標(biāo)題: Titlebook: Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management; Eine organisations- Heike Marita H?lzner Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fa [打印本頁(yè)] 作者: Systole 時(shí)間: 2025-3-21 16:13
書目名稱Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management影響因子(影響力)
書目名稱Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
書目名稱Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名
書目名稱Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management被引頻次
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書目名稱Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management讀者反饋
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作者: SLING 時(shí)間: 2025-3-21 22:23 作者: mutineer 時(shí)間: 2025-3-22 03:34
Schlussbetrachtung,bter die F?higkeit. Die ?Krone“ dieser Entwicklung sind abstrakte Auswüchse so genannter Meta-F?higkeiten, also F?higkeiten zur Reflektion und Entwicklung von anderen F?higkeiten. MOLDASCHL spricht in diesem Zusammmenhang scharfzüngig von Universalf?higkeiten, Kompetenzf?higkeiten bzw. F?higkeitskompetenzen.作者: 有效 時(shí)間: 2025-3-22 07:17 作者: Infelicity 時(shí)間: 2025-3-22 08:46 作者: aqueduct 時(shí)間: 2025-3-22 13:25
Book 2009ke Marita H?lzner untersucht das theoretische Fundament dieser F?higkeitsmodelle. Sie entwickelt eine Heuristik zur Einordnung der Wissenschaftlichkeit strategischer Theorien, die sie auf den Capability-based View anwendet. Dadurch zeigt die Autorin für künftige Forschungen eine klare Entwicklungsri作者: aqueduct 時(shí)間: 2025-3-22 18:48 作者: 序曲 時(shí)間: 2025-3-22 22:56 作者: 隼鷹 時(shí)間: 2025-3-23 02:41 作者: Adornment 時(shí)間: 2025-3-23 07:09
Microsoft Exchange and ActiveSyncbter die F?higkeit. Die ?Krone“ dieser Entwicklung sind abstrakte Auswüchse so genannter Meta-F?higkeiten, also F?higkeiten zur Reflektion und Entwicklung von anderen F?higkeiten. MOLDASCHL spricht in diesem Zusammmenhang scharfzüngig von Universalf?higkeiten, Kompetenzf?higkeiten bzw. F?higkeitskompetenzen.作者: 光亮 時(shí)間: 2025-3-23 10:32
Einleitung,n theoretischen Modellen und Denkschulen entwickelt. Unter ihnen gilt derzeit der so genannte Capability-based View, eine Weiterentwicklung des in den 1990er Jahren entstandenen ressourcenbasierten Ansatzes, als dominierend.作者: 正常 時(shí)間: 2025-3-23 15:56
,Quo vadis, organisationale F?higkeit?,iskussion zufolge tempor?r Stabilit?t, w?hrend sie gleichzeitig Wandel induzieren, als Speicherplatz organisationalen Wissens dienen und als ?enabler“ für Handlungen in der Organisation fungieren. PENTLAND/RUETER sehen Routinen als das zentrale Bindeglied, das zwischen der Struktur einer Organisation und ihrem Handeln vermittelt.作者: 瑪瑙 時(shí)間: 2025-3-23 19:12 作者: 藕床生厭倦 時(shí)間: 2025-3-23 22:55 作者: 瘋狂 時(shí)間: 2025-3-24 02:27
Einleitung,ler M?rkte und internationaler wirtschaftlicher Verpflechtungen stetig zunimmt. Auf der Suche nach Mechanismen zur Schaffung und Bewahrung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile und Sicherung des Erfolgs von Unternehmen, haben Forscher auf diesem Gebiet in der Vergangenheit eine beeindruckende Vielfalt vo作者: 講個(gè)故事逗他 時(shí)間: 2025-3-24 09:23
,Wissenschaftstheorie im und für das Strategische Management,der Zuverl?ssigkeit zugeschrieben. Was als ?wissenschaftlich“ bezeichnet werden kann, gilt gemeinhin als objektiv und stellt damit im Vergleich zum Alltagswissen eine überlegene Wissensart dar. Doch stellt sich die Frage, was diese Autorit?t der Wissenschaft begründet? Woran misst man die Objektivit作者: 兵團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-24 11:54
,Die F?higkeitsorientierung im Strategischen Management,m also den Beitrag des Capability-based View zum wissenschaftlichen Fortschritt im Strategischen Management bestimmen zu k?nnen, ist es zun?chst notwendig das Forschungsprogramm in welches er eingebettet ist zu identifizieren und darauf aufbauend nicht nur den Status quo des Capability-based View zu作者: synchronous 時(shí)間: 2025-3-24 18:08
,Quo vadis, organisationale F?higkeit?,s zwei Bestandteilen besteht: einer organisationalen Routine und einem übergeordneten, reflexiven Mechanismus des Wandels. Im Mittelpunkt der Diskussion um die Zweckm??igkeit einer F?higkeit stehen jedoch vor allem die besonderen Eigenschaften, die Routinen zugeschrieben werden. Sie offerieren der D作者: 利用 時(shí)間: 2025-3-24 19:35
Schlussbetrachtung,des betriebliche Arrangement als organisationale F?higkeit zu interpretieren. Dabei gilt: je umfassender und dynamischer, desto hochwertiger und beliebter die F?higkeit. Die ?Krone“ dieser Entwicklung sind abstrakte Auswüchse so genannter Meta-F?higkeiten, also F?higkeiten zur Reflektion und Entwick作者: ASTER 時(shí)間: 2025-3-25 02:54 作者: 睨視 時(shí)間: 2025-3-25 06:10
Die F?higkeit des Fortschritts im Strategischen Management978-3-8349-8416-6作者: Anthropoid 時(shí)間: 2025-3-25 09:12
Buttons & Labels with Multiple Graphics,ler M?rkte und internationaler wirtschaftlicher Verpflechtungen stetig zunimmt. Auf der Suche nach Mechanismen zur Schaffung und Bewahrung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile und Sicherung des Erfolgs von Unternehmen, haben Forscher auf diesem Gebiet in der Vergangenheit eine beeindruckende Vielfalt vo作者: 踉蹌 時(shí)間: 2025-3-25 12:34 作者: defuse 時(shí)間: 2025-3-25 16:45
Web Browsing with Mobile Safarim also den Beitrag des Capability-based View zum wissenschaftlichen Fortschritt im Strategischen Management bestimmen zu k?nnen, ist es zun?chst notwendig das Forschungsprogramm in welches er eingebettet ist zu identifizieren und darauf aufbauend nicht nur den Status quo des Capability-based View zu作者: 去才蔑視 時(shí)間: 2025-3-25 23:31
Using Your iPhone for the First Times zwei Bestandteilen besteht: einer organisationalen Routine und einem übergeordneten, reflexiven Mechanismus des Wandels. Im Mittelpunkt der Diskussion um die Zweckm??igkeit einer F?higkeit stehen jedoch vor allem die besonderen Eigenschaften, die Routinen zugeschrieben werden. Sie offerieren der D作者: probate 時(shí)間: 2025-3-26 03:22
Microsoft Exchange and ActiveSyncdes betriebliche Arrangement als organisationale F?higkeit zu interpretieren. Dabei gilt: je umfassender und dynamischer, desto hochwertiger und beliebter die F?higkeit. Die ?Krone“ dieser Entwicklung sind abstrakte Auswüchse so genannter Meta-F?higkeiten, also F?higkeiten zur Reflektion und Entwick作者: HACK 時(shí)間: 2025-3-26 05:42 作者: Bravura 時(shí)間: 2025-3-26 12:24 作者: 違法事實(shí) 時(shí)間: 2025-3-26 14:04
978-3-8349-1823-9Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009作者: Monotonous 時(shí)間: 2025-3-26 20:22 作者: ANTE 時(shí)間: 2025-3-26 21:22 作者: 冒失 時(shí)間: 2025-3-27 03:22 作者: 游行 時(shí)間: 2025-3-27 08:20
Nima Rezaei,Soumya Pandey,Terry Harville,Anastasiia Bondarenko,Farzaneh Rahmani,Svetlana O. Sharapova,Per Wekell,Crescent Cossou-Gbeto,Sevgi K?stel Balhis series is to help readers formulate answers to the last two questions above. The traditional approach of applying tried-and-true solutions to speci?c pollution problems has been a major contributing factor to the success of environmental en- neering, and has accounted in large measure for the es作者: Exposure 時(shí)間: 2025-3-27 10:17
Werner Bahmanns can be used as a tool for rectifying, mixing of electromagnetic signals, and so on from the microwave up to optical frequencies. Consequently, a microscopic physics of processes in the contacts under the influence of irradiation evokes considerable interest.作者: Detain 時(shí)間: 2025-3-27 16:35
M. J. Schultz,S. Knapp,T. van der Polls and other health professionals who are involved in eye care delivery, so that they can assess how teleretinal screening might be applied to their working practice..978-3-662-50555-7978-3-642-25810-7作者: 損壞 時(shí)間: 2025-3-27 21:35 作者: BAN 時(shí)間: 2025-3-27 22:35
Yibin Ao,Igor MartekIntroduces readers to changes in China’s rural built environment in connection with rural urbanization.Explores the relationship between the built environment in rural China and the daily behavior of 作者: 詞匯 時(shí)間: 2025-3-28 02:23
Debby,cher’s aide; her story touches on all of the instructional techniques advocated in this book. Moreover, it illustrates how Debby’s parents mediated her learning experiences, employing an active modificational approach with warmth, tenaciousness, and, when necessary, “tough love.”
