標(biāo)題: Titlebook: Corporate Governance und Managementberatung; Strategien und L?sun Christoph Treichler (Managing Partner),Eva Weimann Book 2004 Betriebswirt [打印本頁(yè)] 作者: Causalgia 時(shí)間: 2025-3-21 19:14
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung被引頻次
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung被引頻次學(xué)科排名
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung年度引用
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung年度引用學(xué)科排名
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung讀者反饋
書(shū)目名稱Corporate Governance und Managementberatung讀者反饋學(xué)科排名
作者: 都相信我的話 時(shí)間: 2025-3-21 23:50 作者: lymphoma 時(shí)間: 2025-3-22 01:40 作者: Badger 時(shí)間: 2025-3-22 08:16
Corporate Governance und Managementberatung Gegentrend der Beratungsernüchterung sowie die (teilweise auch durch Berater mitverschuldeten) Unternehmenskrisen haben eine Diskussion über den Nutzen und die Grenzen der Unternehmensberatung sowie den professionalisierten Umgang mit externer Beratung entfacht.作者: 動(dòng)脈 時(shí)間: 2025-3-22 12:41 作者: growth-factor 時(shí)間: 2025-3-22 16:08 作者: growth-factor 時(shí)間: 2025-3-22 17:27 作者: 知識(shí)分子 時(shí)間: 2025-3-23 01:16
Prozesse, Panels und Profiteure: Einkauf externer Berater bei Zurich Financial Serviceschen Idee: Aus einem ?Jekami‘ wurde ein strukturierter, skalierbarer und verbindlicher Beschaffungsprozess, der für fast alle Beteiligten — vor allem aber für die Zürich als Gruppe — einen messbaren Vorteil bringt.作者: molest 時(shí)間: 2025-3-23 04:27 作者: 觀點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-23 07:41 作者: HIKE 時(shí)間: 2025-3-23 12:41
Conclusions and Moving Forward,ater-Klienten-Beziehung ma?geblich. Sind diese Voraussetzungen nicht gegeben, gewinnen Gestaltungsma?nahmen im Sinne der Corporate Governance aus dem Blickwinkel von Beratern und ihren Auftraggebern eine besondere Relevanz.作者: Ringworm 時(shí)間: 2025-3-23 14:18
Wheat Landraces in Mesopotamia,levanten Aspekte dar, die durch die Beratergovernance sicherzustellen sind. Die beschriebenen Fallbeispiele zeigen L?sungsans?tze von Unternehmen für den professionellen Umgang mit externen Beratern aus dem Blickwinkel der Corporate Governance.作者: amygdala 時(shí)間: 2025-3-23 20:28
Wheat Landraces in Mesopotamia,endrucks w?re es aber falsch, vollst?ndig auf diese Leistungen zu verzichten. Denn oftmals kann durch die Nutzung einer neutralen Au?ensicht, gepaart mit der themenspezifischen Fachexpertise der Managementberater, im eigenen Unternehmen ein wesentlich h?herer Mehrwert generiert werden als Kosten für den Beratungsauftrag entstehen.作者: 無(wú)價(jià)值 時(shí)間: 2025-3-23 22:52 作者: Dappled 時(shí)間: 2025-3-24 05:32 作者: RAGE 時(shí)間: 2025-3-24 07:52
d Transparenz, wenn es um die Vergabe von Auftr?gen an Unternehmensberatungen geht. In diesem Buch geben bekannte Pers?nlichkeiten aus Wirtschaft, Beratung und Wissenschaft als Meinungsführer fundierte Antworten auf folgende Fragen:..· Welche Zusammenh?nge bestehen zwischen dem Thema .Corporate Gove作者: FID 時(shí)間: 2025-3-24 12:48 作者: 行業(yè) 時(shí)間: 2025-3-24 18:38 作者: 顯微鏡 時(shí)間: 2025-3-24 19:32
https://doi.org/10.1007/978-3-030-77497-4den Fachbereichen professionelle Prozesse und Tools zur Beeinflussung der Kostentreiber und zur Erh?hung der Qualit?t bei Auswahl und Einsatz externer Berater. Wettbewerb, Transparenz, Kosten- und Leistungskontrolle sowie attraktive Rahmenvertr?ge sind wesentliche Vorteile aus dem strukturierten Einkauf externer Berater.作者: 自傳 時(shí)間: 2025-3-24 23:22 作者: Lacunar-Stroke 時(shí)間: 2025-3-25 05:27 作者: 使乳化 時(shí)間: 2025-3-25 07:52
Hints and Answers to the Exercises,ernehmen‘ — setzt unter anderem voraus, dass sich Aufsichts- und Verwaltungsr?te vermehrt mit dem Thema des Einsatzes von Strategieberatern auseinandersetzen und dass die Strategieberater diesen neuen Anforderungen ebenfalls mit einer entsprechenden Corporate Governance in ihrer eigenen Organisation gerecht werden.作者: 改良 時(shí)間: 2025-3-25 12:36 作者: ETCH 時(shí)間: 2025-3-25 16:28 作者: 褲子 時(shí)間: 2025-3-25 22:59
Rolle der Aufsichts- und Leitungsorgane im Rahmen der Beratergovernancelevanten Aspekte dar, die durch die Beratergovernance sicherzustellen sind. Die beschriebenen Fallbeispiele zeigen L?sungsans?tze von Unternehmen für den professionellen Umgang mit externen Beratern aus dem Blickwinkel der Corporate Governance.作者: Nonflammable 時(shí)間: 2025-3-26 00:37 作者: Accomplish 時(shí)間: 2025-3-26 04:48 作者: 包庇 時(shí)間: 2025-3-26 10:17 作者: 使厭惡 時(shí)間: 2025-3-26 14:30 作者: 合唱隊(duì) 時(shí)間: 2025-3-26 20:07 作者: 舊式步槍 時(shí)間: 2025-3-27 00:32 作者: 終端 時(shí)間: 2025-3-27 01:54 作者: 貿(mào)易 時(shí)間: 2025-3-27 08:22 作者: 下邊深陷 時(shí)間: 2025-3-27 12:39 作者: Reverie 時(shí)間: 2025-3-27 14:19 作者: embolus 時(shí)間: 2025-3-27 21:09 作者: 改變立場(chǎng) 時(shí)間: 2025-3-28 01:40 作者: 符合國(guó)情 時(shí)間: 2025-3-28 02:35
Hints and Answers to the Exercises,g zur Verfügung. Die positiven Erfahrungen und der zunehmende Kostendruck im ganzen Unternehmen erm?glichten eine konsequente Umsetzung der ursprünglichen Idee: Aus einem ?Jekami‘ wurde ein strukturierter, skalierbarer und verbindlicher Beschaffungsprozess, der für fast alle Beteiligten — vor allem 作者: Enervate 時(shí)間: 2025-3-28 07:20 作者: 厚顏 時(shí)間: 2025-3-28 10:55
Hints and Answers to the Exercises,ie strategische Orientierung des Unternehmens verantworten. Der damit verbundene Paradigmawechsel in der Unternehmensführung — ?vom Verhindern zum Unternehmen‘ — setzt unter anderem voraus, dass sich Aufsichts- und Verwaltungsr?te vermehrt mit dem Thema des Einsatzes von Strategieberatern auseinande作者: 多嘴 時(shí)間: 2025-3-28 16:18 作者: 粗魯性質(zhì) 時(shí)間: 2025-3-28 21:03
Immigration Debates in National ArenasUmgangs mit externer Beratung ist unbestritten. Die L?sungsans?tze zur Umsetzung der daraus entstandenen Forderungen sind dabei noch unterschiedlich weit fortgeschritten. Die Erkenntnis über den positiven Einfluss eines strukturierten Beratungsmanagements auf Kosten, Qualit?t und Transparenz von Aus作者: 車(chē)床 時(shí)間: 2025-3-29 02:21 作者: 事情 時(shí)間: 2025-3-29 06:09
http://image.papertrans.cn/c/image/238525.jpg作者: medieval 時(shí)間: 2025-3-29 10:48 作者: PAD416 時(shí)間: 2025-3-29 11:50 作者: Stricture 時(shí)間: 2025-3-29 15:42
Debating Immigration and the EU in the EPer Kundenunternehmen, aber auch aufgrund der Corporate-Governance-Diskussion. Strategieberater reagieren auf die sorgf?ltigere Beraterwahl und kritischere Projektüberwachung der Kunden mit einer konsequenten Umsetzung der Kerntugenden guter Berater: Objektivit?t, Kreativit?t und Qualit?t.作者: 涂掉 時(shí)間: 2025-3-29 21:58
Wie sich Strategieberater auf die sich wandelnden Umfeldbedingungen ihrer Kunden einstellener Kundenunternehmen, aber auch aufgrund der Corporate-Governance-Diskussion. Strategieberater reagieren auf die sorgf?ltigere Beraterwahl und kritischere Projektüberwachung der Kunden mit einer konsequenten Umsetzung der Kerntugenden guter Berater: Objektivit?t, Kreativit?t und Qualit?t.作者: 流眼淚 時(shí)間: 2025-3-30 01:19 作者: ACME 時(shí)間: 2025-3-30 06:39
ungen zur Sicherstellung der Objektivit?t, Unabh?ngigkeit und Profitabilit?t des Einsatzes externer Berater im Rahmen einer sauberen Corporate Governance suchen, finden hier Anhaltspunkte für innovative Ans?tze...Die978-3-322-82507-0978-3-322-82506-3作者: 單調(diào)女 時(shí)間: 2025-3-30 12:11
Corporate Governance und Managementberatunge der Effizienz und der Effektivit?t, von Beratereins?tzen ist ein wesentliches Anliegen der Beratergovernance. Der Beratungsboom und der nachfolgende Gegentrend der Beratungsernüchterung sowie die (teilweise auch durch Berater mitverschuldeten) Unternehmenskrisen haben eine Diskussion über den Nutz作者: 音樂(lè)戲劇 時(shí)間: 2025-3-30 14:35
Corporate Governance in der Schweiz?stab aufgestellt. Diese wurden rasch durch die Unternehmen in die Praxis umgesetzt. National und international geht die Diskussion weiter, die grunds?tzliche Ausrichtung ist aber gegeben und unumstritten. Auch Unternehmensberater sind von diesen Fragen konkret betroffen. Sowohl die Auftraggeber als作者: 法官 時(shí)間: 2025-3-30 19:59
Auswahl von Beratern und Einkauf von Beratungsleistungen: Eine ?konomische Perspektiveungsdienstleistungen und der Mehrwert, den diese für beratene Unternehmen in verschiedener Weise erbringen k?nnen. Die Qualit?t der Berater-Klienten-Beziehung ist aus ?konomischer Sicht dabei gepr?gt vom Umgang beider Parteien mit den bei der Auswahl und dem Einsatz externer Berater bestehenden Info作者: 記成螞蟻 時(shí)間: 2025-3-30 23:48
Managementberatung und Corporate Governance — von Moden, Vertrauen und vergessenen Werten in der Berater-Klienten-Beziehung übernehmen, abh?ngig: Vom Management in seiner Rolle als Entscheidungstr?ger im Interesse des Unternehmens und seiner Anspruchsgruppen, von den Beratern in ihrer Rolle als Sinnstifter und Probleml?ser. Vertrauen und ethisches Handeln pr?gen dabei den Erfolg der Ber
