標(biāo)題: Titlebook: Best Practice im Vertrieb durch Hoshin Kanri; Mit der japanischen Peter Klesse Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von [打印本頁] 作者: 偏差 時(shí)間: 2025-3-21 17:26
書目名稱Best Practice im Vertrieb durch Hoshin Kanri影響因子(影響力)
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書目名稱Best Practice im Vertrieb durch Hoshin Kanri讀者反饋
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作者: 夜晚 時(shí)間: 2025-3-21 21:38 作者: 艱苦地移動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-22 00:40 作者: Carcinoma 時(shí)間: 2025-3-22 07:17
Peter KlesseEinführung in die Grundlagen, Prozesse und Instrumente.Zeigt eine effiziente Vertriebssteuerung mit der richtigen Zielsetzung.Beschreibt Wege zur Umsetzung im Vertrieb作者: 內(nèi)閣 時(shí)間: 2025-3-22 09:44 作者: vertebrate 時(shí)間: 2025-3-22 13:56 作者: Adj異類的 時(shí)間: 2025-3-22 17:16 作者: 輕浮女 時(shí)間: 2025-3-22 23:28 作者: 沐浴 時(shí)間: 2025-3-23 05:09 作者: Gleason-score 時(shí)間: 2025-3-23 09:18 作者: 燦爛 時(shí)間: 2025-3-23 13:42 作者: phlegm 時(shí)間: 2025-3-23 16:03
Die Hoshin-Philosophie,Hoshin Kanri ist mehr als eine Managementmethode, denn Hoshin Kanri liegt eine eigene Philosophie zugrunde: Mitarbeiterentwicklung und -einbindung, Konsens, Verpflichtung, ambitionierte Ziele, agiles Vorgehen und sachorientierte, analysenbasierte Probleml?sung.作者: Cabinet 時(shí)間: 2025-3-23 18:22
Das Hoshin Kanri-Instrument,Das Hoshin Kanri-Instrument mit der X-Matrix und alle weiteren Elemente werden erl?utert, im Detail und in Beispielen vorgestellt – generell und konkret für den Vertrieb.作者: 熱情的我 時(shí)間: 2025-3-23 22:42 作者: rheumatism 時(shí)間: 2025-3-24 04:59 作者: obligation 時(shí)間: 2025-3-24 06:46
Positive Erfahrungen der Danaher Corporation,Der US-amerikanische Mischkonzern Danaher Corporation führt in allen neu erworbenen Unternehmen Hoshin Kanri als Teil des DBS/Danaher Business Systems ein. Dadurch wurde es erst m?glich, seine Beteiligungen konsistent zu führen und das in den vergangenen Jahren realisierte Wachstum zu erzielen.作者: 很像弓] 時(shí)間: 2025-3-24 11:05
Erfolgsfaktoren, Fallstricke und Kritik an Hoshin Kanri,Wir zeigen zehn Faktoren auf, die die erfolgreiche Einführung und Nutzung von Hoshin Kanri unterstützen und sicherstellen k?nnen. Aber auch: Nicht in jedem Fall kann Hoshin Kanri sinnvoll eingeführt werden. Die Gründe dafür sind vielf?ltig und müssen beachtet werden, wenn die Einführung kein Misserfolg werden soll.作者: 迅速成長(zhǎng) 時(shí)間: 2025-3-24 15:02
https://doi.org/10.1007/978-3-642-56701-8ntwickelt. Es bedeutet so viel wie ?Kompassnadel-Management“ oder im Englischen ?Policy Deployment“. Insbesondere durch den japanischen Deming-Preis fand Hoshin Kanri schnell seine Verbreitung in Japan und in den USA.作者: 細(xì)頸瓶 時(shí)間: 2025-3-24 20:05
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27554-9Hoshin Kanri; Vertriebssteuerung; Vertriebscontrolling; Strategieumsetzung; Best Practice Vertrieb; Balan作者: creatine-kinase 時(shí)間: 2025-3-25 02:24
978-3-658-27553-2Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019作者: NAVEN 時(shí)間: 2025-3-25 06:43
Was ist Hoshin Kanri?,ntwickelt. Es bedeutet so viel wie ?Kompassnadel-Management“ oder im Englischen ?Policy Deployment“. Insbesondere durch den japanischen Deming-Preis fand Hoshin Kanri schnell seine Verbreitung in Japan und in den USA.作者: CEDE 時(shí)間: 2025-3-25 07:29
2197-6708 esch?ftsführer einer Vertriebsberatung mit langj?hriger Beratererfahrung. Er unterstützt Unternehmen vieler Branchen als Berater oder Interimmanager. Neben anderen Methoden hat er Hoshin Kanri erfolgreich in der Praxis eingeführt..978-3-658-27553-2978-3-658-27554-9Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 作者: 剝削 時(shí)間: 2025-3-25 14:36
Book 2019ebsberatung mit langj?hriger Beratererfahrung. Er unterstützt Unternehmen vieler Branchen als Berater oder Interimmanager. Neben anderen Methoden hat er Hoshin Kanri erfolgreich in der Praxis eingeführt..作者: placebo 時(shí)間: 2025-3-25 15:48 作者: 不可知論 時(shí)間: 2025-3-25 20:17
2197-6708 e zur Umsetzung im Vertrieb.Nachhaltiger Vertriebserfolg setzt die richtige Ausrichtung und Zielsetzung, aber noch mehr die perfekte Umsetzung und effiziente Steuerung voraus. Hierfür ist der ursprünglich japanische Management-Ansatz Hoshin Kanri eine geeignete Methode mit erprobten Instrumenten und作者: giggle 時(shí)間: 2025-3-26 02:58
6樓作者: prosperity 時(shí)間: 2025-3-26 07:26
7樓作者: 原諒 時(shí)間: 2025-3-26 10:31
7樓作者: 粘土 時(shí)間: 2025-3-26 13:43
7樓作者: 高談闊論 時(shí)間: 2025-3-26 16:56
7樓作者: 離開可分裂 時(shí)間: 2025-3-26 21:02
8樓作者: flavonoids 時(shí)間: 2025-3-27 01:36
8樓作者: Derogate 時(shí)間: 2025-3-27 07:09
8樓作者: 流出 時(shí)間: 2025-3-27 09:56
9樓作者: Mutter 時(shí)間: 2025-3-27 17:32
9樓作者: 搖擺 時(shí)間: 2025-3-27 21:07
9樓作者: 自作多情 時(shí)間: 2025-3-28 00:30
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10樓作者: 要控制 時(shí)間: 2025-3-28 11:05
10樓作者: 小歌劇 時(shí)間: 2025-3-28 15:21
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