標(biāo)題: Titlebook: Barrieren im Wissenstransfer; Ursachen und deren ü Hedwig Schmid Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 nn [打印本頁(yè)] 作者: 拿著錫 時(shí)間: 2025-3-21 16:09
書(shū)目名稱Barrieren im Wissenstransfer影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Barrieren im Wissenstransfer影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Barrieren im Wissenstransfer網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱Barrieren im Wissenstransfer被引頻次
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書(shū)目名稱Barrieren im Wissenstransfer年度引用
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書(shū)目名稱Barrieren im Wissenstransfer讀者反饋
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作者: vitreous-humor 時(shí)間: 2025-3-21 22:39
David A. Proia,Richard C. Batest als Information. Wissen baut auf Informationen und Daten auf und steht in dieser definitorischen Hierarchie eine Entwicklungsstufe über der Information. Danach bedingt die Information das Wissen, d. h., ohne Information kein Wissen und je schlechter die Information, desto schlechter das Wissen. Al作者: extinguish 時(shí)間: 2025-3-22 03:22 作者: olfction 時(shí)間: 2025-3-22 06:59 作者: MORT 時(shí)間: 2025-3-22 09:13 作者: 對(duì)待 時(shí)間: 2025-3-22 15:39 作者: landmark 時(shí)間: 2025-3-22 19:59 作者: MUTE 時(shí)間: 2025-3-22 21:36
978-3-8349-3092-7Springer Fachmedien Wiesbaden 2013作者: Mercantile 時(shí)間: 2025-3-23 04:51 作者: Concerto 時(shí)間: 2025-3-23 09:31
Schlussbetrachtung und Ausblick,ransfer l?sst ein hohes ?konomisches Potential vermuten. So stellt sich das Ergebnis der vorliegenden Untersuchung dar. Es hat sich jedoch auch gezeigt, dass nicht alle Gestaltungsm?glichkeiten, wie sie bei (materiellen) Güteraustauschbeziehungen bestehen, auf den Wissenstransfer als Austausch immaterieller (Wissens-)güter übertragbar sind.作者: Bombast 時(shí)間: 2025-3-23 10:38
Informationsmanagement und Computer Aided Teamhttp://image.papertrans.cn/b/image/180879.jpg作者: 漂浮 時(shí)間: 2025-3-23 15:25
Jeremie Vitte,Marco Giovannini MD, PhD schneller und besser erledigen. Zeit und Qualit?t sind geldwerte Vorteile, vor allem in einem stark umk?mpften Wettbewerb. Dass Wissen in Unternehmen dennoch nicht genügend ausgetauscht, sondern eher zurückgehalten oder als Machtmittel eingesetzt wird, zeigen die vielf?ltig aufgeführten Barrieren deutlich.作者: Stress-Fracture 時(shí)間: 2025-3-23 18:54 作者: 厚顏 時(shí)間: 2025-3-24 01:53
,Einführung,eben Boden, Arbeit und Kapital. Begünstigt wird diese Entwicklung vor allem durch die zunehmende Ressourcenorientierung der Managementkonzepte (Resource-based View of Strategy), den zunehmenden Wettbewerb durch intelligente Produkte und Dienstleistungen, die neuesten Entwicklungen und Fortschritte i作者: 山崩 時(shí)間: 2025-3-24 04:09
Wissenstransfer und Wissensbarrieren,t als Information. Wissen baut auf Informationen und Daten auf und steht in dieser definitorischen Hierarchie eine Entwicklungsstufe über der Information. Danach bedingt die Information das Wissen, d. h., ohne Information kein Wissen und je schlechter die Information, desto schlechter das Wissen. Al作者: 財(cái)產(chǎn) 時(shí)間: 2025-3-24 07:21 作者: 使服水土 時(shí)間: 2025-3-24 13:13
Empirische Analyse, schneller und besser erledigen. Zeit und Qualit?t sind geldwerte Vorteile, vor allem in einem stark umk?mpften Wettbewerb. Dass Wissen in Unternehmen dennoch nicht genügend ausgetauscht, sondern eher zurückgehalten oder als Machtmittel eingesetzt wird, zeigen die vielf?ltig aufgeführten Barrieren d作者: 輕而薄 時(shí)間: 2025-3-24 18:31
Schlussbetrachtung und Ausblick,ransfer l?sst ein hohes ?konomisches Potential vermuten. So stellt sich das Ergebnis der vorliegenden Untersuchung dar. Es hat sich jedoch auch gezeigt, dass nicht alle Gestaltungsm?glichkeiten, wie sie bei (materiellen) Güteraustauschbeziehungen bestehen, auf den Wissenstransfer als Austausch immat作者: 信任 時(shí)間: 2025-3-24 21:15
,Einführung,n der Informationsund Kommunikationstechnologie sowie Trends in der Organisation, welche optimale Voraussetzungen für das Wissensmanagement schaffen (Teamorientierung, Prozessorientierung, Selbstorganisation, unternehmensübergreifende Kooperation und Lernende Organisation).作者: 積習(xí)已深 時(shí)間: 2025-3-25 02:36 作者: strain 時(shí)間: 2025-3-25 06:32 作者: Original 時(shí)間: 2025-3-25 09:55
von Wissen in Unternehmen. Die Autorin zeigt, dass die stark auf Hemmnissen und Egoismen beruhenden Barrieren bei der Weitergabe von Wissen überbrückbar sind. Sie weist signifikante Einflussgr??en nach und leitet auf dieser Basis Handlungsempfehlungen ab.978-3-8349-3092-7978-3-8349-6888-3作者: Deject 時(shí)間: 2025-3-25 12:17 作者: CULP 時(shí)間: 2025-3-25 18:36 作者: debacle 時(shí)間: 2025-3-25 21:33
e der Institutionen?konomie und des zugrunde liegenden Menschenbildes unter Einbezug des Vertrauensprinzips Hypothesen für den erfolgreichen Transfer von Wissen in Unternehmen. Die Autorin zeigt, dass die stark auf Hemmnissen und Egoismen beruhenden Barrieren bei der Weitergabe von Wissen überbrückb作者: Landlocked 時(shí)間: 2025-3-26 03:32 作者: 玉米棒子 時(shí)間: 2025-3-26 04:27 作者: Conscientious 時(shí)間: 2025-3-26 10:58
Book 2013itutionen?konomie und des zugrunde liegenden Menschenbildes unter Einbezug des Vertrauensprinzips Hypothesen für den erfolgreichen Transfer von Wissen in Unternehmen. Die Autorin zeigt, dass die stark auf Hemmnissen und Egoismen beruhenden Barrieren bei der Weitergabe von Wissen überbrückbar sind. S作者: 遺產(chǎn) 時(shí)間: 2025-3-26 16:22
8樓作者: heterogeneous 時(shí)間: 2025-3-26 19:13
9樓作者: Keratin 時(shí)間: 2025-3-27 00:45
9樓作者: 狗舍 時(shí)間: 2025-3-27 03:59
9樓作者: 精美食品 時(shí)間: 2025-3-27 06:55
9樓作者: Incorporate 時(shí)間: 2025-3-27 09:41
10樓作者: 鬧劇 時(shí)間: 2025-3-27 14:39
10樓作者: Daily-Value 時(shí)間: 2025-3-27 19:55
10樓作者: 小畫(huà)像 時(shí)間: 2025-3-27 23:52
10樓
