標題: Titlebook: Chancengleichheit durch Personalpolitik; Gleichstellung von F Gertraude Krell (Lehrt Betriebswirtschaftslehre, i Book 20013rd edition Gable [打印本頁] 作者: estrange 時間: 2025-3-21 17:37
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作者: 靈敏 時間: 2025-3-21 21:05
Praxisbeispiel General Electric: Diversity-orientierte Beurteilung von Führungskr?ftenh Anbieter verschiedenster Dienstleistungsprodukte. 340.000 Mitarbeiter sind weltweit in 100 L?ndern besch?ftigt und erwirtschaften einen Gewinn von 10,7 Mrd. USD bei einem Umsatz von 111,6 Mrd. USD. Im Jahr 2000 wurde GE zum dritten Mal in Folge in einer Umfrage der Financial Times bei über 700 Chi作者: menopause 時間: 2025-3-22 00:51 作者: febrile 時間: 2025-3-22 05:50
Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollteich nicht nur auf alle Vergütungen, die aufgrund eines Arbeits- oder ?ffentlich-rechtlichen Dienstverh?ltnisses gezahlt werden, sondern auch auf den Zugang zur Besch?ftigung, zur Berufsbildung und zum beruflichen Aufstieg, die Arbeitsbedingungen und die Entlassungsbedingungen. Unter das Verbot der m作者: BUCK 時間: 2025-3-22 09:42
Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ans?tze der Frauen- und Geschlechterlformulierungen und gestützt auf Erfahrungswissen. Vergleichsweise selten wird dabei auf die theoretischen Diskussionen und empirischen Befunde aus der Frauen- und Geschlechterforschung zurückgegriffen. Die verbreitete Distanz zur Wissenschaft hat vielf?ltige Gründe. Der naheliegendste ist vielleich作者: micturition 時間: 2025-3-22 16:07 作者: micturition 時間: 2025-3-22 19:24 作者: Peculate 時間: 2025-3-22 21:21
Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Projekt ?Einrichtung von E-Quality-Teams“h?chste Qualit?t für zufriedene Kundinnen und Kunden zu bieten und zugleich Zeit und Kosten einzusparen. Vor diesem Hintergrund ist die Anwendung des Modells für Business Excellence der European Foundation for Quality Mangement (EFQM) zu sehen, das an der Leitidee des Total Quality Management (TQM) 作者: 鞭子 時間: 2025-3-23 04:57
Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnengegenüber Frauen seit Jahren eine gewisse Sensibilit?t entwickelt, doch halten sich die Erfolgsmeldungen in Grenzen. Frauen müssen fortw?hrende Entgeltunterschiede, Berufsbeschr?nkungen, die Besetzung geringwertiger Positionen sowie auch eine erh?hte Arbeitslosenquote in Kauf nehmen (vgl. z.B. Engel作者: MINT 時間: 2025-3-23 09:32 作者: folliculitis 時間: 2025-3-23 12:25 作者: 脆弱吧 時間: 2025-3-23 16:36
http://image.papertrans.cn/c/image/223647.jpg作者: IST 時間: 2025-3-23 21:55 作者: octogenarian 時間: 2025-3-24 01:45 作者: 文藝 時間: 2025-3-24 05:59
Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnengegenüber Frauen seit Jahren eine gewisse Sensibilit?t entwickelt, doch halten sich die Erfolgsmeldungen in Grenzen. Frauen müssen fortw?hrende Entgeltunterschiede, Berufsbeschr?nkungen, die Besetzung geringwertiger Positionen sowie auch eine erh?hte Arbeitslosenquote in Kauf nehmen (vgl. z.B. Engelbrech/Kraft 1992, S. 23).作者: 浮雕寶石 時間: 2025-3-24 09:31 作者: SSRIS 時間: 2025-3-24 11:19
Electrical and Magnetic Properties,h Anbieter verschiedenster Dienstleistungsprodukte. 340.000 Mitarbeiter sind weltweit in 100 L?ndern besch?ftigt und erwirtschaften einen Gewinn von 10,7 Mrd. USD bei einem Umsatz von 111,6 Mrd. USD. Im Jahr 2000 wurde GE zum dritten Mal in Folge in einer Umfrage der Financial Times bei über 700 Chi作者: Ovulation 時間: 2025-3-24 18:02 作者: 馬賽克 時間: 2025-3-24 22:09 作者: Servile 時間: 2025-3-25 00:52
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4lformulierungen und gestützt auf Erfahrungswissen. Vergleichsweise selten wird dabei auf die theoretischen Diskussionen und empirischen Befunde aus der Frauen- und Geschlechterforschung zurückgegriffen. Die verbreitete Distanz zur Wissenschaft hat vielf?ltige Gründe. Der naheliegendste ist vielleich作者: 盡管 時間: 2025-3-25 07:10 作者: 憤慨點吧 時間: 2025-3-25 09:32 作者: 存心 時間: 2025-3-25 15:22
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4h?chste Qualit?t für zufriedene Kundinnen und Kunden zu bieten und zugleich Zeit und Kosten einzusparen. Vor diesem Hintergrund ist die Anwendung des Modells für Business Excellence der European Foundation for Quality Mangement (EFQM) zu sehen, das an der Leitidee des Total Quality Management (TQM) 作者: abreast 時間: 2025-3-25 19:20 作者: 報復 時間: 2025-3-25 22:32
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4 zum Abbau der systemimmanenten Benachteiligung von Frauen entwickelt und in einem langj?hrigen Reformprozess durchgesetzt. Anlass, sich mit dem Thema auseinander zu setzen, waren sowohl die Bedeutung der dienstlichen Beurteilung für die Personalentwicklung als auch die Beschwerden weiblicher Besch?作者: BIPED 時間: 2025-3-26 01:25
https://doi.org/10.1007/978-3-540-29604-1In diesem Buch geht es um die Chancengleichheit von Frauen und M?nnern. Für die Realisierung dieses Ziels stehen unterschiedliche Konzepte zur Auswahl: einerseits herk?mmliche Frauenf?rderprogramme, andererseits gleichstellungspolitische Konzepte wie ?Managing Diversity“bzw. ?Diversity Management“, ?Gender Mainstreaming“und ?Total E-Quality“.作者: 組裝 時間: 2025-3-26 06:08
https://doi.org/10.1007/978-3-540-29604-1?Diversity“l(fā)?sst sich am ehesten mit ?Vielfalt“übersetzen. Marilyn Loden (vgl. 1996, S. 14ff) unterscheidet in diesem Zusammenhang zwischen Prim?rkriterien (wie Geschlecht, Alter, ethnische Zugeh?rigkeit, Behinderung und sexuelle Orientierung) und Sekund?rkriterien (wie z.B. famili?re Situation, Einkommen oder Wohnort).作者: BRIDE 時間: 2025-3-26 09:11
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4über Programme zur Realisierung der Chancengleichheit von Frauen und M?nnern in der deutschen Privatwirtschaft gibt es zahlreiche Studien. Zum Teil beziehen sich diese jedoch nur auf Klein- und Mittelbetriebe (vgl. Busch 1993) oder nur auf einzelne Gro?st?dte wie Hamburg (vgl. Domsch/Hadler/Krüger 1994) oder Berlin (vgl. Phillip 1997).作者: TATE 時間: 2025-3-26 15:56
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4Gender Mainstreaming ist ein relativ neues Konzept zur (Um-)Gestaltung des Geschlechterverh?ltnisses. Im Unterschied zu Diversity Management (vgl. den einleitenden Beitrag von Krell sowie Emmerich/Krell in diesem Band), das aus den USA stammt, ist Gender Mainstreaming wesentlich europ?ischen Ursprungs.作者: 連鎖,連串 時間: 2025-3-26 17:18 作者: 自戀 時間: 2025-3-26 21:45
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4 hei?t, Begabungen, F?higkeiten und Qualit?ten von M?nnern . erkennen, zu f?rdern und einzusetzen.作者: Headstrong 時間: 2025-3-27 04:14
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4Der Gewinnung und Auswahl von Mitarbeiterinnen ist aus gleichstellungspolitischer Sicht gro?e Bedeutung beizumessen, weil hier die Weichenstellung für den Zugang von Frauen zu Unternehmen und Verwaltungen überhaupt, aber vor allem auch zu geschlechtsuntypischen Positionen vorgenommen wird.作者: 有組織 時間: 2025-3-27 05:37
Chancengleichheit durch Personalpolitik: Von ?Frauenf?rderung” zu ?Diversity Management“In diesem Buch geht es um die Chancengleichheit von Frauen und M?nnern. Für die Realisierung dieses Ziels stehen unterschiedliche Konzepte zur Auswahl: einerseits herk?mmliche Frauenf?rderprogramme, andererseits gleichstellungspolitische Konzepte wie ?Managing Diversity“bzw. ?Diversity Management“, ?Gender Mainstreaming“und ?Total E-Quality“.作者: 助記 時間: 2025-3-27 12:49 作者: 異端邪說下 時間: 2025-3-27 14:23 作者: Hirsutism 時間: 2025-3-27 19:43
Gender Mainstreaming: Chancengleichheit (nicht nur) für Politik und VerwaltungGender Mainstreaming ist ein relativ neues Konzept zur (Um-)Gestaltung des Geschlechterverh?ltnisses. Im Unterschied zu Diversity Management (vgl. den einleitenden Beitrag von Krell sowie Emmerich/Krell in diesem Band), das aus den USA stammt, ist Gender Mainstreaming wesentlich europ?ischen Ursprungs.作者: Inveterate 時間: 2025-3-27 23:58
Praxisbeispiel Stadt Zürich: Handlungsfelder, Strategien und Instrumente zur Umsetzung der GleichsteDie Stadt Zürich z?hlt mit über 20.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu den gr?ss-ten (?ffentlichen) Arbeitgeberinnen der Schweiz. Der Frauenanteil betr?gt 48%.作者: CAB 時間: 2025-3-28 02:12
Audit Equality Management: Ein Konzept aus — aber nicht nur für — ?sterreich hei?t, Begabungen, F?higkeiten und Qualit?ten von M?nnern . erkennen, zu f?rdern und einzusetzen.作者: FEMUR 時間: 2025-3-28 07:03 作者: Abutment 時間: 2025-3-28 13:24
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4 Gender Mainstreaming ergriffen. Vorbild der nieders?chsischen Landesregierung war die Europ?ische Kommission, die seit 1996 verbindlich zu einer Politik des Gender Mainstreaming übergegangen ist. Dabei gilt folgende Definition:作者: Inexorable 時間: 2025-3-28 15:37
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4ancengleichheit mit dem Pr?dikat ?Total E-Quality“ (siehe dazu auch den Beitrag von Busch/En-gelbrech in diesem Band) ausgezeichnet: der vorl?ufige H?hepunkt eines Weges, der nicht von Anfang an ein gemeinsamer war und der zwei Jahre zuvor mit der Gründung des parit?tischen Arbeitskreises Chancengleichheit (s.u.) einen neuen Schub erfahren hatte.作者: nettle 時間: 2025-3-28 19:34 作者: 變形詞 時間: 2025-3-29 00:34 作者: Lumbar-Spine 時間: 2025-3-29 04:25 作者: PRE 時間: 2025-3-29 07:31 作者: 獨行者 時間: 2025-3-29 12:29 作者: Conjuction 時間: 2025-3-29 18:35 作者: Pruritus 時間: 2025-3-29 20:35 作者: Obvious 時間: 2025-3-30 01:21
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4ittelbaren Geschlechtsdiskriminierung f?llt wegen des hohen Frauenanteils bei den Teilzeitbesch?ftigten beispielsweise die Benachteiligung von Teilzeitkr?ften. Das Schwergewicht der Rechtsstreitigkeiten wegen mittelbarer Diskriminierung lag bisher im Entgeltbereich.作者: 植物群 時間: 2025-3-30 06:47
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4t, dass Praktiker und Praktikerinnen anderes dringlicher zu tun haben, als sich mit den jeweils neuesten Theorieentwicklungen und Forschungsergebnissen zu befassen. Oftmals versprechen sie sich davon auch nicht viel, weil die wissenschaftlichen Erkenntnisse als zu praxisfern und abgehoben erachtet werden.作者: Morsel 時間: 2025-3-30 11:07
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4(vgl. auch den einleitenden Beitrag von Krell und Emmerich/Krell in diesem Band). Mitarbeiter(innen)orientierung mit dem Ziel des Engagements und der Zufriedenheit . Besch?ftigten ist an bestimmte Bedingungen geknüpft, z.B.:作者: 不連貫 時間: 2025-3-30 14:27
Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Projekt ?Einrichtung von E-Quality-Teams“(vgl. auch den einleitenden Beitrag von Krell und Emmerich/Krell in diesem Band). Mitarbeiter(innen)orientierung mit dem Ziel des Engagements und der Zufriedenheit . Besch?ftigten ist an bestimmte Bedingungen geknüpft, z.B.:作者: brother 時間: 2025-3-30 20:21
Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollteittelbaren Geschlechtsdiskriminierung f?llt wegen des hohen Frauenanteils bei den Teilzeitbesch?ftigten beispielsweise die Benachteiligung von Teilzeitkr?ften. Das Schwergewicht der Rechtsstreitigkeiten wegen mittelbarer Diskriminierung lag bisher im Entgeltbereich.作者: callous 時間: 2025-3-30 23:12
Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ans?tze der Frauen- und Geschlechtert, dass Praktiker und Praktikerinnen anderes dringlicher zu tun haben, als sich mit den jeweils neuesten Theorieentwicklungen und Forschungsergebnissen zu befassen. Oftmals versprechen sie sich davon auch nicht viel, weil die wissenschaftlichen Erkenntnisse als zu praxisfern und abgehoben erachtet werden.作者: Afflict 時間: 2025-3-31 01:13 作者: 脫水 時間: 2025-3-31 06:14
https://doi.org/10.1007/3-540-30766-4ebnisse, der Beurteilungsrichtlinien und deren Umsetzung in die Praxis, der Schulungsma?nahmen und der Arbeitshilfen zum Verfassen dienstlicher Beurteilungen ist es der Gleichstellungsstelle gelungen, die Behauptung, das Beurteilungsverfahren sei geschlechtsneutral, zu widerlegen.作者: 責任 時間: 2025-3-31 12:40
Mit Chancengleichheit auf Erfolgskurs — Total E-Quality honorieren. Voraussetzung dazu sind eine auf Chancengleichheit ausgerichtete Organisationskultur sowie Ma?nahmen zu ihrer Umsetzung. Dies begründet vielfach einen Paradigmenwechsel in der Personalpolitik. TOTAL E-QUALITY Deutschland e.V. setzt sich dafür ein, diese Konzepte bekannt zu machen, sie zu f?rdern und voranzutreiben.作者: ALIBI 時間: 2025-3-31 16:11 作者: cultivated 時間: 2025-3-31 21:21
Book 20013rd editionwerden[...] Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. Zu diesen geh?ren beispielsweise die Personalbeurteilung, die Leistungsvergütung oder die Reorganisation.[...] Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen machen das Buch nicht nur für di作者: 帶來墨水 時間: 2025-3-31 23:17
en Managementprozess integriert werden muss.[...] Dabei werden[...] Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. Zu diesen geh?ren beispielsweise die Personalbeurteilung, die Leistungsvergütung oder die Reorganisation.[...] Die abgeleitete
