標(biāo)題: Titlebook: Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus; Christina Raasch Book 2010Latest edition [打印本頁] 作者: 異國(guó) 時(shí)間: 2025-3-21 18:05
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus影響因子(影響力)
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus被引頻次
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus年度引用
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus年度引用學(xué)科排名
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus讀者反饋
書目名稱Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus讀者反饋學(xué)科排名
作者: 包租車船 時(shí)間: 2025-3-21 23:06
Der Patentauslauf von Pharmazeutika als Herausforderung beim Management des Produktlebenszyklus978-3-8349-6046-7作者: 泰然自若 時(shí)間: 2025-3-22 03:14
Einleitungo bedeutender Produkte verfügen, wird verst?ndlich, dass derartige Umsatzeinbu?en für das betroffene Unternehmen nicht ohne Konsequenzen bleiben k?nnen, falls keine innovativen neuen Produkte bereitstehen, um die Lücke zu schlie?en.作者: assent 時(shí)間: 2025-3-22 08:11
Die Arbeitsweise von Marketing und Vertrieb in der pharmazeutischen Industrieflussende, ggf. auch sehr kurzfristig ver?nderliche Komponente, der in Ermangelung anderer gleichwertiger M?glichkeiten eine Schlüsselrolle bei der Vermarktung des Produkts zukommt. Pharmazeutisches Marketing bedeutet daher vor allem Promotion des Produkts.作者: 公司 時(shí)間: 2025-3-22 09:46 作者: Lumbar-Spine 時(shí)間: 2025-3-22 16:44
Entrepreneurial Urbanism in Indiao bedeutender Produkte verfügen, wird verst?ndlich, dass derartige Umsatzeinbu?en für das betroffene Unternehmen nicht ohne Konsequenzen bleiben k?nnen, falls keine innovativen neuen Produkte bereitstehen, um die Lücke zu schlie?en.作者: Lumbar-Spine 時(shí)間: 2025-3-22 20:23
Simone Sehnem,Hilka Pelizza Vier Machadoflussende, ggf. auch sehr kurzfristig ver?nderliche Komponente, der in Ermangelung anderer gleichwertiger M?glichkeiten eine Schlüsselrolle bei der Vermarktung des Produkts zukommt. Pharmazeutisches Marketing bedeutet daher vor allem Promotion des Produkts.作者: Alveoli 時(shí)間: 2025-3-23 00:16 作者: 熟練 時(shí)間: 2025-3-23 03:20 作者: 古董 時(shí)間: 2025-3-23 08:06
Patentauslaufstrategien in der pharmazeutischen Industrieen Studien dargestellten Ordnungsschemata weisen für die Betrachtungen der vorliegenden Arbeit allerdings erhebliche Unzul?nglichkeiten auf, weshalb in diesem Kapitel nach einer kurzen Einführung in die existierende Literatur ein eigenes Schema entwickelt und zur strukturierten Vorstellung der bekannten Patentauslaufstrategien genutzt werden soll.作者: 攤位 時(shí)間: 2025-3-23 12:00 作者: 神化怪物 時(shí)間: 2025-3-23 16:30
Strategie und Erfolgsfaktoren beim Patentauslauf des Antihypertonikums Norvasc von PfizerLambert und Pharmacia geh?ren, der gr??te Pharma-Anbieter weltweit. Die deutsche Tochtergesellschaft erwirtschaftete im Jahr 2004 mit 5.200 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,6 Mrd. Euro und war damit Marktführer.作者: STIT 時(shí)間: 2025-3-23 18:14
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6046-7Arzneimittel; Erfolgsfaktor; Generika; Management; Marketing; Pharma-Marketing; Pharmabetriebslehre; Pharma作者: Bernstein-test 時(shí)間: 2025-3-23 23:23
978-3-8349-2523-7Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010作者: 等級(jí)的上升 時(shí)間: 2025-3-24 04:19
https://doi.org/10.1057/9780230299054m Umsatz halten die Originalanbieter in Deutschland einen Marktanteil von ca. 73 % vom Gesamtmarkt, die Generikaanbieter hingegen 27 %. Die Tabelle 2-1 zeigt die gr??ten 20 forschenden Unternehmen in Deutschland, die Anzahl ihrer Produkte sowie aggregierte Apothekenums?tze und Marktanteile.作者: Insensate 時(shí)間: 2025-3-24 07:54
Greg Quigley: Jazz Music Instituteen Studien dargestellten Ordnungsschemata weisen für die Betrachtungen der vorliegenden Arbeit allerdings erhebliche Unzul?nglichkeiten auf, weshalb in diesem Kapitel nach einer kurzen Einführung in die existierende Literatur ein eigenes Schema entwickelt und zur strukturierten Vorstellung der bekannten Patentauslaufstrategien genutzt werden soll.作者: 成績(jī)上升 時(shí)間: 2025-3-24 11:12 作者: Density 時(shí)間: 2025-3-24 15:08 作者: Assault 時(shí)間: 2025-3-24 20:00 作者: 抗生素 時(shí)間: 2025-3-25 00:23
https://doi.org/10.1057/9780230299054m Umsatz halten die Originalanbieter in Deutschland einen Marktanteil von ca. 73 % vom Gesamtmarkt, die Generikaanbieter hingegen 27 %. Die Tabelle 2-1 zeigt die gr??ten 20 forschenden Unternehmen in Deutschland, die Anzahl ihrer Produkte sowie aggregierte Apothekenums?tze und Marktanteile.作者: nephritis 時(shí)間: 2025-3-25 04:42 作者: Intend 時(shí)間: 2025-3-25 09:16
https://doi.org/10.1057/9780230299054d. h., anders als bei vielen anderen Gütern behindert eine Person, die dieses Wissen für sich nutzt, andere Personen nicht dabei, dasselbe zu tun. Patente verursachen daher gesellschaftliche Kosten, weil sie potenzielle Nutzer des Wissens ausschlie?en, obwohl diese keine Grenzkosten verursachen würd作者: Trochlea 時(shí)間: 2025-3-25 13:52
https://doi.org/10.1007/978-3-319-71014-3Patentschutzes vertieft wurde, stellt sich im Hinblick auf das Forschungsthema nun die Frage, welche Bedeutung der Patent-. eines Originalprodukts für das Marktgeschehen im Allgemeinen und den betroffenen Anbieter im Besonderen besitzt. Art und Gr??enordnung der Auswirkungen bestimmen die praktische作者: obscurity 時(shí)間: 2025-3-25 16:07
Simone Sehnem,Hilka Pelizza Vier Machadotion) anders als in vielen anderen Branchen nicht ann?hernd gleichberechtigt. Industrievertreter halten bei Umfragen grunds?tzlich das Produkt selbst für am wichtigsten, dessen Eigenschaften nach Abschluss der Entwicklungsphase allerdings weitgehend unbeeinflussbar sind. Auch der Distributionsweg is作者: 中世紀(jì) 時(shí)間: 2025-3-25 23:17 作者: Insubordinate 時(shí)間: 2025-3-26 02:40 作者: 黃油沒有 時(shí)間: 2025-3-26 06:49
Anthony J. Mayo,Nitin Nohria,Mark Rennellaerorganisation zu einem international t?tigen Konzern geh?rende Unternehmen der forschenden pharmazeutischen Industrie. Diesem Kriterium lag die Annahme zugrunde, dass diese Unternehmen im Allgemeinen den ?State of the Art’ bei der Auswahl und Umsetzung von Patentauslaufstrategien am besten abbilden作者: Dendritic-Cells 時(shí)間: 2025-3-26 11:48
Anthony J. Mayo,Nitin Nohria,Mark Rennella ca. 80 Jahre nach der Unternehmensgründung. Heute besch?ftigt die Lilly Deutschland GmbH, die in Bad Homburg bei Frankfurt beheimatet ist, 1.370 Mitarbeiter im Innen- und Au?endienst. Im Jahr 2004 erwirtschaftete sie einen Umsatz von 470 Mio. Euro, was einer durchschnittlichen Wachstumsrate über di作者: 一再煩擾 時(shí)間: 2025-3-26 16:09 作者: APNEA 時(shí)間: 2025-3-26 19:50 作者: 與野獸博斗者 時(shí)間: 2025-3-27 00:11 作者: resuscitation 時(shí)間: 2025-3-27 01:08
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44080-0teintritt preisgünstiger Generika und l?st damit für den bisherigen Alleinanbieter eines Wirkstoffs innert weniger Wochen massive Umsatzverluste aus. Der Fokus der Untersuchung lag auf m?glichen Patentauslaufstrategien der betroffenen Originalanbieter zur Eind?mmung dieser Einbu?en und auf den Herau作者: 急急忙忙 時(shí)間: 2025-3-27 07:05
http://image.papertrans.cn/d/image/267027.jpg作者: electrolyte 時(shí)間: 2025-3-27 12:13
Einleitungen Produkts. So ist es im Wesentlichen auf Patentausl?ufe, die nicht durch nachrückende Produkte ausgeglichen werden k?nnen, zurückzuführen, dass die Rangliste der führenden Pharma-Unternehmen verglichen mit anderen Branchen eine hohe Instabilit?t aufweist.1 Nach dem Ende des Patentschutzes darf der作者: 確定的事 時(shí)間: 2025-3-27 16:47 作者: 描述 時(shí)間: 2025-3-27 20:01
Der Produktlebenszyklus von Arzneimittelnn sowie den Lebenszyklus von Organisationen. Gemeinsam . den Konzepten die intuitive Gesetzm??igkeit von Einführung, Wachstum, Reife, S?ttigung und Niedergang des Bezugsobjekts. Das Konzept des Produktlebenszyklus, auf welches wir uns an dieser Stelle konzentrieren wollen, hat in der theoretischen u作者: Osteoporosis 時(shí)間: 2025-3-28 00:40
Die Rolle von Patenten in der pharmazeutischen Industried. h., anders als bei vielen anderen Gütern behindert eine Person, die dieses Wissen für sich nutzt, andere Personen nicht dabei, dasselbe zu tun. Patente verursachen daher gesellschaftliche Kosten, weil sie potenzielle Nutzer des Wissens ausschlie?en, obwohl diese keine Grenzkosten verursachen würd作者: 極大痛苦 時(shí)間: 2025-3-28 04:41 作者: Jejune 時(shí)間: 2025-3-28 08:11
Die Arbeitsweise von Marketing und Vertrieb in der pharmazeutischen Industrietion) anders als in vielen anderen Branchen nicht ann?hernd gleichberechtigt. Industrievertreter halten bei Umfragen grunds?tzlich das Produkt selbst für am wichtigsten, dessen Eigenschaften nach Abschluss der Entwicklungsphase allerdings weitgehend unbeeinflussbar sind. Auch der Distributionsweg is作者: Peak-Bone-Mass 時(shí)間: 2025-3-28 13:18 作者: 嚴(yán)厲譴責(zé) 時(shí)間: 2025-3-28 17:51
Kritische Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Patentauslaufstrategienst es, die Bereiche zu identifizieren, die bei der Umsetzung von Patentauslaufstrategien in Marketing und Vertrieb besonders erfolgskritisch sind. Es soll hierzu in zwei Schritten vorgegangen werden: Zuerst werden die wichtigsten Aufgaben, die Marketing und Vertrieb im Rahmen der Umsetzung der versc作者: 上釉彩 時(shí)間: 2025-3-28 22:10 作者: 喃喃訴苦 時(shí)間: 2025-3-29 01:19
Strategie und Erfolgsfaktoren beim Patentauslauf des Blutdrucksenkers Cynt von Lilly ca. 80 Jahre nach der Unternehmensgründung. Heute besch?ftigt die Lilly Deutschland GmbH, die in Bad Homburg bei Frankfurt beheimatet ist, 1.370 Mitarbeiter im Innen- und Au?endienst. Im Jahr 2004 erwirtschaftete sie einen Umsatz von 470 Mio. Euro, was einer durchschnittlichen Wachstumsrate über di作者: gentle 時(shí)間: 2025-3-29 03:59
Strategie und Erfolgsfaktoren beim Patentauslauf des Antihypertonikums Norvasc von PfizerLambert und Pharmacia geh?ren, der gr??te Pharma-Anbieter weltweit. Die deutsche Tochtergesellschaft erwirtschaftete im Jahr 2004 mit 5.200 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,6 Mrd. Euro und war damit Marktführer.作者: 惹人反感 時(shí)間: 2025-3-29 07:24 作者: 打火石 時(shí)間: 2025-3-29 15:15
Strategie und Erfolgsfaktoren beim Patentauslauf des Antihistaminikums Lisino von essex pharmaanden in der Losl?sung vom Mutterunternehmen w?hrend des Zweiten Weltkriegs und im Zusammenschluss mit der Firma Plough im Jahr 1971 zu Schering-Plough mit neuem Stammsitz in New Jersey. In Deutschland ist das Unternehmen seit 1965 vertreten, nennt sich hier jedoch essex pharma, um Verwechslungen mi作者: FECK 時(shí)間: 2025-3-29 15:33 作者: 小步走路 時(shí)間: 2025-3-29 23:01 作者: acrimony 時(shí)間: 2025-3-30 03:13
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44080-0arbeiter, davon etwa ein Viertel im Innen- und drei Viertel im Au?endienst. Der Umsatz von essex pharma stagnierte in den letzten Jahren auf einem Niveau von ca. 230 Mio. Euro. Gemessen am Apothekenumsatz im August 2004 liegt es damit auf Rang 26 der Pharma- Unternehmen in Deutschland.作者: 委派 時(shí)間: 2025-3-30 07:35 作者: 排出 時(shí)間: 2025-3-30 11:00 作者: 雜役 時(shí)間: 2025-3-30 13:49
Die Rolle von Patenten in der pharmazeutischen Industrieen. Sie verlangsamen also w?hrend ihrer Laufzeit die Verbreitung des Fortschritts. Die von Patenten verursachten gesellschaftlichen Kosten drücken sich darüber hinaus in über dem Wettbewerbsniveau liegenden Monopolpreisen des patentbedingt einzigen Anbieters aus, die wiederum potenzielle Nutzer vom Gebrauch der Innovation ausschlie?en.作者: perjury 時(shí)間: 2025-3-30 19:45 作者: AMPLE 時(shí)間: 2025-3-30 22:00
rieb bestimmend. Christina Raasch entwickelt eine umfassende Systematik der durch forschende pharmazeutische Anbieter einsetzbaren Patentauslaufstrategien und leitet die Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung ab. Die 2. Auflage wurde durchgesehen und korrigiert...978-3-8349-2523-7978-3-8349-6046-7作者: NOT 時(shí)間: 2025-3-31 00:52
