標(biāo)題: Titlebook: Client Value Generation; Das Zürcher Modell d Stefanie Auge-Dickhut,Bernhard Koye,Axel Liebetrau Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 20 [打印本頁] 作者: Opiate 時間: 2025-3-21 17:42
書目名稱Client Value Generation影響因子(影響力)
書目名稱Client Value Generation影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Client Value Generation網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Client Value Generation網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Client Value Generation被引頻次
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書目名稱Client Value Generation年度引用
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書目名稱Client Value Generation讀者反饋
書目名稱Client Value Generation讀者反饋學(xué)科排名
作者: Vertical 時間: 2025-3-22 00:17
Newcomer – die unbekannten Game Changere der Konsequenzen kann nur institutsspezifisch erfolgen. Dabei gilt es zu beachten, dass die Zeit knapper wird. Der Grund dafür ist, dass eine stetig wachsende Anzahl von Kunden immer renitenter und wechselbereiter wird.作者: 古文字學(xué) 時間: 2025-3-22 02:25 作者: aneurysm 時間: 2025-3-22 07:47 作者: conjunctivitis 時間: 2025-3-22 08:52
Gesch?ftsmodelle von Bankensverwalter unterscheiden. Klassischerweise bestand ein Gesch?ftsmodell einer Bank aus Preis-/Leistungskonfiguration, die zumeist vollumf?nglich von der gleichen Bank erbracht wurde. Nur der unabh?ngige Verm?gensverwalter fokussierte sich nur auf die Kundenberatung und bezog alle andern Leistungen vo作者: 滑動 時間: 2025-3-22 14:49
Die neue Mechanik des Erfolgs: Win-win-Cycles und Client Value Generationwarten in Zeiten zunehmender Transparenz und Autonomie ein agieren mit ihrer Bank auf Augenh?he. Im folgenden Abschnitt wird daher der Zusammenhang von Kundenerfolg, Bankerfolg und Shareholder-Value im Rahmen der Win-win-Cycle vorgestellt. Anschlie?end wird der Einfluss von zufriedenen und loyalen K作者: 滑動 時間: 2025-3-22 20:04
Erfolgreich Umbauen (I): Systemischer Ver?nderungsrahmenrage: Wie kommen Banken dahin, diesen ?u?eren Anforderungen auch aus dem Inneren heraus zu entsprechen? Wie man auch gro?e Organisationen dazu bringt, sich zu ver?ndern, ist ein schwieriges Thema. Change-Management ist mittlerweile ein eigenes Arbeitsfeld geworden und zahlreiche Bücher setzten sich 作者: Conscientious 時間: 2025-3-22 23:31
Das Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitekturhmen für die Ableitung der passgenauen Konsequenzen der in diesem Buch herausgearbeiteten Einflussfaktoren für jede einzelne Bank. Im digitalen Zeitalter haben sich die Grundlagen erfolgreicher Gesch?ftsmodelle von Banken nachhaltig ver?ndert, da der Wissensvorsprung der Banken gegenüber den Kunden 作者: Latency 時間: 2025-3-23 01:58 作者: infantile 時間: 2025-3-23 07:30 作者: Induction 時間: 2025-3-23 10:15
Respiration During Flight in Birdson innovativen Anbietern von Finanzdienstleistungen im digitalen Zeitalter klar geworden. Es ist daher h?chste Zeit für bisher erfolgreiche Banken, sich der Frage zu stellen, wie ihre Gesch?ftsmodelle in die Zukunft transformiert werden k?nnen. Sind die bestehenden Gesch?ftsmodelle noch geeignet? We作者: ANA 時間: 2025-3-23 14:02
C. Bauer,W. Jelkmann,H. Rollemadas digitale Zeitalter auch zukünftige Erfolgspotenziale über die kommenden zwei bis drei Jahre hinaus erm?glichen wird. Hierzu braucht es ein auch im digitalen Zeitalter geeignetes Instrumentarium, das Gegenstand dieses Kapitels ist. Das betriebswirtschaftliche Instrumentarium, wie Firmen erfolgsre作者: Pelvic-Floor 時間: 2025-3-23 21:23
Lung Surfactant and Lung Lining in Birdssverwalter unterscheiden. Klassischerweise bestand ein Gesch?ftsmodell einer Bank aus Preis-/Leistungskonfiguration, die zumeist vollumf?nglich von der gleichen Bank erbracht wurde. Nur der unabh?ngige Verm?gensverwalter fokussierte sich nur auf die Kundenberatung und bezog alle andern Leistungen vo作者: 陳列 時間: 2025-3-24 01:46
Respiration During Flight in Birdswarten in Zeiten zunehmender Transparenz und Autonomie ein agieren mit ihrer Bank auf Augenh?he. Im folgenden Abschnitt wird daher der Zusammenhang von Kundenerfolg, Bankerfolg und Shareholder-Value im Rahmen der Win-win-Cycle vorgestellt. Anschlie?end wird der Einfluss von zufriedenen und loyalen K作者: 松軟 時間: 2025-3-24 05:33 作者: yohimbine 時間: 2025-3-24 08:49 作者: 進(jìn)步 時間: 2025-3-24 14:20 作者: Conflict 時間: 2025-3-24 17:24 作者: 加花粗鄙人 時間: 2025-3-24 21:15
Newcomer – die unbekannten Game Changere der Konsequenzen kann nur institutsspezifisch erfolgen. Dabei gilt es zu beachten, dass die Zeit knapper wird. Der Grund dafür ist, dass eine stetig wachsende Anzahl von Kunden immer renitenter und wechselbereiter wird.作者: 借喻 時間: 2025-3-25 02:28
Gesch?ftsmodelle von Bankensverwalter unterscheiden. Klassischerweise bestand ein Gesch?ftsmodell einer Bank aus Preis-/Leistungskonfiguration, die zumeist vollumf?nglich von der gleichen Bank erbracht wurde. Nur der unabh?ngige Verm?gensverwalter fokussierte sich nur auf die Kundenberatung und bezog alle andern Leistungen von anderen Banken.作者: GONG 時間: 2025-3-25 05:58 作者: Duodenitis 時間: 2025-3-25 08:03
978-3-658-01523-7Springer Fachmedien Wiesbaden 2014作者: 冒號 時間: 2025-3-25 12:13
Takehiro Izumo,Shinji Sasada,Yasuaki Araie der Konsequenzen kann nur institutsspezifisch erfolgen. Dabei gilt es zu beachten, dass die Zeit knapper wird. Der Grund dafür ist, dass eine stetig wachsende Anzahl von Kunden immer renitenter und wechselbereiter wird.作者: 離開就切除 時間: 2025-3-25 17:36 作者: 爭吵加 時間: 2025-3-25 21:37
C. P. Black,S. M. Tenney,M. van KroonenburgWer erfolgreich ver?ndern will oder muss, muss die Stellschrauben der zu ver?ndernden Realit?t genau verstehen, um passgenaue Korrekturen vornehmen zu k?nnen. In diesem Kapitel werden daher die Rahmenbedingungen der heutigen Gesch?ftsmodelle von Banken betrachtet.作者: 文字 時間: 2025-3-26 03:30 作者: evanescent 時間: 2025-3-26 08:11
Ver?nderungsrahmenWer erfolgreich ver?ndern will oder muss, muss die Stellschrauben der zu ver?ndernden Realit?t genau verstehen, um passgenaue Korrekturen vornehmen zu k?nnen. In diesem Kapitel werden daher die Rahmenbedingungen der heutigen Gesch?ftsmodelle von Banken betrachtet.作者: 流眼淚 時間: 2025-3-26 11:21 作者: Alienated 時間: 2025-3-26 14:02 作者: GRE 時間: 2025-3-26 19:09 作者: coalition 時間: 2025-3-26 23:33 作者: Eosinophils 時間: 2025-3-27 02:48 作者: CLOT 時間: 2025-3-27 08:27
Respiratory Infections and Tumoursrh?ht den Metamorphosedruck. Die Gefahr besteht, dass Banken mit den bestehenden Denkschemata die Zukunft gestalten wollen und damit in Denkfallen geraten. Zus?tzlich besteht die Gefahr, dass das ?Wasser abgegraben“ wird durch Unternehmen, deren Gesch?ftsmodelle auf den neuen Denkschemata basieren.作者: leniency 時間: 2025-3-27 11:05
Das Zürcher Modell der kundenzentrierten Bankarchitekturrh?ht den Metamorphosedruck. Die Gefahr besteht, dass Banken mit den bestehenden Denkschemata die Zukunft gestalten wollen und damit in Denkfallen geraten. Zus?tzlich besteht die Gefahr, dass das ?Wasser abgegraben“ wird durch Unternehmen, deren Gesch?ftsmodelle auf den neuen Denkschemata basieren.作者: 努力趕上 時間: 2025-3-27 16:56 作者: 一大群 時間: 2025-3-27 20:59 作者: 香料 時間: 2025-3-27 22:49
Steuerungsinstrumentariumlevante Trends erkennen und die richtigen Konsequenzen für das eigene Gesch?ftsmodell ableiten k?nnen, wird daher zun?chst in der klassischen Form aufgezeigt und dann um die Dimensionen erweitert, die zur erfolgreichen Analyse der Trends des digitalen Zeitalters notwendig sind.作者: ALLEY 時間: 2025-3-28 04:33
dukt- und Dienstleistungsentwicklung.Das Buch bietet neue An.Client Value Generation.Die Gesch?ftsmodelle der Banken haben ein Verfallsdatum. Differenzierung, die über die Industrialisierung hinaus geht, wird n?tig. Das Machtverh?ltnis zwischen Bank und Kunden hat sich verschoben - Qualit?t und Prei作者: confederacy 時間: 2025-3-28 06:49
Respiration During Flight in Birdsch der Frage zu stellen, wie ihre Gesch?ftsmodelle in die Zukunft transformiert werden k?nnen. Sind die bestehenden Gesch?ftsmodelle noch geeignet? Welche Instrumente k?nnen Banken anwenden, um die Metamorphose ihrer Gesch?ftsmodelle erfolgreich zu meistern?作者: BRIDE 時間: 2025-3-28 14:09 作者: Dissonance 時間: 2025-3-28 14:48 作者: 就職 時間: 2025-3-28 20:02
Banken und jetzt?ch der Frage zu stellen, wie ihre Gesch?ftsmodelle in die Zukunft transformiert werden k?nnen. Sind die bestehenden Gesch?ftsmodelle noch geeignet? Welche Instrumente k?nnen Banken anwenden, um die Metamorphose ihrer Gesch?ftsmodelle erfolgreich zu meistern?作者: GRATE 時間: 2025-3-29 01:12 作者: 完成才會征服 時間: 2025-3-29 04:39 作者: Extemporize 時間: 2025-3-29 10:59
10樓作者: 我邪惡 時間: 2025-3-29 13:54
10樓
