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標(biāo)題: Titlebook: Chefsache Innovation; Regine C. Henschel,Bernd Kr?plin Book 2022 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022 Inn [打印本頁]

作者: Ingrown-Toenail    時(shí)間: 2025-3-21 17:29
書目名稱Chefsache Innovation影響因子(影響力)




書目名稱Chefsache Innovation影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Chefsache Innovation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Chefsache Innovation網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Chefsache Innovation被引頻次




書目名稱Chefsache Innovation被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Chefsache Innovation年度引用




書目名稱Chefsache Innovation年度引用學(xué)科排名




書目名稱Chefsache Innovation讀者反饋




書目名稱Chefsache Innovation讀者反饋學(xué)科排名





作者: agitate    時(shí)間: 2025-3-21 23:24
Book 2022nnovationskultur und zu einer werthaltigen Innovationskraft?.Nutzbringende Ideen und Innovationen zu verwirklichen ist der beste und nachhaltigste Weg zu mehr Wettbewerbsf?higkeit, zu mehr Gewinn und Umsatz – für Unternehmen, Selbst?ndige und jeden, der aktiv seine Arbeitswelt gestaltet..
作者: Fermentation    時(shí)間: 2025-3-22 01:44
2730-6887 & Co..Wettbewerbsvorteil durch Innovationskraft für FirmeninIn diesem Chefsache-Buch wird ein in der Praxis bew?hrter mehrstufiger Innovationsprozess mit seinen zentralen Punkten kurz und bündig erkl?rt. Wichtige Keyfacts über Innovationsklima, innovative Prozesse und Organisation, innovationsf?rder
作者: 忙碌    時(shí)間: 2025-3-22 05:48
Conditions and Authorization Schemes,e Unternehmung überhaupt erst erm?glicht. Dieser Geisteshaltung, diesem Spirit wollen wir hier an erster Stelle auf die Spur kommen. Denn nur durch diese innere Haltung und ihre Umsetzung im Au?en kommt das Neue gegen alle Widerst?nde in die Welt.
作者: 侵害    時(shí)間: 2025-3-22 12:32
Migrating to APEX from Desktop Systems,reis bekommen, den h?chstdotierten Wissenschaftspreis Europas. Beinahe 20?Jahre sp?ter startet Google sein mit Millionen finanziertes Stratosph?ren-Ballon-Projekt ?Loon“ und versucht damit Internetdienste weltweit zu erm?glichen.
作者: 縱火    時(shí)間: 2025-3-22 14:44

作者: 縱火    時(shí)間: 2025-3-22 19:29
,Innovationsmanagement und Praxis – Fünf Umsetzungs-Beispiele,reis bekommen, den h?chstdotierten Wissenschaftspreis Europas. Beinahe 20?Jahre sp?ter startet Google sein mit Millionen finanziertes Stratosph?ren-Ballon-Projekt ?Loon“ und versucht damit Internetdienste weltweit zu erm?glichen.
作者: 觀點(diǎn)    時(shí)間: 2025-3-23 00:17
Chefsache Innovation978-3-658-23119-4Series ISSN 2730-6887 Series E-ISSN 2730-6895
作者: 關(guān)節(jié)炎    時(shí)間: 2025-3-23 02:52
Migrating to APEX from Desktop Systems,, welche Grundlagen insbesondere in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung, in der Unternehmenskultur und im Umfeld zu Inventionen führen. Daraus werden in der Umsetzungsphase letztendlich Innovationen.
作者: Motilin    時(shí)間: 2025-3-23 08:41
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-0280-6nig hoffnungsvoll: Kein Weg führt am Untergang vorbei: dem Untergang des Alten oder dem erfolglosen Versuch des Neuen. Das kann ein be?ngstigendes Paradoxon sein. Die Entscheidungen der Firmenführung bewegen sich stets auf diesem Scheideweg.
作者: PSA-velocity    時(shí)間: 2025-3-23 12:36

作者: 嘲弄    時(shí)間: 2025-3-23 15:54

作者: ANTE    時(shí)間: 2025-3-23 19:17

作者: 除草劑    時(shí)間: 2025-3-24 02:08
Ein Ausblick in die innovative Zukunft,chen keine Umweltsch?den. Noch sind sie ihrer Zeit weit voraus, aber sie werden eines Tages durchaus eine Erg?nzung oder Alternative zu den derzeit hochenergetischen Technologien sein. Die Zukunft ist ressourcenschonend, nachhaltig und flexibel.
作者: 帶來墨水    時(shí)間: 2025-3-24 04:11

作者: 殖民地    時(shí)間: 2025-3-24 07:15

作者: Ovulation    時(shí)間: 2025-3-24 12:31

作者: 蛛絲    時(shí)間: 2025-3-24 15:26
Authentication and User Management,Was kommt? Was geht? Was bleibt? Das sind – kurz ausgedrückt – die Grundsatzfragen einer jeden Bestandsaufnahme im privaten wie beruflichen Umfeld. Ausgel?st werden diese Fragen meistens durch neuralgische Termine wie den Jahreswechsel und Geburtstage oder durch Krisensituationen.
作者: Abbreviate    時(shí)間: 2025-3-24 22:25

作者: LITHE    時(shí)間: 2025-3-24 23:59

作者: Excitotoxin    時(shí)間: 2025-3-25 03:53
,Die unternehmerische Führung und Organisation,Die Welt braucht nicht nur neue Produktideen und Dienstleistungsoptimierungen. Sie braucht vor allem Menschen, die sie umsetzen und verwirklichen. Das erfordert neue Führungs- und Organisationsformen.
作者: Erythropoietin    時(shí)間: 2025-3-25 10:53

作者: 最小    時(shí)間: 2025-3-25 15:03

作者: reperfusion    時(shí)間: 2025-3-25 17:40
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-0280-6nig hoffnungsvoll: Kein Weg führt am Untergang vorbei: dem Untergang des Alten oder dem erfolglosen Versuch des Neuen. Das kann ein be?ngstigendes Paradoxon sein. Die Entscheidungen der Firmenführung bewegen sich stets auf diesem Scheideweg.
作者: Ingrained    時(shí)間: 2025-3-25 22:42

作者: 思想流動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-26 00:28

作者: 惡臭    時(shí)間: 2025-3-26 04:31
Conditions and Authorization Schemes,chen keine Umweltsch?den. Noch sind sie ihrer Zeit weit voraus, aber sie werden eines Tages durchaus eine Erg?nzung oder Alternative zu den derzeit hochenergetischen Technologien sein. Die Zukunft ist ressourcenschonend, nachhaltig und flexibel.
作者: outrage    時(shí)間: 2025-3-26 10:18

作者: VEN    時(shí)間: 2025-3-26 16:07
Chefsachehttp://image.papertrans.cn/c/image/224245.jpg
作者: 好開玩笑    時(shí)間: 2025-3-26 17:08

作者: OATH    時(shí)間: 2025-3-27 00:27

作者: Confidential    時(shí)間: 2025-3-27 02:27

作者: 嚙齒動(dòng)物    時(shí)間: 2025-3-27 07:43

作者: cipher    時(shí)間: 2025-3-27 12:18
How to get the spirit? Die Eigenschaften eines Innovators, werden, die etwas in die Welt bringt, was es zuvor noch nicht gegeben hat. In ihnen steckt immer diese bestimmte Geisteshaltung, die eine erfolgreiche Unternehmung überhaupt erst erm?glicht. Dieser Geisteshaltung, diesem Spirit wollen wir hier an erster Stelle auf die Spur kommen. Denn nur durch di
作者: 整潔    時(shí)間: 2025-3-27 14:11

作者: sultry    時(shí)間: 2025-3-27 18:03
Ein Ausblick in die innovative Zukunft,chen keine Umweltsch?den. Noch sind sie ihrer Zeit weit voraus, aber sie werden eines Tages durchaus eine Erg?nzung oder Alternative zu den derzeit hochenergetischen Technologien sein. Die Zukunft ist ressourcenschonend, nachhaltig und flexibel.
作者: 忘川河    時(shí)間: 2025-3-27 22:28

作者: FLINT    時(shí)間: 2025-3-28 03:53
,Der ?Purpose“ – Innovationsklima und eine wertvolle Unternehmenskultur als Basis,
作者: 精致    時(shí)間: 2025-3-28 09:27
8樓
作者: NATAL    時(shí)間: 2025-3-28 11:30
9樓
作者: Bother    時(shí)間: 2025-3-28 14:36
9樓
作者: ELUC    時(shí)間: 2025-3-28 20:13
9樓
作者: 美學(xué)    時(shí)間: 2025-3-29 00:03
9樓
作者: 我吃花盤旋    時(shí)間: 2025-3-29 04:58
10樓
作者: orthodox    時(shí)間: 2025-3-29 10:24
10樓
作者: seduce    時(shí)間: 2025-3-29 14:54
10樓
作者: Aromatic    時(shí)間: 2025-3-29 18:21
10樓




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