標(biāo)題: Titlebook: Der Chief Digital Officer; Die Schlüsselpositio Friedrich von Boeselager Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Digitalisierung. [打印本頁(yè)] 作者: 哪能仁慈 時(shí)間: 2025-3-21 16:06
書目名稱Der Chief Digital Officer影響因子(影響力)
書目名稱Der Chief Digital Officer影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Der Chief Digital Officer網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Der Chief Digital Officer網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Der Chief Digital Officer被引頻次
書目名稱Der Chief Digital Officer被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Der Chief Digital Officer年度引用
書目名稱Der Chief Digital Officer年度引用學(xué)科排名
書目名稱Der Chief Digital Officer讀者反饋
書目名稱Der Chief Digital Officer讀者反饋學(xué)科排名
作者: oblique 時(shí)間: 2025-3-21 21:08 作者: 使成波狀 時(shí)間: 2025-3-22 03:39 作者: 傻瓜 時(shí)間: 2025-3-22 08:33 作者: OUTRE 時(shí)間: 2025-3-22 12:28
Interviews mit aktuellen CDOs,usforderungen und Problemen sich CDOs im Alltag stellen müssen. Auch ihr pers?nlicher Werdegang zum CDO wird beleuchtet..Mit dieser praktischen Veranschaulichung bildet das fünfte Kapitel den zweiten Schwerpunkt des Buches..Der immer gleiche Aufbau der Interviews erm?glicht es, einfach zwischen den 作者: IRS 時(shí)間: 2025-3-22 16:04 作者: IRS 時(shí)間: 2025-3-22 17:23 作者: Licentious 時(shí)間: 2025-3-23 00:42 作者: 使無(wú)效 時(shí)間: 2025-3-23 01:42 作者: 好忠告人 時(shí)間: 2025-3-23 08:04
,Das O für Officer in CDO,auer unter die Lupe genommen sowie eine daraus folgende m?gliche KPI-Steuerung vorgeschlagen..Der ausführliche Self-Check des zweiten Kapitels nimmt die Annahme vorweg, dass eine CDO-Rolle im Unternehmen entstehen soll, und nimmt das Empowerment der Unternehmensleitung für die einzuführende Rolle intensiv ins Visier.作者: 是貪求 時(shí)間: 2025-3-23 10:16 作者: Decimate 時(shí)間: 2025-3-23 15:45 作者: exophthalmos 時(shí)間: 2025-3-23 22:00 作者: 嗎啡 時(shí)間: 2025-3-23 23:26
Book 2018ale Positionierung des CDOs in der Unternehmenshierarchie zu bestimmen.?Eine Roadmap für die ersten 100 Tage als CDO sowie Interviews mit aktuellen Digitalisierungsverantwortlichen runden den Blick auf den Arbeitsalltag eines CDOs ab..Erstmalig fasst das Buch damit den Themenkomplex CDO als die neue作者: Density 時(shí)間: 2025-3-24 05:41
Interviews mit aktuellen CDOs,chaulichung bildet das fünfte Kapitel den zweiten Schwerpunkt des Buches..Der immer gleiche Aufbau der Interviews erm?glicht es, einfach zwischen den einzelnen Interviews hin- und herzuspringen. So k?nnen inhaltlich vergleichbare Stellen schneller aufgefunden werden.作者: ELUDE 時(shí)間: 2025-3-24 06:47
Book 2018wendigkeit so pl?tzlich her? Was für ein Manager-Typ verbirgt sich hinter der Rolle? Welche Positionen kommen für ihn in Frage? Wie sollte er am besten ins Unternehmen starten? Welchen Herausforderungen muss er sich im Tagesgesch?ft stellen?.作者: ESO 時(shí)間: 2025-3-24 12:44 作者: grounded 時(shí)間: 2025-3-24 18:30 作者: Volatile-Oils 時(shí)間: 2025-3-24 22:44 作者: Mutter 時(shí)間: 2025-3-25 02:47
Friedrich von BoeselagerErkl?rt erstmals die neu geschaffene Rolle des Chief Digital Officers (CDO).Effektives Steuern und Führen beim Wandel des Unternehmens in die digitale Welt.Zeigt konkrete Aufgaben und Abgrenzungen zu 作者: incite 時(shí)間: 2025-3-25 06:31
http://image.papertrans.cn/d/image/266136.jpg作者: 后退 時(shí)間: 2025-3-25 08:34
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17981-6Digitalisierung; Unternehmensstrategie; Digitale Strategie; Change Management; Chief Digital Officer; CDO作者: PIZZA 時(shí)間: 2025-3-25 13:56 作者: xanthelasma 時(shí)間: 2025-3-25 15:56 作者: Receive 時(shí)間: 2025-3-25 23:38
Hydrodynamics and Membrane Filtration? Was genau sind seine Aufgaben? Was wird von ihm erwartet? Wie und woran k?nnen seine Ergebnisse gemessen werden? Was tut ihm ?weh“?.Die Beantwortung dieser Fragen steht im Zentrum des zweiten Kapitels und stellt den ersten Schwerpunkt des Buches dar..Es gilt also zun?chst die neue Rolle zu definie作者: initiate 時(shí)間: 2025-3-26 01:43
Hydrodynamics and Membrane Filtrationital Officers in der Unternehmensorganisation entwickelt. Dafür werden zun?chst die überhaupt in Betracht kommenden Level vorgestellt. Für eine genauere Einordnung der CDO-Position in der Unternehmenshierarchie als Chief, Manager oder Spezialist gilt es die Frage zu beantworten, welchen Einfluss die作者: CAPE 時(shí)間: 2025-3-26 07:40
https://doi.org/10.1007/978-94-011-3682-2f ihn zukommende Probleme zu identifizieren. Für die ersten 100 Tage (der übersichtlichkeit wegen werden diese in 15 Kalenderwochen eingeteilt) als CDO gilt es sofort eine klare Strategie zu verfolgen..Der hier vorgestellte Vorschlag einer Roadmap teilt sich in drei Phasen ein, die jeweils fünf Woch作者: finite 時(shí)間: 2025-3-26 11:17 作者: 失敗主義者 時(shí)間: 2025-3-26 12:42 作者: Culmination 時(shí)間: 2025-3-26 19:33 作者: 不容置疑 時(shí)間: 2025-3-26 23:33
vior, energy balance, and metabolism. In this review, we discuss these recent advances and how they may allow targeting the ECS in a more specific and selective manner for the future development of therapies against obesity, metabolic syndrome, and eating disorders.作者: Forage飼料 時(shí)間: 2025-3-27 01:12 作者: 濃縮 時(shí)間: 2025-3-27 06:48
M. S. Dawe,C. M. Dawe PhDfe and minimizes energy consumption for an underwater sensor network. The optimization algorithm uses the following state parameters to estimate network lifetime: (1) internode distance; (2) transmission frequency; (3) sampling frequency; and (4) number of descendants in the routing tree. Transmissi作者: conception 時(shí)間: 2025-3-27 10:10 作者: 假裝是你 時(shí)間: 2025-3-27 16:20 作者: 聽寫 時(shí)間: 2025-3-27 20:57 作者: 猜忌 時(shí)間: 2025-3-28 00:37
0175-8802 ichern. Reorganisationsprozesse scheitern allerdings h?ufig, sodass die in Hinsicht auf Qualit?t sowie Zeit- und Kosteneinsparung gesetzten Ziele nicht erreicht werden...Frank Schirmer geht der Frage nach, wie die Wege zum Erreichen des Ziels analysiert und erfolgsf?rdernd gestaltet werden k?nnen. I作者: 中古 時(shí)間: 2025-3-28 05:45
