標(biāo)題: Titlebook: Die Prokuristen; Aufgaben und Stellun Heimo Hardung-Hardung Book 1966 Springer Fachmedien Wiesbaden 1966 Bilanz.Management.Produktion.Proku [打印本頁] 作者: 夸大 時間: 2025-3-21 16:35
書目名稱Die Prokuristen影響因子(影響力)
書目名稱Die Prokuristen影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Die Prokuristen網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Die Prokuristen被引頻次
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書目名稱Die Prokuristen年度引用
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書目名稱Die Prokuristen讀者反饋
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作者: 軌道 時間: 2025-3-21 21:55
lb heute auf eine gut organisierte zweite Ebene verzichten, jene zweite Ebene, die dem V orstand oder der Gesch?ftsführung direkt zugeordnet ist und einen Teil oder Bereich des Unternehmens selbst?ndig zu führen hat. Ihre Angeh?rigen haben die verschiedensten Titel, "Generalbevollm?ch- tigter" und "Direktor",978-3-663-00300-7978-3-663-02213-8作者: follicle 時間: 2025-3-22 00:25 作者: 陶器 時間: 2025-3-22 06:34
Ideen und Intuition,geplanten und intellektuell erfa?baren Ma?nahmen besteht. Auch im Management h?ngt n?mlich der Erfolg entscheidend von der Intuition ab, und viele, insbesondere der auf dem Konsumgütermarkt auftretenden Ph?nomene sind mitunter nur gefühlsm??ig zu erfassen und zu beurteilen. Darauf ist schon im Zusam作者: aspersion 時間: 2025-3-22 10:59 作者: abject 時間: 2025-3-22 15:44
ann man an einer recht bemerkenswerten Tatsache nicht vor- beigehen: Die Führungsschicht wird von Jahr zu Jahr dünner. Die Anzahl der Vorstandsmitglieder, Gesch?ftsführer und Firmenchefs nimmt st?ndig ab, gemessen an der steigenden Anzahl der in den Unternehmen Besch?ftigten. Die damit verbundene Ko作者: abject 時間: 2025-3-22 18:17 作者: 滔滔不絕的人 時間: 2025-3-22 22:11
Lars Alexander Mayer,Volker Trommsdorffalten mag das stimmen, in der Wirtschaft hingegen sind so viele Randbedingungen von vornherein festgelegt, da? eine individuelle Arbeitstechnik meiner Ansicht nach kaum zu dem gewünschten Erfolg führen kann. Deshalb lassen sich auch ziemlich . darüber machen, wie Qualifikationen für die zweite Ebene erworben werden k?nnen.作者: 縫紉 時間: 2025-3-23 01:26
Ideen und Intuition,sbesondere der auf dem Konsumgütermarkt auftretenden Ph?nomene sind mitunter nur gefühlsm??ig zu erfassen und zu beurteilen. Darauf ist schon im Zusammenhang mit der Schaffung neuer Absatzm?rkte hingewiesen worden.作者: 使迷惑 時間: 2025-3-23 08:53
Der Weg zur zweiten Ebene,alten mag das stimmen, in der Wirtschaft hingegen sind so viele Randbedingungen von vornherein festgelegt, da? eine individuelle Arbeitstechnik meiner Ansicht nach kaum zu dem gewünschten Erfolg führen kann. Deshalb lassen sich auch ziemlich . darüber machen, wie Qualifikationen für die zweite Ebene erworben werden k?nnen.作者: 昏暗 時間: 2025-3-23 12:10 作者: 對手 時間: 2025-3-23 14:19
,Qualifikationen für die zweite Ebene,chst annehmen sollte. überraschenderweise verk?rpert eine gro?e Zahl von Führungskr?ften tats?chlich den Typus des Industriekapit?ns, wie man ihn aus Filmen kennt, und wesentlich seltener ist es einem unscheinbaren Menschen mit tr?umerischen Augen verg?nnt, in h?chste Stellen der Wirtschaft oder Verwaltung aufzusteigen.作者: 確認(rèn) 時間: 2025-3-23 20:49
Book 1966 einer recht bemerkenswerten Tatsache nicht vor- beigehen: Die Führungsschicht wird von Jahr zu Jahr dünner. Die Anzahl der Vorstandsmitglieder, Gesch?ftsführer und Firmenchefs nimmt st?ndig ab, gemessen an der steigenden Anzahl der in den Unternehmen Besch?ftigten. Die damit verbundene Konzentratio作者: Optimum 時間: 2025-3-24 00:13
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39639-8Jede Aufgabe l??t sich von einem Ziel ableiten. Wer sich mit den Aufgaben der zweiten Ebene in der Unternehmensspitze auseinandersetzen will, mu? sich deshalb zun?chst mit den Zielen des Unternehmens selbst auseinandersetzen.作者: 顯示 時間: 2025-3-24 06:11
Business Process Model and NotationIn den vorhergehenden Abschnitten habe ich nur versucht, die Stellung der zweiten Ebene in der Unternehmensführung abzugrenzen und ihre Aufgabe daraus herzuleiten. Bisher wurden jedoch keine Hinweise darüber gegeben, wie diese Erkenntnisse in der Praxis angewandt werden k?nnen und sollen.作者: Obstacle 時間: 2025-3-24 08:18 作者: manifestation 時間: 2025-3-24 14:04 作者: Celiac-Plexus 時間: 2025-3-24 16:45 作者: 過于平凡 時間: 2025-3-24 20:12 作者: 好忠告人 時間: 2025-3-25 00:22 作者: 竊喜 時間: 2025-3-25 05:30 作者: caldron 時間: 2025-3-25 09:08 作者: Obstacle 時間: 2025-3-25 15:10
Preispolitik und Kategorien der Vergütungrscheinung. Eine dicke Hornbrille scheint ebenso zum Manager zu geh?ren wie graumelierte Schl?fen, klare, harte Augen und eine befehlsgewohnte, kr?ftige Hand. Diese scheinbar etwas naive Vorstellung trifft, obwohl sie ausschlie?lich von der k?rperlichen Erscheinung ausgeht, h?ufiger zu, als man zun?作者: 漂浮 時間: 2025-3-25 19:37 作者: Mediocre 時間: 2025-3-26 00:02
Lars Alexander Mayer,Volker Trommsdorfffinden und entwickeln mu?, um innerhalb eines m?glichst kurzen Zeitraumes einen m?glichst gro?en Wissensschatz zu sammeln. An Hochschulen und Lehranstalten mag das stimmen, in der Wirtschaft hingegen sind so viele Randbedingungen von vornherein festgelegt, da? eine individuelle Arbeitstechnik meiner作者: Arthritis 時間: 2025-3-26 01:23
Whither the USO under Competitive Entrysustainability of the USO under competitive entry, the desirability of the USO, whether the USO is indeed a burden, to mention just some of the major issues. In this paper we explore these and other questions, but our main concern is the sustainability of the USO under entry.作者: 協(xié)定 時間: 2025-3-26 06:02 作者: ingrate 時間: 2025-3-26 11:52
Hardware, Software, Interface: A Strategy for the Design of Urban Agriculture,t also in the choice of crop and the way these are brought to market. The author proposes a new model for understanding these new relationships, one that decouples this practice from industrialized agriculture, one which is analogous to a systems view of information technology, namely Hardware-Softw作者: micronized 時間: 2025-3-26 13:02
Book 1997ptides. Here, about 20 authors describe and comment on techniques for sensitive protein purification and analysis. These methods are used worldwide in biochemical and biotechnical research currently being carried out in pharmaceu- tical and biomedical laboratories or protein sequencing facilities. T作者: 自然環(huán)境 時間: 2025-3-26 20:21
Einleitung,er Frage leisten, in welcher Weise die Verfahren und Institutionen der (demokratischen) Selbstregierung moderner ?politischer Gesellschaften‘ (Greven 1999) durch Wertkonflikte herausgefordert werden und wie dieser Herausforderung begegnet werden kann.作者: AXIS 時間: 2025-3-27 00:56 作者: 執(zhí) 時間: 2025-3-27 04:52 作者: 柔軟 時間: 2025-3-27 07:19
Graeme Millermodulo .(.) (Moore and Wolf, Trans Am Math Soc 185, 445–445, 1973; M?ntoiu and Ruzhansky, J Geom Anal 29(2), 2823–2861, 2018; Gr?chenig and Rottensteiner, J Funct Anal 275(12), 3338–3379, 2018). Also, Pedersen’s machinery (Pedersen, Invent. Math. 118, 1–36, 1994) combines very well with this setting作者: Vulvodynia 時間: 2025-3-27 10:50
Nina Simon rate of 0.34?day. with a 0.2% (w/v) inoculum during 36?days. The introduction of several elicitors stimulates the formation of secondary metabolites and can reduce the cultivation time. Overall, hairy root culture systems are useful and available to mass production of plant-derived products.作者: giggle 時間: 2025-3-27 16:11 作者: 易于 時間: 2025-3-27 19:58
Questions in Daily Urologic Practice ani muscle (pubovaginalis, pubourethralis, puborectalis and iliococcygeus muscles) and the coccygeus muscle. The anal sphincter is formed by the external and internal anal sphincter, with different structures and function.作者: babble 時間: 2025-3-27 23:27
,Being ‘Bare Branches’: Demographic Imbalance, Marriage Exclusion and Masculinity in North India,ex ratio, this chapter lays bare the implications of exclusion from marriage for bachelors. It critiques the homogenized portrayal of bachelors as prone to violence and shows that their lived realities are complex and multi-dimensional. The narrative of violence only offers a partial picture and the作者: Mets552 時間: 2025-3-28 05:39
Shelley Cobb,Linda Ruth Williamslwissenschaften und ist auch heute noch Gegenstand von Reflexion. Auch in dieser Arbeit soll ein Beitrag dazu geleistet werden. Die Dynamik sozialer Praktiken wird mit dem Mittel der Computersimulation untersucht. Im Rahmen dieser Arbeit werden soziale Praktiken als wiederholte Muster gesellschaftli
