標(biāo)題: Titlebook: Banken und Sparkassen am strategischen Scheideweg; Dr. Ben?lken + Partner GmbH Book 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden 1991 Banken.Erfolgs [打印本頁] 作者: deliberate 時間: 2025-3-21 17:16
書目名稱Banken und Sparkassen am strategischen Scheideweg影響因子(影響力)
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作者: 我不重要 時間: 2025-3-21 20:33 作者: 去世 時間: 2025-3-22 01:58 作者: Astigmatism 時間: 2025-3-22 07:04 作者: 寬大 時間: 2025-3-22 09:42
Das Informationsverhalten der Kreditinstituteher Informationsquellen sich die Kreditinstitute bedienen, wie sie diese aufbereiten, und in welcher Weise sie die Informationen an ihre Mitarbeiter und Kunden weitergeben, wurde im ersten Teil der Binnenmarktumfrage untersucht.作者: 不理會 時間: 2025-3-22 15:56
Alternative Strategien zur zukünftigen Marktbearbeitungen recht unterschiedlich. W?hrend 54 % der Kreditinstitute keine Vorstellungen (Informationen) über die zukünftigen Marktstrategien ihrer neuen Wettbewerber haben, fühlen sich 46 % der Institute in dieser Hinsicht gut informiert. Neben Informationen über allgemeine Marktstrategien der Wettbewerber v作者: 丑惡 時間: 2025-3-22 20:41
Ausgew?hlte Fragestellungen kleinerer und mittlerer Banken im EG-Binnenmarktetriebsgr??e”. W?hrend manche Marktkenner die Prognose wagen, da? aufgrund der neuen Strukturen im EG-Binnenmarkt nur gr??ere Institute eine überlebenschance haben, vertreten andere die These, da? gerade kleine und mittlere Kreditinstitute aufgrund ihrer Marktn?he und Flexibilit?t auch künftige Hera作者: 小隔間 時間: 2025-3-23 00:43 作者: Pert敏捷 時間: 2025-3-23 02:03 作者: 事先無準(zhǔn)備 時間: 2025-3-23 07:21 作者: Conjuction 時間: 2025-3-23 11:57 作者: 傷心 時間: 2025-3-23 17:39
Auswirkungen des Binnenmarktes auf die Nachfrage- und Wettbewerbsstrukturen am Bankenmarktda? es auch im Privatkundenmarkt zu Umw?lzungen kommend wird. Zum einen werden bereits bestehende Entwicklungstrends durch den einheitlichen Binnenmarkt verst?rkt werden, zum anderen hat EG ′92 auch unmittelbare Auswirkungen auf das Verhalten der Privatpersonen.作者: 點(diǎn)燃 時間: 2025-3-23 20:21
Alternative Strategien zur zukünftigen Marktbearbeitungerfügen 32 % der Kreditinstitute über Informationen, über Produkte und Qualit?tsstandards der Konkurrenz und 21 % k?nnen diese Preis-/ Leistungs-Relationen der neuen ausl?ndischen Anbieter einsch?tzen und beurteilen.作者: LURE 時間: 2025-3-23 23:07
Does Innovation Bring Well-being?sbedarf haben das Interesse der Handlungs- und Entscheidungstr?ger auf neue und brisante Fragestellungen gelenkt. Gleichzeitig führt die Vielzahl von Publikationen, Informationsveranstaltungen und internen Arbeitsergebnissen zum Thema EG 1992 leicht zu dem Eindruck, auf die Herausforderungen des Binnenmarktes gut vorbereitet zu sein.作者: nauseate 時間: 2025-3-24 05:40 作者: 磨碎 時間: 2025-3-24 10:25 作者: 厭食癥 時間: 2025-3-24 14:23 作者: 效果 時間: 2025-3-24 15:58
Binnenmarktstrategie für Mittlere Banken — Mode Oder Strategische Notwendigkeit?sbedarf haben das Interesse der Handlungs- und Entscheidungstr?ger auf neue und brisante Fragestellungen gelenkt. Gleichzeitig führt die Vielzahl von Publikationen, Informationsveranstaltungen und internen Arbeitsergebnissen zum Thema EG 1992 leicht zu dem Eindruck, auf die Herausforderungen des Binnenmarktes gut vorbereitet zu sein.作者: 即席演說 時間: 2025-3-24 19:22
Zielgruppenstrategienalysiert und bestimmten Zielgruppensegmenten zugeordnet. Nach der erfolgten Segmentierung werden die Zielgruppen in einem zweitem Schritt einer strategischen Bewertung unterzogen, die dazu dient, die Zielgruppen unter dem Aspekt ihrer Marktattraktivit?t für die Bank sowie der relativen Wettbewerbsvorteile der Bank zu beurteilen.作者: Kidnap 時間: 2025-3-25 01:23 作者: Ovulation 時間: 2025-3-25 05:14
Personalstrategienh nicht klar erkennbar sind. In dem Ma?e, in dem der Diskussionsproze? zwischen den Gewerkschaften und der EG-Kommission voranschreitet, und in dem eine Harmonisierung der. erfolgt, wird auch eine Berücksichtigung dieser Normen in der Personalstrategie der Banken erfolen müssen.作者: auxiliary 時間: 2025-3-25 11:25
Some Conceptual Mistakes About Happiness,da? es auch im Privatkundenmarkt zu Umw?lzungen kommend wird. Zum einen werden bereits bestehende Entwicklungstrends durch den einheitlichen Binnenmarkt verst?rkt werden, zum anderen hat EG ′92 auch unmittelbare Auswirkungen auf das Verhalten der Privatpersonen.作者: 口訣法 時間: 2025-3-25 13:49
Satisfaction Benchmark for Smart Citieserfügen 32 % der Kreditinstitute über Informationen, über Produkte und Qualit?tsstandards der Konkurrenz und 21 % k?nnen diese Preis-/ Leistungs-Relationen der neuen ausl?ndischen Anbieter einsch?tzen und beurteilen.作者: 有惡臭 時間: 2025-3-25 15:51
http://image.papertrans.cn/b/image/180657.jpg作者: Kernel 時間: 2025-3-25 19:58 作者: Encapsulate 時間: 2025-3-26 01:56
https://doi.org/10.1057/9781137321534utung für das eigene Angebot haben die soziodemographische Entwicklung des Wettbewerbsumfeldes, Intematinalisierungs- und Globalisierungstendenzen und die neuen für einen Dienstleister relevanten technologischen Entwicklungen sowie ., die das “Human Capital” eines Unternehmens betreffen?作者: engender 時間: 2025-3-26 06:30
Some Conceptual Mistakes About Happiness,d — ausgel?st durch vielf?ltige Deregulierungsma?nahmen — der kleinen und mittleren Unternehmen führt unmittelbar zu einer Ver?nderung ihrer Bedürfnisse (vgl. Kapital B 4.2). Die Schwerpunktm??ige Behandlung dieser Ver?nderung der Nachfrage in der Literatur darf jedoch nicht darüber hinwegt?uschen, 作者: 注射器 時間: 2025-3-26 09:33
Sustainable Mobility in Smart Metropolisi?verst?ndnisse zu vermeiden und andererseits weitergehende Angaben der Befragungsteilnehmer zu erhalten, wurden vorrangig Fragen mit geschlossenen Antwortvorgaben gestellt, die zum Teil durch offene Antwortkategorien erg?nzt wurden.作者: 毗鄰 時間: 2025-3-26 16:35 作者: 背心 時間: 2025-3-26 20:11 作者: SEVER 時間: 2025-3-26 22:28
Satisfaction Benchmark for Smart Citiesetriebsgr??e”. W?hrend manche Marktkenner die Prognose wagen, da? aufgrund der neuen Strukturen im EG-Binnenmarkt nur gr??ere Institute eine überlebenschance haben, vertreten andere die These, da? gerade kleine und mittlere Kreditinstitute aufgrund ihrer Marktn?he und Flexibilit?t auch künftige Hera作者: 無思維能力 時間: 2025-3-27 03:40
Springer Series on Touch and Haptic Systemsstrukturen zunehmend von einer Sparten- zu einer Zielgruppenorientierung ge?ndert haben. Hierbei werden die Kunden nach unterschiedlichen Kriterien analysiert und bestimmten Zielgruppensegmenten zugeordnet. Nach der erfolgten Segmentierung werden die Zielgruppen in einem zweitem Schritt einer strate作者: dapper 時間: 2025-3-27 08:23 作者: Stricture 時間: 2025-3-27 10:54
Springer Series on Touch and Haptic Systems die konkreten Entwicklungen im europ?ischen Arbeits- und Sozialrecht sowie deren Auswirkungen auf die personalpolitischen Rahmenbedingungen heute noch nicht klar erkennbar sind. In dem Ma?e, in dem der Diskussionsproze? zwischen den Gewerkschaften und der EG-Kommission voranschreitet, und in dem ei作者: faction 時間: 2025-3-27 14:46
Wai Yu,Ramesh Ramloll,Stephen Brewster nicht nur zu einer überarbeitung und Umformulierung der Marktbearbeitungsstrategien führen, sondern darüber hinaus eine rigorose Analyse der Effizienz der innerbetrieblichen Strukturen notwendig machen. Schwerpunktm??ig mu? sich eine solche Untersuchung auf zwei Teilbereiche erstrecken:作者: COLON 時間: 2025-3-27 21:27
https://doi.org/10.1057/9781137321534Was bedeuten Einzelaspekte der Entwicklung des EG-Binnenmarktes (Entwicklungen im Handel, Steuerharmonisierung u. ?.) für die Gesch?ftspolitik eines mittleren, nur regional t?tigen Instituts?作者: STYX 時間: 2025-3-27 23:14 作者: 災(zāi)難 時間: 2025-3-28 02:05 作者: 吃掉 時間: 2025-3-28 07:36
Human Hand Motor Control Studies,Im Hinblick auf die Gestaltung der Vertriebswege resultieren für kleinere und mittlere Banken aus der Vollendung des EG-Binnenmarktes zwei zentrale Fragestellungen.作者: Communicate 時間: 2025-3-28 12:45 作者: GLARE 時間: 2025-3-28 17:36
Ver?nderungen des bankbetrieblichen Handlungsrahmens im europ?ischen BinnenmarktDie nachfolgenden Graphiken geben einen überblick über die Ma?nahmenplanung der Europ?ischen Gemeinschaft zur Verwirklichung eines einheitlichen europ?ischen Bankenmarktes. Ausgew?hlte Regelungsbereiche werden im Rahmen dieser Studie kurz kommentiert und sind in den Abbildungen farbig gekennzeichnet.作者: 疲勞 時間: 2025-3-28 20:37
ResuméeFa?t man die Untersuchungsergebnisse zusammen, so lassen sich folgende Kernaussagen festhalten:作者: 反饋 時間: 2025-3-29 00:13
VertriebsstrategienIm Hinblick auf die Gestaltung der Vertriebswege resultieren für kleinere und mittlere Banken aus der Vollendung des EG-Binnenmarktes zwei zentrale Fragestellungen.作者: exceptional 時間: 2025-3-29 05:16
Wesentliche Entwicklungstendenzen auf den Finanzdienstleistungsm?rktenutung für das eigene Angebot haben die soziodemographische Entwicklung des Wettbewerbsumfeldes, Intematinalisierungs- und Globalisierungstendenzen und die neuen für einen Dienstleister relevanten technologischen Entwicklungen sowie ., die das “Human Capital” eines Unternehmens betreffen?作者: HUSH 時間: 2025-3-29 10:02 作者: Oratory 時間: 2025-3-29 12:19 作者: DEFER 時間: 2025-3-29 18:00
Ausgew?hlte Fragestellungen kleinerer und mittlerer Banken im EG-Binnenmarktetriebsgr??e”. W?hrend manche Marktkenner die Prognose wagen, da? aufgrund der neuen Strukturen im EG-Binnenmarkt nur gr??ere Institute eine überlebenschance haben, vertreten andere die These, da? gerade kleine und mittlere Kreditinstitute aufgrund ihrer Marktn?he und Flexibilit?t auch künftige Herausforderungen gut meistern k?nnen.作者: 支柱 時間: 2025-3-29 19:58 作者: 組成 時間: 2025-3-30 02:10 作者: 擁護(hù) 時間: 2025-3-30 07:33 作者: MINT 時間: 2025-3-30 10:25
Sustainable Mobility in Smart Metropolisi?verst?ndnisse zu vermeiden und andererseits weitergehende Angaben der Befragungsteilnehmer zu erhalten, wurden vorrangig Fragen mit geschlossenen Antwortvorgaben gestellt, die zum Teil durch offene Antwortkategorien erg?nzt wurden.作者: 愉快嗎 時間: 2025-3-30 16:13 作者: 一再困擾 時間: 2025-3-30 20:36 作者: antidepressant 時間: 2025-3-30 21:31 作者: 背心 時間: 2025-3-31 04:25 作者: 迎合 時間: 2025-3-31 06:02 作者: SEMI 時間: 2025-3-31 10:31
10樓作者: TATE 時間: 2025-3-31 13:36
10樓
