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標(biāo)題: Titlebook: Die resiliente Führungskraft; Sich selbst und ande Wolfgang Roth Book 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature [打印本頁]

作者: Falter    時(shí)間: 2025-3-21 16:09
書目名稱Die resiliente Führungskraft影響因子(影響力)




書目名稱Die resiliente Führungskraft影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die resiliente Führungskraft網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Die resiliente Führungskraft年度引用




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書目名稱Die resiliente Führungskraft讀者反饋




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作者: 公社    時(shí)間: 2025-3-21 22:56
2730-6941 eicher Checklisten zur pers?nlichen ResilienzFührung braucht Führungskraft. Doch immer mehr Führungskr?ften schwindet die Kraft und sie gehen zunehmend in die Ersch?pfung, denn die wenigsten Entscheider verfügen über Gesundheitskompetenz. Sie sind Spezialisten auf ihrem Fachgebiet und erhalten erg?n
作者: Licentious    時(shí)間: 2025-3-22 03:57

作者: 情愛    時(shí)間: 2025-3-22 08:19
Book 2021cheider verfügen über Gesundheitskompetenz. Sie sind Spezialisten auf ihrem Fachgebiet und erhalten erg?nzende Schulungen in Projektmanagement, Zeitmanagement und diversen anderen Bereichen. Kompetenzen hinsichtlich "sich selbst und andere gesund zu führen" sind allerdings selten vorhanden.?.Dieses
作者: Highbrow    時(shí)間: 2025-3-22 12:28

作者: extinguish    時(shí)間: 2025-3-22 16:51
Wolfgang RothKompakte Anleitung für den Weg zur resilienten Führungskraft.Kombiniert langj?hrige Praxiserfahrung mit theoretischem Wissen.Inklusive hilfreicher Checklisten zur pers?nlichen Resilienz
作者: extinguish    時(shí)間: 2025-3-22 17:50
Fit for Futurehttp://image.papertrans.cn/d/image/277946.jpg
作者: 1FAWN    時(shí)間: 2025-3-22 21:38
https://doi.org/10.1007/978-3-642-87795-7und führen zu k?nnen. Wie sehr h?tte ich mir für meine damalige Führungsaufgabe eine derartige Orientierungshilfe gewünscht. (Mit-)Verantwortung für die Gesundheit und das Wohlbefinden von Menschen zu tragen?ist eine gro?e Herausforderung. Damit Führungskr?fte dieser Verantwortung gerecht werden k?n
作者: 尖牙    時(shí)間: 2025-3-23 04:44
Die resiliente Führungskraft978-3-658-33086-6Series ISSN 2730-6941 Series E-ISSN 2730-695X
作者: CARK    時(shí)間: 2025-3-23 07:48

作者: 愛花花兒憤怒    時(shí)間: 2025-3-23 11:30

作者: jaundiced    時(shí)間: 2025-3-23 15:52

作者: 移植    時(shí)間: 2025-3-23 20:44
https://doi.org/10.1007/978-3-642-87795-7Als Führungskraft tragen Sie im Rahmen Ihrer Fürsorgepflicht (Mit-)Verantwortung für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter. Sie haben darauf zu achten, dass diese weder k?rperlichen noch psychischen Gef?hrdungen ausgesetzt sind und keinen Schaden erleiden.
作者: 燦爛    時(shí)間: 2025-3-23 23:00

作者: 生命層    時(shí)間: 2025-3-24 03:20

作者: 令人發(fā)膩    時(shí)間: 2025-3-24 09:53

作者: 費(fèi)解    時(shí)間: 2025-3-24 11:23
,Resiliente Führung – Wie Führungskr?fte ihre Mitarbeiter gesund führen k?nnen,Als Führungskraft tragen Sie im Rahmen Ihrer Fürsorgepflicht (Mit-)Verantwortung für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter. Sie haben darauf zu achten, dass diese weder k?rperlichen noch psychischen Gef?hrdungen ausgesetzt sind und keinen Schaden erleiden.
作者: 范圍廣    時(shí)間: 2025-3-24 17:32
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33086-6Ganzheitliche Gesundheit; Resilienz; Führungskraft; Burnout-Pr?vention; Psychologie für die Wirtschaft
作者: insular    時(shí)間: 2025-3-24 23:03
978-3-658-33085-9Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
作者: ureter    時(shí)間: 2025-3-25 00:17

作者: 美麗的寫    時(shí)間: 2025-3-25 07:06
2730-6941 bei helfen, im Sinne von Pr?vention und Ressourcenst?rkung ihre eigene Selbstwirksamkeit zu f?rdern und zu erhalten unddadurch den Weg in die Ersch?pfung zu vermeiden.?.978-3-658-33085-9978-3-658-33086-6Series ISSN 2730-6941 Series E-ISSN 2730-695X
作者: 欺騙手段    時(shí)間: 2025-3-25 08:09
Matched Field Processing in Ocean Acousticsars have in common? They are all objects from the perceptual hemisphere of the designer — a category that includes designers, interior designers, architects and a wide range of artists. This species of human being creates on the basis of the acute observation of its surroundings. It is a seismograph
作者: geometrician    時(shí)間: 2025-3-25 15:14
Decentralized Predictive Enterprise Resource Planning Framework on?Private Blockchain Networks Usinging. For example, a model that predicts the volume of purchase goods will be more generalizable if the predication is based on the data from multiple departments. Most existing cross-department predictive models rely on a centralized technology, in which security and robustness are ignored, includin
作者: 苦笑    時(shí)間: 2025-3-25 19:42

作者: incubus    時(shí)間: 2025-3-25 23:25
Piezo-, Pyro-, and Ferroelectricity in Biological Materialsrial physical properties. On the other hand, the lower is the symmetry of a system, the more ordered it is. Certainly, living organic materials are highly ordered, and one may expect properties characteristic for low-symmetry materials, such as, for example, piezoelectric and pyroelectric effects. P
作者: averse    時(shí)間: 2025-3-26 03:50
Interview with Huong Nguyen, Business Manager, ViMarielyment, and infrastructure to the host country. Part III examines the benefits of industrial and economic zones in Cuba. In this conversation, I spoke with Huong Nguyen, ViMariel S.A.’s Business Manager. We discussed progress, achievements and challenges during the pandemic, infrastructure developmen
作者: 窩轉(zhuǎn)脊椎動(dòng)物    時(shí)間: 2025-3-26 07:39

作者: temperate    時(shí)間: 2025-3-26 09:16

作者: Occipital-Lobe    時(shí)間: 2025-3-26 14:40
Jeffrey Ansloosparate Compilation” discusses compile-time issues related to separate compilation. 10.2, “Program Execution” discusses issues related to what is traditionally known as “l(fā)ink time” and “run time” – building and executing partitions.
作者: 與野獸博斗者    時(shí)間: 2025-3-26 17:50

作者: 范圍廣    時(shí)間: 2025-3-26 23:32

作者: Palpable    時(shí)間: 2025-3-27 01:36

作者: 異教徒    時(shí)間: 2025-3-27 06:34

作者: V洗浴    時(shí)間: 2025-3-27 11:13

作者: conservative    時(shí)間: 2025-3-27 17:18

作者: 憤怒歷史    時(shí)間: 2025-3-27 17:48
Introduction,0 (NITI Aayog .). This perspective is examined from the planning angle and for its sectoral perspective for agriculture, rural development and the manufacturing sector. The story in the main is that ‘Everything Changes; Nothing Really Does’; well, almost. But politics does matter. This is discussed




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