標(biāo)題: Titlebook: Building Positive Teams; 10 Bausteine für ein Bernhard Muhler,Maike Reese,Ralph Weickel Book 2022 Sch?ffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft – [打印本頁] 作者: 實體 時間: 2025-3-21 17:58
書目名稱Building Positive Teams影響因子(影響力)
作者: 使虛弱 時間: 2025-3-21 21:03 作者: Obvious 時間: 2025-3-22 03:02
,Zehn Bausteine für starke und erfolgreiche Teams,norientierte Frageleitf?den, mit denen ein Entdeckungs- und Entwicklungsprozess angesto?en werden kann, der die St?rken und guten L?sungen der Teammitglieder, wie sie sie selbst und in anderen Teams erlebt haben, zum Vorschein bringt (s. Abb. 4.1). Diese Faktoren und Ideen wiederum bilden die Basis 作者: nerve-sparing 時間: 2025-3-22 05:16
Impulse, Ideen und praktische Beispiele zur Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen,en positiven Effekte erzielen. Eine h?ufig anzutreffende Vorgehensweise zur Bearbeitung derartiger Fragestellungen und Themenfelder beruht auf der Vorstellung, man müsse die aktuelle Situation und das Miteinander im Team erst einmal genau analysieren, bevor man L?sungsideen und -optionen herausarbei作者: 抵押貸款 時間: 2025-3-22 08:49 作者: 人工制品 時間: 2025-3-22 15:07
,Zehn Bausteine für starke und erfolgreiche Teams,glieder, wie sie sie selbst und in anderen Teams erlebt haben, zum Vorschein bringt (s. Abb. 4.1). Diese Faktoren und Ideen wiederum bilden die Basis für das Entwickeln und Gestalten einer idealen Zukunft sowie für spezifische Herangehensweisen, um das Team in Richtung dieses Ideals zu bringen.作者: accomplishment 時間: 2025-3-22 18:25 作者: 芭蕾舞女演員 時間: 2025-3-22 22:29 作者: 運動吧 時間: 2025-3-23 04:28 作者: Archipelago 時間: 2025-3-23 09:01
Impulse, Ideen und praktische Beispiele zur Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen,ten k?nne. Unserer Erfahrung nach entstehen hierbei jedoch h?ufig Schuldzuweisungen und Rechtfertigungen der Teammitglieder und der relevanten Personen im Umfeld des Teams, die zu einer Atmosph?re führen, in der die Zusammenarbeit erschwert und Kreativit?t oder Motivation negativ beeintr?chtigt werden.作者: HEAVY 時間: 2025-3-23 10:37
https://doi.org/10.34156/9783791054377Positive; Teams; Team; Teams; Teamentwicklung作者: 討好美人 時間: 2025-3-23 17:09 作者: 老人病學(xué) 時間: 2025-3-23 21:50 作者: 展覽 時間: 2025-3-23 22:30 作者: 善辯 時間: 2025-3-24 04:58 作者: dissolution 時間: 2025-3-24 09:52
,It’s not magic, it is science!,Aus der praktischen Arbeit mit Teams lassen sich die folgenden Gedankenanst??e ableiten bzw. Herausforderungen beobachten:作者: Pandemic 時間: 2025-3-24 11:25
http://image.papertrans.cn/b/image/191718.jpg作者: Obstreperous 時間: 2025-3-24 18:53 作者: 苦澀 時間: 2025-3-24 19:49
Roberto Bertolusso,Marek Kimmel immer komplexer werdenden Welt – u. a. durch unvorhersehbare Ereignisse, wie der aktuellen Corona-Pandemie, aber auch durch die Ver?nderung von Ansprüchen der Kundinnen und Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitenden, die schneller werdende Abfolge von technischen Neuerungen etc.作者: Confirm 時間: 2025-3-25 03:14
Roberto Bertolusso,Marek Kimmel immer komplexer werdenden Welt – u. a. durch unvorhersehbare Ereignisse, wie der aktuellen Corona-Pandemie, aber auch durch die Ver?nderung von Ansprüchen der Kundinnen und Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitenden, die schneller werdende Abfolge von technischen Neuerungen etc.作者: Lethargic 時間: 2025-3-25 06:34 作者: Malcontent 時間: 2025-3-25 10:18 作者: 天氣 時間: 2025-3-25 12:47 作者: FOVEA 時間: 2025-3-25 18:31
Eine Einleitung, immer komplexer werdenden Welt – u. a. durch unvorhersehbare Ereignisse, wie der aktuellen Corona-Pandemie, aber auch durch die Ver?nderung von Ansprüchen der Kundinnen und Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitenden, die schneller werdende Abfolge von technischen Neuerungen etc.作者: 褲子 時間: 2025-3-25 21:56
7樓作者: 沉默 時間: 2025-3-26 03:50
8樓作者: 秘傳 時間: 2025-3-26 08:08
8樓作者: Neolithic 時間: 2025-3-26 08:46
8樓作者: 逗留 時間: 2025-3-26 16:39
9樓作者: 相同 時間: 2025-3-26 17:20
9樓作者: Pruritus 時間: 2025-3-26 21:41
9樓作者: archenemy 時間: 2025-3-27 05:07
9樓作者: musicologist 時間: 2025-3-27 08:35
10樓作者: defendant 時間: 2025-3-27 11:03
10樓作者: 歸功于 時間: 2025-3-27 15:05
10樓作者: Anterior 時間: 2025-3-27 21:13
10樓
