrieren. Allerdings erfordern die neuen Aufgab作者: Brittle 時(shí)間: 2025-3-22 15:23 作者: Brittle 時(shí)間: 2025-3-22 18:29
Afro-Surinamese Ethnopsychiatryngskr?fte und Mitarbeitende. Der vorliegende Beitrag besch?ftigt sich mit den Chancen und Herausforderungen virtueller Führung und ihren Anforderungen an die Führungskr?fte bei der Leitung von Teams, die ganz oder teilweise virtuell zusammenarbeiten. Auch für die Entwicklung und das Management von K作者: garrulous 時(shí)間: 2025-3-22 23:16
Geoffrey M. Stephenson,Maryon Tysoecross distance, time and organizational boundaries. It is important to notice that these changes come along with various implications for employees and are likely to affect their mental health. In view of this, especially leadership may be a critical linchpin in trying to ensure and further promote 作者: instate 時(shí)間: 2025-3-23 02:33 作者: Armada 時(shí)間: 2025-3-23 05:54
Norms and roles in the small groupsource Management (HRM): Der Ethikbeirat HR Tech erarbeitet zurzeit erste Richtlinien für den Umgang mit Daten im Personalwesen; die Datenschutzgrundverordnung der Europ?ischen Union liefert ebenfalls einen Ausgangspunkt für datenethische überlegungen. Trotz dieser Entwicklungen wurde die Ethik des 作者: Brocas-Area 時(shí)間: 2025-3-23 10:33 作者: 解脫 時(shí)間: 2025-3-23 17:40
Mark R. Leary,Rowland S. Millerm zunehmender Beliebtheit, mitunter aufgrund des hohen Ma?es an Selbstbestimmung. Zwecks Begriffseinordnung wird der vorliegende Beitrag Gig Work zun?chst definieren. Dazu werden unterschiedliche Ans?tze verglichen, um darauf aufbauend eine Abgrenzung zu klassischen Arbeitsverh?ltnissen anhand von S作者: Sleep-Paralysis 時(shí)間: 2025-3-23 18:13 作者: Abrupt 時(shí)間: 2025-3-24 00:37
https://doi.org/10.1007/978-3-030-13788-5usma? definierbar sind, gibt es bereits viele – zum Teil sehr unterschiedliche – Meinungen zu diesem Thema. Um Struktur und Klarheit zu schaffen, pr?sentiert dieser Beitrag zun?chst die Vor- und Nachteile, mit denen der Einsatz Künstlicher Intelligenz im Recruiting verbunden ist. Darüber hinaus werd作者: SYN 時(shí)間: 2025-3-24 03:02 作者: Aqueous-Humor 時(shí)間: 2025-3-24 08:29 作者: epicardium 時(shí)間: 2025-3-24 11:33
Social Psychology in Transitionr die m?gliche Gefahr eines . als sog. . diskutiert (Zink & Bosse, .). Doch statt konkreten Zahlen (zu belastbaren Trends) dominiert in der Praxis vielmehr ein oft unausgewogenes Bauchgefühl einzelner. Um diese Lücke zu schlie?en, wurde der . konzipiert, ganz bewusst mit gezielten Parallelen zum sch作者: deadlock 時(shí)間: 2025-3-24 17:46
Book 2021bereits zum unverzichtbaren Standard geworden. Neben Personalmanagementsoftware, digitalen Personalakten oder Personalcontrollingsystemen etablieren sich in der Praxis nun auch vermehrt die digitale Anforderung von Mitarbeitenden wie beim Gig Working oder beim digitalen Recruiting inklusive Candidat作者: 配偶 時(shí)間: 2025-3-24 20:43
,Digitalisierte Arbeitswelt – neue Aufgaben, neue Kompetenzanforderungen,en von den Besch?ftigten neuartige Kompetenzen, die im Rahmen der digitalen Transformation vermittelt oder gef?rdert werden sollen. Wie es gelingen kann, wird in diesem Kapitel anhand theoretischer Ans?tze und Praxisbeispiele aufgezeigt.作者: obviate 時(shí)間: 2025-3-25 02:29
,Virtuelle Führung und digitale Kompetenzentwicklung,ompetenzen für Führungskr?fte und Mitarbeitende in Organisationen und damit für die Personal- und Organisationsentwicklung bringen digitale Technologien neue M?glichkeiten. Diese sollen hier beispielhaft erl?utert und mit ihren M?glichkeiten und Grenzen untersucht werden.作者: buoyant 時(shí)間: 2025-3-25 05:52
,Digitales Recruiting – neue M?glichkeiten, neue Herausforderungen und der Faktor Mensch,and eines prototypischen Bewerbungsprozesses M?glichkeiten und Grenzen digitaler Tools und Technologien aufgezeigt. Es wird anhand des vorgestellten Modells der Akzeptanz von KI in Auswahlprozessen herausgearbeitet, wie diese Tools die Wahrnehmung der Bewerbenden beeinflussen k?nnen.作者: 感激小女 時(shí)間: 2025-3-25 09:14 作者: Insensate 時(shí)間: 2025-3-25 12:08
Social Psychology: A Practical Manualellen) diskutiert und im Kontext digitalisierungsorientierter Organisationstypen, die unter Bezugnahme auf mehrere Gestaltungsdimensionen entwickelt werden, verdichtet. Der Beitrag geht schlie?lich auf die hierbei entstehenden Anforderungen an die Mitarbeitenden ein, die vom (digitalen) HRM berücksichtigt werden sollten.作者: 小木槌 時(shí)間: 2025-3-25 19:49 作者: 誤傳 時(shí)間: 2025-3-25 21:50
,Verst?ndnis der Organisation als Erfolgsfaktor eines digitalen HRM,ellen) diskutiert und im Kontext digitalisierungsorientierter Organisationstypen, die unter Bezugnahme auf mehrere Gestaltungsdimensionen entwickelt werden, verdichtet. Der Beitrag geht schlie?lich auf die hierbei entstehenden Anforderungen an die Mitarbeitenden ein, die vom (digitalen) HRM berücksichtigt werden sollten.作者: Musket 時(shí)間: 2025-3-26 00:27 作者: Homocystinuria 時(shí)間: 2025-3-26 08:08 作者: Expressly 時(shí)間: 2025-3-26 11:43 作者: 絆住 時(shí)間: 2025-3-26 14:07 作者: nonsensical 時(shí)間: 2025-3-26 20:11
wird dabei nicht als Trend, sondern vielmehr als Erfolgsfaktor verstanden, mit dem Unternehmen die Vorteile der neuen Arbeitswelt und digitaler Technologien für sich nutzen k?nnen.978-3-658-35589-0978-3-658-35590-6作者: 裁決 時(shí)間: 2025-3-26 23:14 作者: 描繪 時(shí)間: 2025-3-27 02:39
,Ein ethisches Framework für das digitale Human Resource Management,Rechten hergeleitet. Anschlie?end wird im zweiten Abschnitt ein Rahmenwerk entwickelt, das HRM-Entscheidungstragende bei der Entscheidung unterstützen soll, unter welchen Umst?nden und auf welche Art in die Rechte der Mitarbeitenden eingegriffen werden darf. Die identifizierten Voraussetzungen (Effe作者: 妨礙 時(shí)間: 2025-3-27 08:37 作者: hypnotic 時(shí)間: 2025-3-27 12:33
,Auswirkungen von Gig Work auf Unternehmen und Personalmanagement – Konzeptionelle Einordnung und Stative Ans?tze für oftmals komplexere T?tigkeiten anbieten. Dieser Abschnitt arbeitet Fachkenntnis und Vernetzung von . untereinander als entscheidende Treiber heraus. Im letzten Teil werden Herausforderungen für deutsche Unternehmen aufgezeigt, die mit der Gig Economy einhergehen. Insbesondere ist z作者: 雪崩 時(shí)間: 2025-3-27 14:37 作者: 話 時(shí)間: 2025-3-27 18:11 作者: Regurgitation 時(shí)間: 2025-3-28 00:51 作者: START 時(shí)間: 2025-3-28 02:50 作者: 只有 時(shí)間: 2025-3-28 08:43 作者: 加花粗鄙人 時(shí)間: 2025-3-28 12:08 作者: 感染 時(shí)間: 2025-3-28 15:40 作者: neuron 時(shí)間: 2025-3-28 22:26 作者: Affable 時(shí)間: 2025-3-29 00:02
Mark R. Leary,Rowland S. Millerative Ans?tze für oftmals komplexere T?tigkeiten anbieten. Dieser Abschnitt arbeitet Fachkenntnis und Vernetzung von . untereinander als entscheidende Treiber heraus. Im letzten Teil werden Herausforderungen für deutsche Unternehmen aufgezeigt, die mit der Gig Economy einhergehen. Insbesondere ist z作者: sclera 時(shí)間: 2025-3-29 03:38 作者: Affluence 時(shí)間: 2025-3-29 07:41
The Focus Theory of Normative Conductaus dem Bereichen Personalwesen und Gesch?ftsführung im Rahmen einer standardisierten Online-Querschnittsstudie befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass die Professionalit?t des Social Media Einsatzes (.?0,192, .?0,046) und die Unternehmensreputation (.?0,249, .?0,001) in einem statistisch signifikanten作者: 狗窩 時(shí)間: 2025-3-29 14:16
On “Emancipatory” Social Psychologyn. Besonderes wird dabei das Vorstellungsgespr?ch als zentraler Aspekt der Candidate Experience untersucht..In der Gesamtbetrachtung lassen sich abschlie?end verbesserungswürdige Aspekte auf der Seite der Bewerbenden und auch aus Perspektive der Führungskr?fte ableiten. Bspw. kann ermittelt werden, 作者: 男生如果明白 時(shí)間: 2025-3-29 19:34 作者: 改革運(yùn)動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-29 20:27 作者: 原告 時(shí)間: 2025-3-30 02:49
,Künstliche Intelligenz in der Eignungsdiagnostik,I). Dabei bewegt sich die ver?ffentlichte Meinung auf einem Kontinuum zwischen Begeisterung und Verdammnis. Den einen erscheint die Künstliche Intelligenz als geradezu perfekte Alternative zur chronisch defizit?ren Personalauswahlpraxis. Andere sehen hingegen bereits die Herrschaft des Computers, üb作者: 意見(jiàn)一致 時(shí)間: 2025-3-30 06:58 作者: Water-Brash 時(shí)間: 2025-3-30 08:59 作者: Supplement 時(shí)間: 2025-3-30 16:27 作者: FIS 時(shí)間: 2025-3-30 19:01 作者: 好色 時(shí)間: 2025-3-30 20:41 作者: 表狀態(tài) 時(shí)間: 2025-3-31 03:33
,Auswirkungen von Gig Work auf Unternehmen und Personalmanagement – Konzeptionelle Einordnung und Stm zunehmender Beliebtheit, mitunter aufgrund des hohen Ma?es an Selbstbestimmung. Zwecks Begriffseinordnung wird der vorliegende Beitrag Gig Work zun?chst definieren. Dazu werden unterschiedliche Ans?tze verglichen, um darauf aufbauend eine Abgrenzung zu klassischen Arbeitsverh?ltnissen anhand von S作者: BLOT 時(shí)間: 2025-3-31 05:01
,Digitales Recruiting – neue M?glichkeiten, neue Herausforderungen und der Faktor Mensch,ligenz (KI), sowie deren m?gliche Auswirkungen auf die Akzeptanz seitens der Bewerbenden. Hierzu werden zun?chst bestehende Modelle der Akzeptanz von Personalauswahlprozessen und solche zur Technikakzeptanz zu einem Modell der Akzeptanz von KI im Bewerbungsprozess integriert. Anschlie?end werden anh
