標(biāo)題: Titlebook: Controlling als Inhouse-Consulting; Ulrich Krings Book 20121st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Business Process Reengineering ( [打印本頁(yè)] 作者: Ferret 時(shí)間: 2025-3-21 19:15
書目名稱Controlling als Inhouse-Consulting影響因子(影響力)
書目名稱Controlling als Inhouse-Consulting影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Controlling als Inhouse-Consulting網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Controlling als Inhouse-Consulting網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Controlling als Inhouse-Consulting被引頻次
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書目名稱Controlling als Inhouse-Consulting年度引用
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書目名稱Controlling als Inhouse-Consulting讀者反饋
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作者: Foam-Cells 時(shí)間: 2025-3-22 00:01 作者: finale 時(shí)間: 2025-3-22 00:55 作者: Small-Intestine 時(shí)間: 2025-3-22 08:05
Der Controller als Erfolgsfaktor in globalen Umsetzungsprojekten,ochtergesellschaften, die alle wesentlichen Unternehmensfunktionen aufweisen. Die kulturellen Unterschiede stellen globale Unternehmungen in allen T?tigkeitsbereichen, die sich prim?r durch zwischenmenschliche Kontakte auszeichnen, vor gr??ere Herausforderungen.作者: obtuse 時(shí)間: 2025-3-22 08:46 作者: septicemia 時(shí)間: 2025-3-22 14:54 作者: septicemia 時(shí)間: 2025-3-22 17:37
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09117-2sketten entstehen aber auch neue Herausforderungen für das Sourcing: Waren es früher vornehmlich physische Güter, die im Fokus der Beschaffungsaktivit?ten standen, so ist zunehmend die Beschaffung von Dienstleistungen von zentraler Bedeutung.作者: Jubilation 時(shí)間: 2025-3-23 00:37
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09117-2sogenannte .. Da der Beitrag des Controllings darin bestand, retrospektiv aufzulisten, was gut und nicht so gut gelungen war, daraus aber keine Handlungsfelder für die Zukunft abgeleitet wurden, war der Beitrag des Controllings einfach nur Waste – ..作者: 無表情 時(shí)間: 2025-3-23 03:36
Das Management vor neuen Herausforderungen,en Unternehmen der Privatwirtschaft wie der üffentlichen Hand vor der Herausforderung, am Markt und intern flexible Reaktionsmüglichkeiten zu schaffen. Dies geschieht in der Regel durch Transformationsprojekte.作者: Myelin 時(shí)間: 2025-3-23 09:22 作者: Excise 時(shí)間: 2025-3-23 11:10
Book 20121st editionechnung. Controller müssen sich heute?als Inhouse-Consultants verstehen, um Ver?nderungsprozesse aktiv begleiten zu k?nnen.?Mit Beitr?gen aus der Wissenschaft und von renommierten Unternehmen (u.a. RWE, Horváth & Partners) setzt sich das vorliegende Werk?umfassend mit dem ver?nderten Rollenverst?ndn作者: 有效 時(shí)間: 2025-3-23 14:58 作者: CREST 時(shí)間: 2025-3-23 20:27
http://image.papertrans.cn/c/image/237534.jpg作者: 柔軟 時(shí)間: 2025-3-24 00:39
,Optimierungsm?glichkeiten der Dienstleistungsfunktion des Controllings,für den Controller. Zus?tzlich ist mittlerweile bei vielen Unternehmen der allgemeine Kostendruck auch bei der Controllingabteilung angekommen. Wie in anderen Abteilungen ist auch hier der Nachweis zu erbringen, dass der erbrachte Nutzen gr??er als der entstandene Aufwand ist.作者: Immunization 時(shí)間: 2025-3-24 04:25 作者: coagulation 時(shí)間: 2025-3-24 07:51
,Umfassende Beratung: Neue Herausforderungen für das Controlling,Organisationen – um nur ein paar Schlagworte zu nennen. Diese Anforderungen setzen das Controlling unter Druck, sich nachhaltig weiterzuentwickeln und damit auch den Controllingberater, in diesen Themenfeldern umfassende Beratungsleistung anzubieten.作者: 有花 時(shí)間: 2025-3-24 13:21 作者: 忙碌 時(shí)間: 2025-3-24 15:11 作者: Biguanides 時(shí)間: 2025-3-24 19:16 作者: Entrancing 時(shí)間: 2025-3-25 01:18
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09116-5eering von Prozessen oder anderen strukturellen ?nderungen bis hin zu umfassenden, tiefgreifenden Sanierungsprogrammen, die bei einem Unternehmen in der Krise erforderlich werden: Einem Unternehmen ?in der Krise“ wird eine klassische Restrukturierung bzw.作者: 不出名 時(shí)間: 2025-3-25 03:39
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09117-2e eigene Disziplin entstanden, das strategische Beschaffungsmanagement bzw. Strategic Sourcing. Durch die zunehmende Differenzierung von Wertsch?pfungsketten entstehen aber auch neue Herausforderungen für das Sourcing: Waren es früher vornehmlich physische Güter, die im Fokus der Beschaffungsaktivit作者: 合群 時(shí)間: 2025-3-25 07:50
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09117-2die einzelnen T?tigkeiten vermerkt wurden, die diese Funktion zur Abwicklung des Auftrages beigetragen hat. Natürlich hatte auch das Controlling eine sogenannte .. Da der Beitrag des Controllings darin bestand, retrospektiv aufzulisten, was gut und nicht so gut gelungen war, daraus aber keine Handlu作者: 爭(zhēng)吵加 時(shí)間: 2025-3-25 14:14
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09117-2Organisationen – um nur ein paar Schlagworte zu nennen. Diese Anforderungen setzen das Controlling unter Druck, sich nachhaltig weiterzuentwickeln und damit auch den Controllingberater, in diesen Themenfeldern umfassende Beratungsleistung anzubieten.作者: 時(shí)間等 時(shí)間: 2025-3-25 18:04 作者: 分開 時(shí)間: 2025-3-25 19:59
Das Management vor neuen Herausforderungen, werdenden Innovationszyklen. Vor dem Hintergrund eines zunehmenden Kosten- und Termindrucks sowie eines allgemeinen Zwanges zur Rationalisierung stehen Unternehmen der Privatwirtschaft wie der üffentlichen Hand vor der Herausforderung, am Markt und intern flexible Reaktionsmüglichkeiten zu schaffen作者: Generic-Drug 時(shí)間: 2025-3-26 00:34
Value-Based Performance Management EU z. B. im Wettbewerbsrecht oder in der Energiepolitik, sowie zyklisch wiederkehrende exogene Schocks wie die Finanzkrise 2008/2009 sind nur einige Ursachen für den zunehmenden Ver?nderungsdruck der Unternehmen.作者: 繼而發(fā)生 時(shí)間: 2025-3-26 07:00 作者: Corral 時(shí)間: 2025-3-26 11:54 作者: Genome 時(shí)間: 2025-3-26 14:36
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09115-8Strategisches Controlling unterstützt die Unternehmensleitung bei der Unternehmensführung mit den relevanten Führungskennzahlen. Dafür sind neben den klassischen hard skills wie analytische und konzeptionelle F?higkeiten selbstverst?ndlich auch die soft skills wie Einfühlungsverm?gen und Kommunikationstalent gefordert.作者: 啜泣 時(shí)間: 2025-3-26 19:00 作者: 發(fā)現(xiàn) 時(shí)間: 2025-3-27 00:06
,Exil w?hrend der Franz?sischen Revolution,Die Bedeutung des Rechts für den Unternehmensalltag ist evident. Jede unternehmerische Initiative, jede neue Idee oder Innovation führt zwangsl?ufig zu rechtlichen Implikationen. Es gibt keinen Wirtschaftsprozess, welcher nicht gleichzeitig auch einen rechtlich relevanten Vorgang darstellt.作者: 連系 時(shí)間: 2025-3-27 03:19 作者: eustachian-tube 時(shí)間: 2025-3-27 09:00
,Strategisches Verhandeln für Controller: Die relevanten Wins im Win-Win-Prozess,Strategisches Controlling unterstützt die Unternehmensleitung bei der Unternehmensführung mit den relevanten Führungskennzahlen. Dafür sind neben den klassischen hard skills wie analytische und konzeptionelle F?higkeiten selbstverst?ndlich auch die soft skills wie Einfühlungsverm?gen und Kommunikationstalent gefordert.作者: 使?jié)M足 時(shí)間: 2025-3-27 13:01
Der Controller als Change Manager,Der Ver?nderungsdruck auf Organisationen aller Art, d. h. Unternehmen, Beh?rden sowie sonstige Non-Profit-Organisationen, ist sehr hoch. Schnelle und tiefgreifende Ver?nderungen der Umwelt zwingen die Organisationen, sich neuen Gegebenheiten anzupassen.作者: 躲債 時(shí)間: 2025-3-27 15:28 作者: 癡呆 時(shí)間: 2025-3-27 21:22 作者: 保存 時(shí)間: 2025-3-28 01:27 作者: Panther 時(shí)間: 2025-3-28 03:09
https://doi.org/10.1007/978-3-663-09117-2Organisationen – um nur ein paar Schlagworte zu nennen. Diese Anforderungen setzen das Controlling unter Druck, sich nachhaltig weiterzuentwickeln und damit auch den Controllingberater, in diesen Themenfeldern umfassende Beratungsleistung anzubieten.作者: Condense 時(shí)間: 2025-3-28 09:47 作者: acrobat 時(shí)間: 2025-3-28 10:31
Value-Based Performance Management EU z. B. im Wettbewerbsrecht oder in der Energiepolitik, sowie zyklisch wiederkehrende exogene Schocks wie die Finanzkrise 2008/2009 sind nur einige Ursachen für den zunehmenden Ver?nderungsdruck der Unternehmen.作者: 不舒服 時(shí)間: 2025-3-28 16:04 作者: MOT 時(shí)間: 2025-3-28 20:38 作者: covert 時(shí)間: 2025-3-28 23:25
ionieren.?Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen. .978-3-8349-3757-5作者: Frequency-Range 時(shí)間: 2025-3-29 04:43 作者: canonical 時(shí)間: 2025-3-29 08:42 作者: 圍裙 時(shí)間: 2025-3-29 13:24 作者: WAIL 時(shí)間: 2025-3-29 16:22
Der Controller als Lean Manager,die einzelnen T?tigkeiten vermerkt wurden, die diese Funktion zur Abwicklung des Auftrages beigetragen hat. Natürlich hatte auch das Controlling eine sogenannte .. Da der Beitrag des Controllings darin bestand, retrospektiv aufzulisten, was gut und nicht so gut gelungen war, daraus aber keine Handlu作者: staging 時(shí)間: 2025-3-29 22:50 作者: 半導(dǎo)體 時(shí)間: 2025-3-30 03:11 作者: 圍巾 時(shí)間: 2025-3-30 05:07
Der Controller als Projektmanager: Performance Management in Projekten mit Scorecards, werdenden Innovationszyklen. Vor dem Hintergrund eines zunehmenden Kosten- und Termindrucks sowie eines allgemeinen Zwanges zur Rationalisierung stehen Unternehmen der Privatwirtschaft wie der üffentlichen Hand vor der Herausforderung, am Markt und intern flexible Reaktionsmüglichkeiten zu schaffen作者: PLE 時(shí)間: 2025-3-30 09:35
Zielgerichtete Steuerung von Beratungsprojekten, EU z. B. im Wettbewerbsrecht oder in der Energiepolitik, sowie zyklisch wiederkehrende exogene Schocks wie die Finanzkrise 2008/2009 sind nur einige Ursachen für den zunehmenden Ver?nderungsdruck der Unternehmen.作者: 廚師 時(shí)間: 2025-3-30 12:25 作者: Intact 時(shí)間: 2025-3-30 19:13 作者: octogenarian 時(shí)間: 2025-3-31 00:14 作者: 數(shù)量 時(shí)間: 2025-3-31 04:14
