作者: admission 時(shí)間: 2025-3-21 22:29
,Einführung der Balanced Scorecard,Die Balanced Scorecard ist seit geraumer Zeit in aller Munde. Nicht nur als neuartiges Kennzahlensystem, sondern auch als Managementsystem zur Umsetzung von Strategien macht die Scorecard Furore.作者: Stress-Fracture 時(shí)間: 2025-3-22 03:58
Jürgen Weber,Utz Sch?fferAktiver Autor mit zahlreichen Praxiskontakten..Neuer Mitherausgeber der krp..Auftakt zu einer Reihe "Advanced Controlling".作者: 值得贊賞 時(shí)間: 2025-3-22 08:09 作者: LAPSE 時(shí)間: 2025-3-22 12:43 作者: Breach 時(shí)間: 2025-3-22 16:56
978-3-322-88902-7Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2000作者: 出價(jià) 時(shí)間: 2025-3-22 20:53
Cornelius Herstatt,Christian Lüthjestammten Rolle der Beschaffung und Interpretation von Daten begnügt oder ob er auch eine aktive Rolle in der Gestaltung und laufenden Koordination von Strategieentwicklung, -durchsetzung und -kontrolle übernehmen will (und kann). Mit beiden Rollen sind spezifische Aufgabenmuster verbunden. Dabei wir作者: 交響樂(lè) 時(shí)間: 2025-3-22 23:28 作者: 能量守恒 時(shí)間: 2025-3-23 01:47
Book 2000Latest editionnehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung beachten?..Jürgen Weber und Utz Sch?ffer erl?utern das Konzept der Balanced Scorecard konstruktiv und kritisch. Sie stützen sich dabei auf eine Fülle vo作者: resistant 時(shí)間: 2025-3-23 07:11
Cornelius Herstatt,Christian Lüthjed ihm die Entscheidung nicht allein überlassen. Auch (externe und interne) Berater sowie die Unternehmungsentwicklung bzw. Planungsabteilung sind auf dem Feld Balanced Scorecard aktiv (vgl. nochmals die Abbildung auf der S. 108 dieses Buches)!作者: 脫落 時(shí)間: 2025-3-23 10:38 作者: Ophthalmoscope 時(shí)間: 2025-3-23 16:00
der traditionellen Controlleraufgaben. Nur mit konkreten Vorstellungen über ein kunden-, prozess-, wissens- und finanzorientiertes Controlling kann die Balanced Scorecard ein Erfolg werden; nur so kann der Controller den modernen Informationsbedürfnissen der Manager gerecht werden..978-3-322-88902-7978-3-322-88901-0作者: wall-stress 時(shí)間: 2025-3-23 18:47 作者: Pillory 時(shí)間: 2025-3-24 00:28
BSC-Perspektiven: Die Basis zur Neuausrichtung des Controlling,stammten Rolle der Beschaffung und Interpretation von Daten begnügt oder ob er auch eine aktive Rolle in der Gestaltung und laufenden Koordination von Strategieentwicklung, -durchsetzung und -kontrolle übernehmen will (und kann). Mit beiden Rollen sind spezifische Aufgabenmuster verbunden. Dabei wir作者: 狂怒 時(shí)間: 2025-3-24 03:14
5樓作者: 要塞 時(shí)間: 2025-3-24 10:33
5樓作者: 不溶解 時(shí)間: 2025-3-24 13:15
5樓作者: 棲息地 時(shí)間: 2025-3-24 18:25
6樓作者: 生來(lái) 時(shí)間: 2025-3-24 19:33
6樓作者: cajole 時(shí)間: 2025-3-25 00:20
6樓作者: ROOF 時(shí)間: 2025-3-25 05:40
6樓作者: 騷擾 時(shí)間: 2025-3-25 10:45
7樓作者: 鋸齒狀 時(shí)間: 2025-3-25 13:39
7樓作者: PRISE 時(shí)間: 2025-3-25 18:26
7樓作者: phase-2-enzyme 時(shí)間: 2025-3-25 20:31
7樓作者: Hyperplasia 時(shí)間: 2025-3-26 01:19
8樓作者: reflection 時(shí)間: 2025-3-26 08:07
8樓作者: ascend 時(shí)間: 2025-3-26 09:52
8樓作者: Coma704 時(shí)間: 2025-3-26 14:26
9樓作者: Ostrich 時(shí)間: 2025-3-26 18:13
9樓作者: 愚笨 時(shí)間: 2025-3-27 00:36
9樓作者: 盡責(zé) 時(shí)間: 2025-3-27 02:25
9樓作者: 含水層 時(shí)間: 2025-3-27 06:54
10樓作者: 死亡率 時(shí)間: 2025-3-27 12:42
10樓作者: Explosive 時(shí)間: 2025-3-27 17:13
10樓作者: mastoid-bone 時(shí)間: 2025-3-27 19:55
10樓
