標(biāo)題: Titlebook: Das strategische Management von Medieninhalten; Gestaltungsoptionen Anke Brack Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 200 [打印本頁] 作者: 并排一起 時(shí)間: 2025-3-21 16:22
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten影響因子(影響力)
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten被引頻次
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten年度引用
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten年度引用學(xué)科排名
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten讀者反饋
書目名稱Das strategische Management von Medieninhalten讀者反饋學(xué)科排名
作者: frivolous 時(shí)間: 2025-3-21 20:57 作者: 成份 時(shí)間: 2025-3-22 01:17 作者: obeisance 時(shí)間: 2025-3-22 07:19
https://doi.org/10.1007/978-3-642-90838-5dienunternehmen dar. Daraufhin wurden mit Strategien der Differenzierung vom Wettbewerb erfolgsversprechende, marktorientierte Handlungsoptionen für Medienunternehmen aufgezeigt. Organisatorische Konsequenzen der Strategiealternativen wurden in Betracht gezogen, m?gliche Implementierungsprobleme und作者: Legion 時(shí)間: 2025-3-22 10:20
Chemisch-technische Untersuchungsmethodenanche konstatiert. Das strategische Management von Medieninhalten, als Kernprodukte von Medienunternehmen, stellte den Fokus dieser Arbeit dar. Die zentrale Herausforderung des Managements in Medienunternehmen, das Lavieren im Spannungsfeld von Gr??e und Flexibilit?t, wurde verdeutlicht. W?hrend bei作者: Expurgate 時(shí)間: 2025-3-22 13:27 作者: Expurgate 時(shí)間: 2025-3-22 18:01
978-3-8244-7875-0Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003作者: Respond 時(shí)間: 2025-3-23 01:01 作者: hankering 時(shí)間: 2025-3-23 02:05 作者: 披肩 時(shí)間: 2025-3-23 07:18 作者: 古代 時(shí)間: 2025-3-23 11:35
Aufl?sen der Altpapiersorten im Pulper scheint in der Hand weniger Gro?konzerne zu liegen.. Die vielfaltigen und wechselseitigen Unternehmensbeteiligungen der ?Medienmultis“ sind kaum noch durchschaubar., von Kritikern werden daher auch verst?rkt Befürchtungen bezüglich der Sicherung von Medienvielfalt und Medienpluralismus ge?u?ert.作者: Living-Will 時(shí)間: 2025-3-23 17:13 作者: obeisance 時(shí)間: 2025-3-23 18:40
,Einführung, scheint in der Hand weniger Gro?konzerne zu liegen.. Die vielfaltigen und wechselseitigen Unternehmensbeteiligungen der ?Medienmultis“ sind kaum noch durchschaubar., von Kritikern werden daher auch verst?rkt Befürchtungen bezüglich der Sicherung von Medienvielfalt und Medienpluralismus ge?u?ert.作者: innovation 時(shí)間: 2025-3-24 02:05 作者: 江湖騙子 時(shí)間: 2025-3-24 03:18
2628-7382 en ergeben, und zeigt L?sungsvorschl?ge auf. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung von Wettbewerbsstrategien für Medienunternehmen und deren strategischer Umgang mit ihrer zentralen Ressource, den Medieninhalten. .978-3-8244-7875-0978-3-322-81548-4Series ISSN 2628-7382 Series E-ISSN 2628-7404 作者: Infusion 時(shí)間: 2025-3-24 09:52
E. Berl-Darmstadt,A. Havas-Schwetzingenine vom Wettbewerb differenzierende Leistung muss m?glichst wichtige Merkmale für den Kunden umfassen, tats?chlich wahrgenommen werden und nachhaltig sein; zumindest eines dieser Kriterien muss erfüllt sein.作者: accrete 時(shí)間: 2025-3-24 11:17 作者: 多產(chǎn)魚 時(shí)間: 2025-3-24 16:30
,Wettbewerbsstrategische Optionen der Differenzierung für Medienunternehmen,ine vom Wettbewerb differenzierende Leistung muss m?glichst wichtige Merkmale für den Kunden umfassen, tats?chlich wahrgenommen werden und nachhaltig sein; zumindest eines dieser Kriterien muss erfüllt sein.作者: Aphorism 時(shí)間: 2025-3-24 19:49 作者: RACE 時(shí)間: 2025-3-25 02:58 作者: spondylosis 時(shí)間: 2025-3-25 06:40 作者: thwart 時(shí)間: 2025-3-25 11:04 作者: 障礙物 時(shí)間: 2025-3-25 12:25
,Die Medienbranche im Wandel — Lavieren zwischen Gr??e und Flexibilit?t,e Gesch?ftsprozesse in Unternehmen im Allgemeinen und, wie noch zu zeigen sein wird, bei Medienunternehmen im Besonderen erheblichen Ver?nderungen unterwirft. Insbesondere das Entstehen neuer Konkurrenzverh?ltnisse auf konvergierenden M?rkten bedingt, dass Medienunternehmen eine unternehmensübergrei作者: organism 時(shí)間: 2025-3-25 16:48
,Wettbewerbsstrategische Optionen der Differenzierung für Medienunternehmen,e auf lange Sicht aufrechterhalten werden k?nnen. Weniger Einigkeit besteht in der wissenschaftlichen Literatur darüber,. wie diese Wettbewerbsvorteile zu erreichen bzw. langfristig zu halten sind. Ein Unternehmen besitzt einen Wettbewerbsvorteil, wenn es aus Sicht. der Nachfrager ein besseres Leist作者: 不規(guī)則 時(shí)間: 2025-3-25 23:23 作者: fatuity 時(shí)間: 2025-3-26 03:35
Schlussbetrachtung,anche konstatiert. Das strategische Management von Medieninhalten, als Kernprodukte von Medienunternehmen, stellte den Fokus dieser Arbeit dar. Die zentrale Herausforderung des Managements in Medienunternehmen, das Lavieren im Spannungsfeld von Gr??e und Flexibilit?t, wurde verdeutlicht. W?hrend bei作者: Legend 時(shí)間: 2025-3-26 07:05
Schlussbetrachtung,n Medieninhalten zu verbinden. Die zentralen Ergebnisse sollen zun?chst rekapituliert werden (1). Abschlie?end sollen vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen weitere Ansatzpunkte für zukünftige Forschungsbemühungen aufgezeigt werden (2).作者: 基因組 時(shí)間: 2025-3-26 11:06 作者: Mechanics 時(shí)間: 2025-3-26 16:32 作者: AROMA 時(shí)間: 2025-3-26 17:50 作者: hypnogram 時(shí)間: 2025-3-27 00:05
Gunter Dueckanszendenten Erkl?rung. Darüber hinaus bestehen die Religionen fort und werden fortbestehen, weil sie auf das Mysterium vom Sinn des menschlichen Lebens eine Antwort geben, dem Menschen als einzigem Tier, das in der Lage ist, sich selbst zu betrachten, über sich nachzudenken.作者: neuron 時(shí)間: 2025-3-27 02:05 作者: 戰(zhàn)勝 時(shí)間: 2025-3-27 05:54
s an overt message to the reader that carries with it a side effect. However, it is possible that for one reader the side effect is the message and the message is the side effect! I had intended to put before my audience examples extracted from my Maple based curriculum to entice a wider acceptance ofthe bene978-0-8176-3771-2978-1-4612-0267-7作者: Intersect 時(shí)間: 2025-3-27 12:39
Training Courses and Material,cussed are two essentials for success. Another essential is contact with suitably experienced people from whom one can obtain further information. This book would therefore be incomplete if it did not refer to training courses for managers, engineers and operators, and to supplementary training mate作者: 要求比…更好 時(shí)間: 2025-3-27 15:50 作者: prolate 時(shí)間: 2025-3-27 20:23
