派博傳思國(guó)際中心

標(biāo)題: Titlebook: Business Engineering; Auf dem Weg zum Unte Hubert ?sterle,Robert Winter Book 2003Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Anfo [打印本頁(yè)]

作者: onychomycosis    時(shí)間: 2025-3-21 16:48
書目名稱Business Engineering影響因子(影響力)




書目名稱Business Engineering影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Business Engineering網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Business Engineering網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Business Engineering被引頻次




書目名稱Business Engineering被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Business Engineering年度引用




書目名稱Business Engineering年度引用學(xué)科排名




書目名稱Business Engineering讀者反饋




書目名稱Business Engineering讀者反饋學(xué)科排名





作者: 使出神    時(shí)間: 2025-3-21 21:50

作者: 休息    時(shí)間: 2025-3-22 03:30
Texts & Monographs in Symbolic Computationbei ist ein Gleichgewicht zwischen betrieblichen Investitionen in CRM-Aktivit?ten und dem durch einen gesteigerten Kundennutzen erzielten Mehrertrag zu wahren. Der vorliegende Beitrag zeigt wesentliche Elemente der kundenzentrierten Unternehmensführung mit CRM auf, bevor anschliessend die einzelnen Bausteine diskutiert werden.
作者: BROTH    時(shí)間: 2025-3-22 07:30
Customer Relationship Management — Ausrichtung von Marketing, Verkauf und Service am Kundenbei ist ein Gleichgewicht zwischen betrieblichen Investitionen in CRM-Aktivit?ten und dem durch einen gesteigerten Kundennutzen erzielten Mehrertrag zu wahren. Der vorliegende Beitrag zeigt wesentliche Elemente der kundenzentrierten Unternehmensführung mit CRM auf, bevor anschliessend die einzelnen Bausteine diskutiert werden.
作者: Infect    時(shí)間: 2025-3-22 11:54

作者: Harass    時(shí)間: 2025-3-22 14:37

作者: 易發(fā)怒    時(shí)間: 2025-3-22 17:50
Entwicklungstendenzen im Informationsmanagementllen die Unternehmen vor Herausforderungen, die ohne einen verst?rkten Einsatz von IuK-Technologien kaum noch l?sbar sind. In vielen Branchen hat die IuK-Technologie l?ngst ihre ursprüngliche reine Unterstützungsfunktion verlassen und ist zu einem Treiber des Gesch?fts oder sogar zum Gesch?ft selber geworden [vgl. Kempis/Ringbeck 1998].
作者: Delude    時(shí)間: 2025-3-22 23:38
Mechanical Theorem Proving in Geometriesation im Mittelpunkt, wobei es vorwiegend um die Darstellung von Informationen geht, beispielsweise aus Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen auf kleinen tragbaren Computern, die damit zurn Informationskanal reduziert werden.
作者: 流動(dòng)性    時(shí)間: 2025-3-23 05:25

作者: KEGEL    時(shí)間: 2025-3-23 07:00
Mechanical Systems, Classical Modelseiligkeit und dokumentiert den Prozess des Business Engineerings. Durch Methoden- und Modellnutzung unterscheidet sich arbeitsteiliges, ingenieurm?ssiges ?Konstruieren“ von individualistischem ?Schaffen“.
作者: 打包    時(shí)間: 2025-3-23 12:40

作者: Intentional    時(shí)間: 2025-3-23 15:36

作者: 耕種    時(shí)間: 2025-3-23 19:54

作者: 不容置疑    時(shí)間: 2025-3-24 00:21
Gesch?ftsmodell des Informationszeitalterschtigere und seri?sere Besch?ftigung damit ein, wohin sich das Gesch?ft in den n?chsten Jahren entwickeln wird, wie das Netzwerkunternehmen ausschauen wird. Es geht nicht mehr darum, ob ein paar neue Dienstleistungen gebraucht werden, ob neue Absatzkan?le eingesetzt werden oder ob globalisiert werde
作者: 調(diào)整    時(shí)間: 2025-3-24 03:57
Qualifikation für die Ver?nderung, und immer wieder neu sind auch die Treiber der Ver?nderung. Im übergang zum Informationszeitalter fordert der Ver?nderungsprozess extreme Schnelligkeit und zugleich ein hohes Mass an Flexibilit?t. Unternehmen sehen sich damit nicht schleichenden Ver?nderungen, sondern radikalen Ver?nderungen ausge
作者: Mechanics    時(shí)間: 2025-3-24 08:38

作者: bioavailability    時(shí)間: 2025-3-24 13:03
Modelle, Techniken und Werkzeuge im Business Engineeringle/Winter in diesem Band]. Methoden und Modelle sowie Werkzeuge, welche die Methoden- und Modellanwendung unterstützen, spielen damit im Business Engineering eine zentrale Rolle. Die Nutzung von Methoden und Modellen schafft Transparenz, erzeugt eine Kommunikationsgrundlage, unterstützt die Arbeitst
作者: FEAT    時(shí)間: 2025-3-24 15:17
Gedanken zum ?Wandel“ aus psychologischer Sichtnvestitionen gelingen sie nicht: Im Gegenteil, sehr h?ufig zeigt sich, dass sowohl das Neue nicht funktioniert, als auch beim Bisherigen massive St?rungen auftreten und Wandelprozesse dauerhafte ?Schaden“ hinterlassen k?nnen.
作者: Contort    時(shí)間: 2025-3-24 20:06

作者: 才能    時(shí)間: 2025-3-25 00:30
Entwicklungstendenzen im Informationsmanagementr steigende Vernetzungsgrad der Unternehmen, die Globalisierung und Dynamisierung des unternehmerischen Umfelds und die wachsende Informationsflut stellen die Unternehmen vor Herausforderungen, die ohne einen verst?rkten Einsatz von IuK-Technologien kaum noch l?sbar sind. In vielen Branchen hat die
作者: Obsessed    時(shí)間: 2025-3-25 03:55

作者: 掙扎    時(shí)間: 2025-3-25 10:51
Venture Capital in Silicon Valleyof venture capital in the United States, and then focus on Silicon Valley with an assessment of the current state of venture activities and speculation on the nature of the changes that are likely to occor in the future.
作者: carbohydrate    時(shí)間: 2025-3-25 14:21
Das Management der Informationsqualit?t — Ein Ansatz zur Steigerung des Informationswertes in wissentischer Relevanz für das Business Engineering. Dieser Forschungsbereich definiert sich über das Thema Informationsqualit?t (englisch: Information Quality). Er untersucht Mechanismen, welche dazu beitragen, dass Information vorgegebenen Spezifikationen genügt oder generell hohe Kundenzufriedenheit er
作者: Inkling    時(shí)間: 2025-3-25 19:27
Wege zum erfolgreichen Produkt: Management von Innovationsprozessene 0,6 % aIler Innovationsideen erfolgreich. In der Pharmaindustrie liegt die Erfolgsrate gar bei 1:10.000. Auf technologischer Seite zeigt sich dies durch die Explosion des technischen Wissens, Technologiefusionen, Dezentralisierung des Wissens und eskalierenden Innovationskosten.
作者: CROW    時(shí)間: 2025-3-25 22:06

作者: glomeruli    時(shí)間: 2025-3-26 03:39
Ubiquitous Computing: Von der Vernetzung von Computern zur Vernetzung von Dingeneranten geschaffen und auf diesem Weg die Vernetzung der einzelnen Unternehmen realisiert [vgl. Fleisch 2001]. Zunehmend beginnen Unternehmen mobile Anwendungen zu entwickeln, urn Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten ortsunabh?ngigen Zugang zu ihren Informationssystemen zu erm?glichen. Wenn heute vo
作者: 斗爭(zhēng)    時(shí)間: 2025-3-26 06:04

作者: 寬容    時(shí)間: 2025-3-26 10:57

作者: Ige326    時(shí)間: 2025-3-26 15:38
978-3-642-62403-2Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003
作者: 亞當(dāng)心理陰影    時(shí)間: 2025-3-26 18:24
Hubert ?sterle,Robert WinterErfolgreicher St. Galler Ansatz.Umfassende Pr?sentation von Methoden und L?sungen.Mit zahlreichen praktischen Anwendungsf?llen.Unentbehrlich für zukunftsorientierte Unternehmen
作者: 流利圓滑    時(shí)間: 2025-3-26 22:00
Business Engineeringhttp://image.papertrans.cn/b/image/192108.jpg
作者: 裙帶關(guān)系    時(shí)間: 2025-3-27 01:45
https://doi.org/10.1007/978-3-031-01662-2Three trends have changed the competitive landscape for producers of physical goods:
作者: SPASM    時(shí)間: 2025-3-27 05:28
Sourcing Concepts: Matching Product Architecture, Task Interface, Supplier Competence and Supplier RThree trends have changed the competitive landscape for producers of physical goods:
作者: Herd-Immunity    時(shí)間: 2025-3-27 09:57
Business Engineering978-3-642-19003-2Series ISSN 1616-0002 Series E-ISSN 2364-236X
作者: 鄙視讀作    時(shí)間: 2025-3-27 14:44

作者: Banister    時(shí)間: 2025-3-27 18:12
https://doi.org/10.1007/978-3-319-08371-1herrschbare Schritte, gibt Anleitung zur Bearbeitung dieser Schritte und verbindet diese in Vorgehensmodellen für Projekte. Der Aufsatz erkl?rt die Arbeitsweise des Business Engineering anhand eines durchg?ngigen Beispiels und beschreibt die Grundprinzipien dieser neuen Disziplin.
作者: 伴隨而來    時(shí)間: 2025-3-28 01:00

作者: Left-Atrium    時(shí)間: 2025-3-28 05:31
Mechanical Systems, Classical Modelsrt? Wir gehen davon aus, dass neue Strategien immer die F?higkeiten einer Organisation betreffen: Welche F?higkeiten werden zukünftig erforderlich sein, um die zentralen Erfolgsfaktoren eines Gesch?ftssystems besser als der Wettbewerb bedienen zu k?nnen?
作者: 消散    時(shí)間: 2025-3-28 09:30

作者: Ceramic    時(shí)間: 2025-3-28 12:57

作者: 陶瓷    時(shí)間: 2025-3-28 14:35
Fatigue and Environment-Assisted Testing,e 0,6 % aIler Innovationsideen erfolgreich. In der Pharmaindustrie liegt die Erfolgsrate gar bei 1:10.000. Auf technologischer Seite zeigt sich dies durch die Explosion des technischen Wissens, Technologiefusionen, Dezentralisierung des Wissens und eskalierenden Innovationskosten.
作者: 使困惑    時(shí)間: 2025-3-28 20:28
Mechanical Twinning of Crystalsnintegration stellt sich daher zun?chst die Frage, aus welchen Gründen ein Integrationsbedarf überhaupt vorliegt, das heisst, warum in den meisten Organisationen eine gr?sstenteils unkoordinierte Datenverteilung anzutreffen ist.
作者: 破裂    時(shí)間: 2025-3-29 02:19
A Personalized History of Rotary Blood Pumpsnations und Kommunikationstechnik (?IT-Innovationen“) erm?glichen neue Gesch?ftsl?sungen. Neue Dienstleistungen, neue Produkte, neue Prozesse, neue Unternehmen, ja v?llig neue Branchen entstehen. Neue Formen der Führung und Koordination ersetzen konventionelle Organisationsformen.
作者: 疏忽    時(shí)間: 2025-3-29 04:50
https://doi.org/10.1007/978-3-540-79436-3chtigere und seri?sere Besch?ftigung damit ein, wohin sich das Gesch?ft in den n?chsten Jahren entwickeln wird, wie das Netzwerkunternehmen ausschauen wird. Es geht nicht mehr darum, ob ein paar neue Dienstleistungen gebraucht werden, ob neue Absatzkan?le eingesetzt werden oder ob globalisiert werde
作者: Crater    時(shí)間: 2025-3-29 10:29
https://doi.org/10.1007/978-3-540-79436-3, und immer wieder neu sind auch die Treiber der Ver?nderung. Im übergang zum Informationszeitalter fordert der Ver?nderungsprozess extreme Schnelligkeit und zugleich ein hohes Mass an Flexibilit?t. Unternehmen sehen sich damit nicht schleichenden Ver?nderungen, sondern radikalen Ver?nderungen ausge
作者: Monotonous    時(shí)間: 2025-3-29 11:38

作者: osteocytes    時(shí)間: 2025-3-29 18:43

作者: modest    時(shí)間: 2025-3-29 21:53

作者: 管理員    時(shí)間: 2025-3-30 01:19

作者: STIT    時(shí)間: 2025-3-30 08:02

作者: CLEAR    時(shí)間: 2025-3-30 12:00
Petre P. Teodorescu (Prof. Dr.)nd and contract at short notice, to rapidly change course, and to be quickly re-positioned as new realities unfold. This may be an unattainable goal. However, there are examples of dynamic ecosystems where enterprises do exhibit some of the building blocks and the recipes of this emerging organizati
作者: mitten    時(shí)間: 2025-3-30 14:14
https://doi.org/10.1007/978-1-4020-8988-6of venture capital in the United States, and then focus on Silicon Valley with an assessment of the current state of venture activities and speculation on the nature of the changes that are likely to occor in the future.
作者: 體貼    時(shí)間: 2025-3-30 20:33

作者: diathermy    時(shí)間: 2025-3-30 21:21

作者: 調(diào)整校對(duì)    時(shí)間: 2025-3-31 02:36
Texts & Monographs in Symbolic Computationnehmende Wirkung traditioneller Marketinginstrumente auszeichnen. Die Notwendigkeit, Unternehmen wettbewerbsf?hig auf die Bedürfnisse ihrer Kunden auszurichten, gilt als eine der entscheidenden Herausforderungen im Informationszeitalter. Mit Customer Relationship Management (CRM) stellen sich Untern
作者: intellect    時(shí)間: 2025-3-31 08:41
Mechanical Theorem Proving in Geometrieseranten geschaffen und auf diesem Weg die Vernetzung der einzelnen Unternehmen realisiert [vgl. Fleisch 2001]. Zunehmend beginnen Unternehmen mobile Anwendungen zu entwickeln, urn Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten ortsunabh?ngigen Zugang zu ihren Informationssystemen zu erm?glichen. Wenn heute vo
作者: textile    時(shí)間: 2025-3-31 10:10
Mechanical Twinning of Crystalsnintegration stellt sich daher zun?chst die Frage, aus welchen Gründen ein Integrationsbedarf überhaupt vorliegt, das heisst, warum in den meisten Organisationen eine gr?sstenteils unkoordinierte Datenverteilung anzutreffen ist.
作者: 有花    時(shí)間: 2025-3-31 16:00
Business Engineeringnations und Kommunikationstechnik (?IT-Innovationen“) erm?glichen neue Gesch?ftsl?sungen. Neue Dienstleistungen, neue Produkte, neue Prozesse, neue Unternehmen, ja v?llig neue Branchen entstehen. Neue Formen der Führung und Koordination ersetzen konventionelle Organisationsformen.
作者: ALIEN    時(shí)間: 2025-3-31 19:53

作者: 咆哮    時(shí)間: 2025-3-31 23:21
Gedanken zum ?Wandel“ aus psychologischer Sichtnvestitionen gelingen sie nicht: Im Gegenteil, sehr h?ufig zeigt sich, dass sowohl das Neue nicht funktioniert, als auch beim Bisherigen massive St?rungen auftreten und Wandelprozesse dauerhafte ?Schaden“ hinterlassen k?nnen.
作者: 發(fā)現(xiàn)    時(shí)間: 2025-4-1 02:56





歡迎光臨 派博傳思國(guó)際中心 (http://pjsxioz.cn/) Powered by Discuz! X3.5
平陆县| 天津市| 自贡市| 开原市| 上虞市| 永平县| 兴隆县| 张掖市| 河北区| 井冈山市| 阳新县| 炉霍县| 清远市| 兰西县| 龙岩市| 探索| 社旗县| 曲沃县| 湟源县| 焦作市| 朝阳区| 札达县| 穆棱市| 宜君县| 迭部县| 象山县| 三江| 延寿县| 南宁市| 邳州市| 丹巴县| 贵港市| 怀来县| 洞头县| 长春市| 宁化县| 萨迦县| 永昌县| 新宁县| 延长县| 宁武县|