標題: Titlebook: Corporate Governance für internationale Konzerne; Julia Hansch Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert a [打印本頁] 作者: 口語 時間: 2025-3-21 16:45
書目名稱Corporate Governance für internationale Konzerne影響因子(影響力)
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書目名稱Corporate Governance für internationale Konzerne讀者反饋
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作者: tympanometry 時間: 2025-3-21 23:09 作者: 滑動 時間: 2025-3-22 02:04 作者: 紳士 時間: 2025-3-22 06:26
,überblick über die Rechtsformen der einzelnen Regionen,ptsitz haben oder über Niederlassungen, Tochterfirmen oder Joint Ventures vertreten sind. Diese Grundlagen sind vor allem für Konzern(-aufsichtsr?te) bzw. international t?tige Direktoren von gro?er Bedeutung..Zun?chst wird die Rechtsform der Kapitalgesellschaft erl?utert, bevor zun?chst recht detail作者: 溫室 時間: 2025-3-22 09:47
,Voice-Modelle – oder Mitbestimmung ist wichtig (Deutschland),dmodell des sog. . (oder auch Trennungsmodell) mit Vorstand und Aufsichtsrat vorgestellt und die rechtlichen Regelungen dargelegt. Hier wird besonderer Wert auf den Aufsichtsrat gelegt, neben einzelnen ausgew?hlten Aspekten wie der Bildung von Ausschüssen und der Verantwortung für die Vorstandsvergü作者: HATCH 時間: 2025-3-22 15:47 作者: HATCH 時間: 2025-3-22 18:09
Corporate Governance: Was passiert, wenn die es nicht gut funktioniert? Beispiele aus anderen Regioe Gegebenheiten illustrieren. So werden zun?chst F?lle in Europa gezeigt, angefangen von den baltischen Staaten und Skandinavien über (Mittel-)Ost- und Westeuropa, über die MENA-Region bis hin zu den BRIC-L?ndern. Diese F?lle sollen, analog zu Kap.?., die Vielfalt der Unternehmenslandschaften und di作者: Constant 時間: 2025-3-23 00:22 作者: myocardium 時間: 2025-3-23 05:04
Nivaldo Vieira de Andrade Juniorern als ?der deutsche Sonderweg“ bezeichnet wird. Die drei pr?genden Mitbestimmungsgesetze werden vorgestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die (potenzielle) Mitbestimmung in der SE wird ebenfalls vorgestellt, bevor auch die Betriebsebene mit anderen, aber nicht weniger wichtigen Mitbestimmungsrelevanten Rechten kurz andiskutiert wird.作者: hypertension 時間: 2025-3-23 05:53
Ana Lúcia Goelzer Meira,Luisa Duránpleiten rund um Enron, Worldcom, Tyco, etc. gepr?gt war. Zum anderen die Finanzkrise knapp 10 Jahre sp?ter. Beide Gegebenheiten werden hier erl?utert, um den geneigten Lesern die Hintergründe der Debatten und Gesetzes?nderungen zu erl?utern. Das Kapitel schlie?t mit der Vorstellung der Corporate Governance in UK.作者: syring 時間: 2025-3-23 10:22
,Voice-Modelle – oder Mitbestimmung ist wichtig (Deutschland),ern als ?der deutsche Sonderweg“ bezeichnet wird. Die drei pr?genden Mitbestimmungsgesetze werden vorgestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die (potenzielle) Mitbestimmung in der SE wird ebenfalls vorgestellt, bevor auch die Betriebsebene mit anderen, aber nicht weniger wichtigen Mitbestimmungsrelevanten Rechten kurz andiskutiert wird.作者: 有罪 時間: 2025-3-23 16:13 作者: CHOP 時間: 2025-3-23 20:05 作者: 向下 時間: 2025-3-23 23:00 作者: CHIP 時間: 2025-3-24 03:49
,überblick über die Rechtsformen der einzelnen Regionen,Rechtsformen illustrieren und den geneigten Lesern erste Einblicke in die Varianz der potenziellen Wirkungsfelder geben. Für interessierte Lesende sind zu den L?ndern je weitere Literaturhinweise gegeben.作者: 肌肉 時間: 2025-3-24 07:16 作者: Aerophagia 時間: 2025-3-24 13:24 作者: fiction 時間: 2025-3-24 15:40 作者: Kinetic 時間: 2025-3-24 22:13 作者: 拾落穗 時間: 2025-3-25 01:19 作者: anchor 時間: 2025-3-25 03:34
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63481-3Internationale Corporate Governance Buch; Corporate Governance Buch; Diversity im Aufsichtsrat; Interna作者: 抒情短詩 時間: 2025-3-25 08:55 作者: 密碼 時間: 2025-3-25 13:19 作者: LIEN 時間: 2025-3-25 17:40
den Eigentümern des Unternehmens (Shareholder) und der Orientierung an den verschiedenen Anspruchsgruppen des Unternehmens (Stakeholder). Zu Beginn des Kapitels wird mit dem Control Gap von Kapitalgesellschaften die relative Ferne zwischen Eigentümern (Prinzipalen) und Management resp. Aufsichtsgre作者: Mechanics 時間: 2025-3-25 23:24
Nivaldo Vieira de Andrade Junior Zun?chst wird die Frage nach der Zusammensetzung des BoD bzw. des Aufsichtsrats oder auch allg. der Top Management Teams diskutiert, Stichwort: Diversity. Nach einer kurzen Einführung und der Frage nach dem Sinn einer diversen Zusammensetzung spielen folgende Aspekte eine bedeutende Rolle: zun?chst作者: HERTZ 時間: 2025-3-26 01:36
Ana Lúcia Goelzer Meira,Luisa Duránptsitz haben oder über Niederlassungen, Tochterfirmen oder Joint Ventures vertreten sind. Diese Grundlagen sind vor allem für Konzern(-aufsichtsr?te) bzw. international t?tige Direktoren von gro?er Bedeutung..Zun?chst wird die Rechtsform der Kapitalgesellschaft erl?utert, bevor zun?chst recht detail作者: slipped-disk 時間: 2025-3-26 06:12
Nivaldo Vieira de Andrade Juniordmodell des sog. . (oder auch Trennungsmodell) mit Vorstand und Aufsichtsrat vorgestellt und die rechtlichen Regelungen dargelegt. Hier wird besonderer Wert auf den Aufsichtsrat gelegt, neben einzelnen ausgew?hlten Aspekten wie der Bildung von Ausschüssen und der Verantwortung für die Vorstandsvergü作者: abject 時間: 2025-3-26 11:39 作者: 女上癮 時間: 2025-3-26 16:26 作者: companion 時間: 2025-3-26 18:52 作者: coddle 時間: 2025-3-26 22:30
Julia HanschVerbindet wissenschaftliche Fundierung mit vielen konkreten Beispielen aus der Praxis.Berücksichtigt verschiedene Diversity-Aspekte (z. B. Gender, Alter und Auslandserfahrung).Interviews mit Aufsichts作者: Permanent 時間: 2025-3-27 03:13
http://image.papertrans.cn/c/image/238495.jpg作者: Overthrow 時間: 2025-3-27 07:24 作者: flaunt 時間: 2025-3-27 13:20 作者: Granular 時間: 2025-3-27 16:59
Nivaldo Vieira de Andrade JuniorTMT und die Frage nach dem Alter angesprochen. Abschlie?end werden Einblicke in die Umsetzung von Diversity in Unternehmen gegeben. Dazu wurden Interviews mit einer Personalberaterin und der Leiterin der Diversity-Abteilung eines gro?en Konzerns geführt, die aus erster Hand über die ?diverse“ Rekrut作者: 尖牙 時間: 2025-3-27 20:11
t Teams von Konzernen t?tig sind. Dies m?gen – je nach Land und Rechtsform – z. B. Vorst?nde und Aufsichtsr?te oder auch Boards of Directors von Mutter- und Tochtergesellschaften in In- und Ausland sein. Weiter978-3-662-63480-6978-3-662-63481-3作者: Visual-Field 時間: 2025-3-27 22:42 作者: Thyroxine 時間: 2025-3-28 03:58 作者: 煩擾 時間: 2025-3-28 07:41
