標(biāo)題: Titlebook: Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy; Emotion als Erfolgsf Martin Kupiek Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Aut [打印本頁(yè)] 作者: intrinsic 時(shí)間: 2025-3-21 17:10
書目名稱Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy影響因子(影響力)
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書目名稱Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy被引頻次
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書目名稱Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy讀者反饋
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作者: 草率女 時(shí)間: 2025-3-21 22:06
http://image.papertrans.cn/d/image/279487.jpg作者: Autobiography 時(shí)間: 2025-3-22 01:34
Risks and Security of Internet and Systemsden viele Organisationen zu einschneidenden Ver?nderungen zwingen. Die vertrauten Methoden des tradierten Change Managements sind nur noch eingeschr?nkt tauglich, um die massiven Ver?nderungen zu realisieren. Verunsicherung, wie man auf dieses Problem reagieren soll, führen zu Frustrationen und schi作者: Bucket 時(shí)間: 2025-3-22 05:35 作者: gastritis 時(shí)間: 2025-3-22 12:25
Karim Lounis,Mohammad Zulkerninedrei Konzeptualisierungen von Kultur von Schein, Müller und LaLoux beleuchten unterschiedliche Auffassungen und die Relevanz von Kultur im Kontext der digitalen Transformation. Die wechselseitige Abh?ngigkeit von Kultur und Change Management wird in der Darstellung und Erkl?rung der Rolle von Emotio作者: 痛苦一生 時(shí)間: 2025-3-22 14:22
Mouna Rhahla,Sahar Allegue,Takoua Abdellatifworden, die sich mit den Emotionen von Arbeitern w?hrend der Einführung von neuen Produktionsmethoden besch?ftigt hat. In diesem Kapitel wird ein überblick über die Entwicklung von Change-Management-Konzepten wie geplanter vs. emergenter Change und Change Readiness gegeben. Neuere Entwicklungen werd作者: 痛苦一生 時(shí)間: 2025-3-22 20:28 作者: GREEN 時(shí)間: 2025-3-23 00:53
Lecture Notes in Computer Sciencete wird durch neue Ansprüche und technische und soziale Kompetenz auf die Probe gestellt. Agile Change, ein aktives Management der Organisationskultur und die Reflexion der eigenen Emotionen und die der Mitarbeiter verlangen nach einem innovativen Instrumentarium und gro?er Leistungsbereitschaft der作者: narcissism 時(shí)間: 2025-3-23 05:16 作者: 撫慰 時(shí)間: 2025-3-23 07:31 作者: 根除 時(shí)間: 2025-3-23 12:47
Emotionen und Agile Change,blick über die Entwicklung von Change-Management-Konzepten wie geplanter vs. emergenter Change und Change Readiness gegeben. Neuere Entwicklungen werden auf die Berücksichtigung von Emotionen in Change-Prozessen hin analysiert und vor dem Hintergrund des Agile-Change-Paradigma evaluiert.作者: 中子 時(shí)間: 2025-3-23 14:51
Lecture Notes in Computer Science Führungskr?fte. Analoge Instrumente haben einen Vorteil im Einsatz gegenüber KI-basierten Emotionserkennungsanwendungen, da bei letzterer die theoretische Fundierung, der Datenschutz und technische Probleme in weiten Teilen ungel?st sind.作者: 名詞 時(shí)間: 2025-3-23 19:47 作者: vertebrate 時(shí)間: 2025-3-24 00:23
Mouna Rhahla,Sahar Allegue,Takoua Abdellatifblick über die Entwicklung von Change-Management-Konzepten wie geplanter vs. emergenter Change und Change Readiness gegeben. Neuere Entwicklungen werden auf die Berücksichtigung von Emotionen in Change-Prozessen hin analysiert und vor dem Hintergrund des Agile-Change-Paradigma evaluiert.作者: 保存 時(shí)間: 2025-3-24 03:53
Schlussbetrachtung, Führungskr?fte. Analoge Instrumente haben einen Vorteil im Einsatz gegenüber KI-basierten Emotionserkennungsanwendungen, da bei letzterer die theoretische Fundierung, der Datenschutz und technische Probleme in weiten Teilen ungel?st sind.作者: Encapsulate 時(shí)間: 2025-3-24 07:23 作者: 膝蓋 時(shí)間: 2025-3-24 14:34 作者: 著名 時(shí)間: 2025-3-24 15:48
Karim Lounis,Mohammad Zulkernineonskultur unter Einbeziehung von Emotion zur Verfügung gestellt. Zentrale Erkenntnis ist dabei, dass Emotionen innerhalb und zwischen Teams oder Gruppen Menschen motivieren, bestimmte Aktivit?ten auszuführen, die sich auf spezifische Situationen in der Gruppe beziehen.作者: 萬(wàn)神殿 時(shí)間: 2025-3-24 22:32
Digital Leadership in der agilen Welt und die Gegenwart des Change Managements, die allgemeine Emotionalisierung der Kundenbeziehungen durch die Plattform?onomie. Agile Change wird das neue Paradigma der digitalen Transformation. Anforderungen an den Digital Leader werden sich drastisch unterscheiden von den tradierten Profilen der klassischen Führungskr?fte.作者: MUTE 時(shí)間: 2025-3-25 00:34 作者: altruism 時(shí)間: 2025-3-25 06:58
Emotionen und Organisationskultur,onskultur unter Einbeziehung von Emotion zur Verfügung gestellt. Zentrale Erkenntnis ist dabei, dass Emotionen innerhalb und zwischen Teams oder Gruppen Menschen motivieren, bestimmte Aktivit?ten auszuführen, die sich auf spezifische Situationen in der Gruppe beziehen.作者: 無(wú)價(jià)值 時(shí)間: 2025-3-25 11:16
Book 2020wicklung im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen positiv beeinflussen k?nnen..Die Digitalisierung führt nicht nur zu technischen Ver?nderungen. Es ?ndert sich die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die Rolle der Führungskr?fte dramatisch. Insbesondere verliert das mittlere Management 作者: PON 時(shí)間: 2025-3-25 15:27 作者: HARD 時(shí)間: 2025-3-25 17:56 作者: Endemic 時(shí)間: 2025-3-25 23:37 作者: Isometric 時(shí)間: 2025-3-26 03:14
,Was wir heute über Emotionen wissen (k?nnen und sollten),ucht. Dadurch wird erkl?rt, wieso es so wichtig ist, einen differenzierten Blick auf Gefühle zu haben, um eine angemessene und wirkungsvolle Interventionsstrategie ausw?hlen zu k?nnen. Ausgehend von einer Dreiteilung der Emotionsforschung in Feeling-, Motivational- und Appraisal-Theorien schlie?t si作者: Hiatal-Hernia 時(shí)間: 2025-3-26 06:43 作者: Armory 時(shí)間: 2025-3-26 10:36 作者: Overdose 時(shí)間: 2025-3-26 15:50 作者: Acetaldehyde 時(shí)間: 2025-3-26 17:39
Schlussbetrachtung,te wird durch neue Ansprüche und technische und soziale Kompetenz auf die Probe gestellt. Agile Change, ein aktives Management der Organisationskultur und die Reflexion der eigenen Emotionen und die der Mitarbeiter verlangen nach einem innovativen Instrumentarium und gro?er Leistungsbereitschaft der作者: ANT 時(shí)間: 2025-3-26 20:59
Erratum zu: Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy,作者: 虛度 時(shí)間: 2025-3-27 02:20 作者: NIP 時(shí)間: 2025-3-27 08:04
Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy978-3-658-31042-4作者: 下船 時(shí)間: 2025-3-27 13:26
Book 2020tsmodelle entwickelt und eingeführt werden k?nnen.? Der Autor stellt verschiedene analoge und KI-basierte Instrumente auf der Basis der aktuellen Emotionsforschung für den Umgang mit Emotionen vor begleitet von praxisnahen Konzepten..作者: Peristalsis 時(shí)間: 2025-3-27 14:13
ft der Organisation gestaltbar wird und erfolgreiche Gesch?ftsmodelle entwickelt und eingeführt werden k?nnen.? Der Autor stellt verschiedene analoge und KI-basierte Instrumente auf der Basis der aktuellen Emotionsforschung für den Umgang mit Emotionen vor begleitet von praxisnahen Konzepten..978-3-658-31042-4作者: Colonnade 時(shí)間: 2025-3-27 17:52
Thomas Eschenhagen,Erland Erdmannevel mediations of migratory processes in the context of rapid global change. This would mean examining the links between social transformation and human mobility across a range of socio-spatial levels, while always seeking to understand how human agency can condition responses to structural factors作者: 紀(jì)念 時(shí)間: 2025-3-28 00:36 作者: Carcinogen 時(shí)間: 2025-3-28 04:38 作者: mutineer 時(shí)間: 2025-3-28 06:27
2197-6708 urnout durch kollaborative Arbeitsans?tze.Zukunftsorientiert.Dieses .essential .wirft einen Blick auf die zunehmende Bedeutung von gemeinschaftlicher Kreation in der aufstrebenden Creator Economy und gibt Content-Erstellern wertvolle Einblicke und konkrete Ratschl?ge, wie sie durch die Zusammenarbei作者: Alienated 時(shí)間: 2025-3-28 12:28
Graham Williamson,Davide Cellai,Simon Dobson,Paddy Nixon implanted species, generally together with an evaluation of the damage produced by the ion bombardment. Thermal or beam annealing of implanted samples.results in a rearrangement of the impurity and host-material configuration via diffusion and lattice reconstruction. Following a short review of the作者: 太空 時(shí)間: 2025-3-28 15:31
Effective Group Work in Primary School Classrooms978-94-007-6991-5Series ISSN 1879-8624 Series E-ISSN 2543-0556