作者: Perigee 時間: 2025-3-21 23:08
Dimensions of Business Ecosystem Efficiency seiner Subjektivit?t der direkten Steuerung durch die markenführende Institution entzieht, k?nnen starke Marken langfristig nur ?von innen heraus“ über die Identit?t der Marke aufgebaut und geführt werden. In diesem Beitrag soll eine übertragung des identit?tsbasierten Markenführungsansatzes auf de作者: Anthropoid 時間: 2025-3-22 02:28 作者: 宴會 時間: 2025-3-22 08:04 作者: 很像弓] 時間: 2025-3-22 09:50
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8742-6B-to-B-Marken; B-to-B-Markenführung; B-to-B-Markenmanagement; B-to-B-Markenstrategien; B2B-Markenführung作者: Debate 時間: 2025-3-22 13:32 作者: outrage 時間: 2025-3-22 19:12
Carsten Baumgarth (Associate Professor)Besonderheiten und Relevanz der B-to-B-Marke作者: 確認 時間: 2025-3-22 23:44 作者: 公社 時間: 2025-3-23 02:49 作者: SUE 時間: 2025-3-23 07:37 作者: 迅速飛過 時間: 2025-3-23 10:11 作者: Obverse 時間: 2025-3-23 17:15
https://doi.org/10.1007/978-3-319-67220-5 Sicht der Management- und Organisationstheorie unter Bezugnahme auf ausgew?hlte ?konomisch-theoretische Ans?tze und somit alternativ zu verhaltenswissenschaftlichen Theoriezug?ngen zu beleuchten. Die Ausführungen verdeutlichen, dass der Marke auch im Kontext in-vestiver Dienstleistungen aus sowohl 作者: 問到了燒瓶 時間: 2025-3-23 21:02
Dimensions of Business Ecosystem Efficiencyr Ergebnisse sollen Erkl?rung, Prognose und Gestaltung von Verhalten erm?glicht werden. Dabei werden sowohl individuelle Faktoren wie Motivationen, Emotionen und Kognitionen als auch soziale Faktoren wie der Gruppeneinfluss berücksichtigt. Aufgrund der hohen Komplexit?t des Untersuchungsgegenstandes作者: BOOM 時間: 2025-3-24 01:34 作者: APEX 時間: 2025-3-24 04:52
Status quo und Besonderheiten der B-to-B-Markenführung die ?konomische Relevanz von B-to-B-Marken und kl?rt die Begriffe B-to-B-Marke und B-to-B-Markenführung. Ferner wird der aktuelle Stand der B-to-B-Markenführung in der Unternehmenspraxis sowie in der Wissenschaft und Lehre aufgezeigt. Die Diskussion der Besonderheiten der B-to-B-Markenführung verde作者: 叢林 時間: 2025-3-24 08:11 作者: arcane 時間: 2025-3-24 10:56
Marken- und Unternehmenswert im B-to-B-Bereichbislang ein Schattendasein führen. Jüngere Studien zeigen, dass die Funktionen, die Marken generell erfüllen sollen – Informationseffizienz, Risikoreduktion und Nutzenstiftung – auch für B-to-B-M?rkte gelten. Das aktive Management von Marken aber steckt in den Kinderschuhen. Ineffizienzen der Ressou作者: 圓錐體 時間: 2025-3-24 18:35 作者: precede 時間: 2025-3-24 19:10
Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung von B-to-B-Markenr Ergebnisse sollen Erkl?rung, Prognose und Gestaltung von Verhalten erm?glicht werden. Dabei werden sowohl individuelle Faktoren wie Motivationen, Emotionen und Kognitionen als auch soziale Faktoren wie der Gruppeneinfluss berücksichtigt. Aufgrund der hohen Komplexit?t des Untersuchungsgegenstandes作者: 灌輸 時間: 2025-3-25 02:14 作者: 鳴叫 時間: 2025-3-25 05:04 作者: engagement 時間: 2025-3-25 09:31 作者: Spinal-Tap 時間: 2025-3-25 13:04
Managementtheoretische Betrachtung von B-to-B-Markenm Kontext investiver Dienstleistungen aus sowohl informations?konomischer als auch kompetenztheoretischer Perspektive aufgrund der jeweils vorgestellten Wirkungsweisen eine Relevanz zukommt. Darüber hinaus werden aus beiden Theoriezug?ngen jeweils wesentliche Managementimplikationen abgeleitet.作者: 高深莫測 時間: 2025-3-25 17:12 作者: obeisance 時間: 2025-3-25 21:05
Dariusz Pa?ka,Marek Zachara,Krzysztof Wójcikist es aufzuzeigen, wie das aktive Management und die Steuerung von Marken im B-to-B-Bereich in die Gesamtsteuerung des Unternehmens integriert werden und so zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen k?nnen.作者: 健談的人 時間: 2025-3-26 01:00 作者: 高度表 時間: 2025-3-26 05:37
Marken- und Unternehmenswert im B-to-B-Bereichist es aufzuzeigen, wie das aktive Management und die Steuerung von Marken im B-to-B-Bereich in die Gesamtsteuerung des Unternehmens integriert werden und so zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen k?nnen.作者: 最低點 時間: 2025-3-26 11:04 作者: Progesterone 時間: 2025-3-26 15:31
Status quo und Besonderheiten der B-to-B-Markenführungutlicht, dass sich diese zwar nicht grunds?tzlich von der B-to-C-Markenführung unterscheidet, aber fundamentale und situative Merkmale eine Adaption der klassischen Markenführung notwendig machen. Schlie?lich liefert der Beitrag unter Verwendung eines Bezugsrahmens der B-to-B-Markenführung einen überblick über das vorliegende Buch.作者: AMBI 時間: 2025-3-26 20:41 作者: 拱形大橋 時間: 2025-3-26 22:57 作者: galley 時間: 2025-3-27 02:58
Dimensions of Business Ecosystem Efficiency ist es bisher nicht gelungen, ein empirisch überprüfbares Totalmodell zu entwickeln. Vielmehr gibt es eine Vielzahl von Partialmodellen. Wegen der gleicherma?en hohen Bedeutung von Kunden und Mitarbeitern für den Erfolg der B-to-B-Marke bezieht sich eine verhaltenswissenschaftliche Betrachtung der B-to-B-Marke auf beide Zielgruppen.作者: reperfusion 時間: 2025-3-27 09:06
9樓作者: 拖債 時間: 2025-3-27 09:40
9樓作者: configuration 時間: 2025-3-27 15:32
9樓作者: Verify 時間: 2025-3-27 18:55
9樓作者: GLIDE 時間: 2025-3-27 23:45
10樓作者: strain 時間: 2025-3-28 05:49
10樓作者: agenda 時間: 2025-3-28 08:47
10樓作者: 加入 時間: 2025-3-28 11:25
10樓
