標(biāo)題: Titlebook: Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen; Theorien, Feldstudie Patrick Ulrich Book 2011 Gabler Verlag | Springer Fachm [打印本頁(yè)] 作者: Jurisdiction 時(shí)間: 2025-3-21 19:50
書(shū)目名稱(chēng)Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen影響因子(影響力)
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書(shū)目名稱(chēng)Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱(chēng)Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen被引頻次
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書(shū)目名稱(chēng)Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen年度引用
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書(shū)目名稱(chēng)Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen讀者反饋
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作者: SEED 時(shí)間: 2025-3-21 22:38
2628-5339 utor Handlungsempfehlungen im Sinne eines Code of Best Practice ab, die mittelst?ndischen Familienunternehmen Umsetzungsperspektiven zum State of the Art in Forschung und Praxis zeigen.978-3-8349-2385-1978-3-8349-6183-9Series ISSN 2628-5339 Series E-ISSN 2628-5347 作者: 多產(chǎn)魚(yú) 時(shí)間: 2025-3-22 02:16
Objective and Subjective Reality Familienunternehmen diskutiert, welches sich aus Corporate Governance-Rahmenbedingungen, der Family Governance sowie einzelnen Corporate Governance-Mechanismen zusammensetzt. In Abschnitt 3.4 wird in einem Zwischenfazit der Status Quo der Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen festgehalten.作者: Meditate 時(shí)間: 2025-3-22 06:06 作者: 旅行路線(xiàn) 時(shí)間: 2025-3-22 09:02
Ophthalmology of Osteichthyes: Bony Fish fundiertes und praktisch anwendbares Managementmodell. Dieses stützt sich insbesondere auf eine vollst?ndige Literaturbasis. Die Ergebnisse der einzelnen Kapitel sowie das Gesamtergebnis der Arbeit werden im Folgenden kurz zusammengefasst.作者: Gratuitous 時(shí)間: 2025-3-22 13:29
Anforderungen, Familienunternehmen diskutiert, welches sich aus Corporate Governance-Rahmenbedingungen, der Family Governance sowie einzelnen Corporate Governance-Mechanismen zusammensetzt. In Abschnitt 3.4 wird in einem Zwischenfazit der Status Quo der Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen festgehalten.作者: Gratuitous 時(shí)間: 2025-3-22 17:17
Code of Best Practice, Arbeit thematisierten mittelst?ndischen Familienunternehmen zeigte, wird im ersten Teil des sechsten Kapitels ein Code of Best Practice aufgestellt, um ein erstes L?sungsinstrument für potentielle Konflikte in Family Governance und Corporate Governance zu pr?sentieren.作者: EPT 時(shí)間: 2025-3-22 22:49
Schlussbetrachtung, fundiertes und praktisch anwendbares Managementmodell. Dieses stützt sich insbesondere auf eine vollst?ndige Literaturbasis. Die Ergebnisse der einzelnen Kapitel sowie das Gesamtergebnis der Arbeit werden im Folgenden kurz zusammengefasst.作者: 花爭(zhēng)吵 時(shí)間: 2025-3-23 04:20 作者: FATAL 時(shí)間: 2025-3-23 07:23 作者: Atmosphere 時(shí)間: 2025-3-23 11:57
Objective and Subjective Realityer überregulierung der Corporate Governance gewarnt. Das Spannungsfeld aus gesetzlicher Regulierung und individueller unternehmerischer Freiheit der Gestaltung der Corporate Governance in mittelst?ndischen Familienunternehmen steht im Fokus der vorliegenden Arbeit.作者: 去掉 時(shí)間: 2025-3-23 14:27
Resurrection of Neural Networksells in Kapitel?4 der Arbeit verwendet werden. Aufgrund der Fall-/Feldstudien werden schlie?lich Anpassungen des in Kapitel?4 abzuleitenden Bewertungsmodells vorgenommen. Bewertungsmodell und Fall-/Feldstudien münden im Code of Best Practice und den Handlungsempfehlungen des sechsten Kapitels.作者: 清真寺 時(shí)間: 2025-3-23 21:45 作者: Cpr951 時(shí)間: 2025-3-23 23:11 作者: PANT 時(shí)間: 2025-3-24 02:47 作者: indoctrinate 時(shí)間: 2025-3-24 08:21 作者: Scintillations 時(shí)間: 2025-3-24 13:38 作者: 最初 時(shí)間: 2025-3-24 18:01
Unternehmensführung & Controllinghttp://image.papertrans.cn/c/image/238513.jpg作者: 易怒 時(shí)間: 2025-3-24 19:42
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6183-9Controlling; Mittelstand; Strategisches Management; Unternehmensführung; Unternehmensverfassung作者: forebear 時(shí)間: 2025-3-24 23:14 作者: 欲望 時(shí)間: 2025-3-25 07:00
Modell,ehr viele Themenbereiche zusammengefasst. Dies mag zwar theoretisch angemessen sein, ist jedoch als praktisch unscharf zu kritisieren. Vielmehr sollten s?mtliche Themenbereiche hinsichtlich ihrer Eignung und Relevanz als Corporate Governance-Mechanismus hinterfragt werden.作者: 貪婪的人 時(shí)間: 2025-3-25 10:05 作者: Robust 時(shí)間: 2025-3-25 13:11
Resurrection of Neural Networksie Analyse von Begriff und Merkmalen mittelst?ndischer Familienunternehmen an. In Abschnitt 2.2 erfolgt die Darstellung bedeutender Aspekte von Unternehmensführung und Controlling sowie deren Besonderheiten in mittelst?ndischen Familienunternehmen. In Abschnitt 2.3 werden theoretische Grundlagen zur作者: armistice 時(shí)間: 2025-3-25 19:17
Objective and Subjective Reality?ndische Familienunternehmen aufzuzeigen. Hierzu wird in Abschnitt 3.1 zun?chst ein allgemeines theoretisches Framework zur normativen Grundlage der Corporate Governance abgeleitet, welches als Rahmen für die weitere Untersuchung herangezogen wird. In Abschnitt 3.2 wird dieses Framework auf das Betr作者: concentrate 時(shí)間: 2025-3-25 20:34
Objective and Subjective Realityehr viele Themenbereiche zusammengefasst. Dies mag zwar theoretisch angemessen sein, ist jedoch als praktisch unscharf zu kritisieren. Vielmehr sollten s?mtliche Themenbereiche hinsichtlich ihrer Eignung und Relevanz als Corporate Governance-Mechanismus hinterfragt werden.作者: Arctic 時(shí)間: 2025-3-26 04:06
Resurrection of Neural NetworksBefunde veranschaulicht. In diesem Zusammenhang werden einerseits die konkrete Situation eines Unternehmens dargestellt, anderseits Family Governance und Corporate Governance erl?utert, um dem praxeologischen Anspruch der Untersuchung gerecht zu werden. Der Erkenntnisgewinn der Fall- bzw. Feldstudie作者: coddle 時(shí)間: 2025-3-26 08:22
Objective and Subjective Realityiffen sind, in einigen Aspekten jedoch noch nicht die aus theoretischer Perspektive wünschenswerten oder mit gegebenen Mitteln erreichbaren Auspr?gungen erreicht haben. W?hrend sich das im vierten Kapitel erarbeitete Bewertungsmodell zur Soll-Ist-Analyse der Corporate Governance eines individuellen 作者: Dislocation 時(shí)間: 2025-3-26 10:50 作者: visual-cortex 時(shí)間: 2025-3-26 14:59 作者: 處理 時(shí)間: 2025-3-26 17:44 作者: 恭維 時(shí)間: 2025-3-26 20:59 作者: 暗指 時(shí)間: 2025-3-27 01:30
Grundlagen,ie Analyse von Begriff und Merkmalen mittelst?ndischer Familienunternehmen an. In Abschnitt 2.2 erfolgt die Darstellung bedeutender Aspekte von Unternehmensführung und Controlling sowie deren Besonderheiten in mittelst?ndischen Familienunternehmen. In Abschnitt 2.3 werden theoretische Grundlagen zur作者: Nausea 時(shí)間: 2025-3-27 08:18 作者: CHARM 時(shí)間: 2025-3-27 11:58
Modell,ehr viele Themenbereiche zusammengefasst. Dies mag zwar theoretisch angemessen sein, ist jedoch als praktisch unscharf zu kritisieren. Vielmehr sollten s?mtliche Themenbereiche hinsichtlich ihrer Eignung und Relevanz als Corporate Governance-Mechanismus hinterfragt werden.作者: 盡責(zé) 時(shí)間: 2025-3-27 16:38 作者: 激怒某人 時(shí)間: 2025-3-27 18:33 作者: 熱烈的歡迎 時(shí)間: 2025-3-28 00:09 作者: 悠然 時(shí)間: 2025-3-28 03:38
Managementwissen im Sekretariatl?ren, was sich hinter den Schlagw?rtern verbirgt und schildern an Beispielen, wie sich die Trends auf das Unternehmen auswirken. Mit diesem Wissen k?nnen Sekret?rinnen und Assistentinnen mitreden und den Chef bei der Mitgestaltung der Unternehmenszukunft unterstützen.
