標(biāo)題: Titlebook: Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen; Praxisbeispiele für Hans-Jürgen Warnecke (Pr?sident) Book 1995 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1995 [打印本頁] 作者: 回憶錄 時(shí)間: 2025-3-21 19:34
書目名稱Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen影響因子(影響力)
書目名稱Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen被引頻次
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書目名稱Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen年度引用
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書目名稱Aufbruch zum Fraktalen Unternehmen讀者反饋
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作者: 卵石 時(shí)間: 2025-3-21 23:11
https://doi.org/10.1007/978-3-642-79389-9Fabrikorganisation; Lean Production; Management; Produktion; Strategie; Unternehmenskultur作者: LIEN 時(shí)間: 2025-3-22 01:55
978-3-540-58668-5Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1995作者: 貪婪性 時(shí)間: 2025-3-22 07:25 作者: Progesterone 時(shí)間: 2025-3-22 09:41
,Die Frage der billigen Arbeitsl?hne,Die Bedingungen, unter denen ein Unternehmen sich aufseinen M?rkten bew?hren und behaupten mu?, haben sich noch nie so nachhaltig und in so vielen Dimensionen gleichzeitig ver?ndert, wie es in den vergangenen Jahren der Fall war. Dieser Befund ist unabh?ngig davon, weichen Blickwinkel der Beobachter einnimmt.作者: 連鎖 時(shí)間: 2025-3-22 14:49 作者: 天賦 時(shí)間: 2025-3-22 17:06 作者: exophthalmos 時(shí)間: 2025-3-22 21:56
unftsorientierter Unternehmensstrukturen spiegelt sich in der Gliederung des Werkes wider, das den Bogen von der Technikgestaltung bis zur Kulturentwicklung spannt. In anwendungsnah strukturierter Form erh?lt der Leser Einblick in die Umsetzung des vorgeschlagenen Ansatzes, der sich die Abkehr von e作者: ODIUM 時(shí)間: 2025-3-23 05:11
Zu diesem Buchgemein in der westlichen Welt mit unseren bestehenden Leitlinien oder Paradigmen in einen S?ttigungsbereich gekommen sind, wo neuen Herausforderungen keine ausreichenden Antworten mehr gegenüberstehen. Im Vorwort zu jenem Buch, das als Grundlage für das vorliegende dient, bemerkte ich dazu:作者: anaphylaxis 時(shí)間: 2025-3-23 09:05 作者: resuscitation 時(shí)間: 2025-3-23 13:36 作者: Culmination 時(shí)間: 2025-3-23 16:02 作者: PLE 時(shí)間: 2025-3-23 22:02
,Fallübergreifende überlegungen,gemein in der westlichen Welt mit unseren bestehenden Leitlinien oder Paradigmen in einen S?ttigungsbereich gekommen sind, wo neuen Herausforderungen keine ausreichenden Antworten mehr gegenüberstehen. Im Vorwort zu jenem Buch, das als Grundlage für das vorliegende dient, bemerkte ich dazu:作者: 四目在模仿 時(shí)間: 2025-3-23 22:57
5樓作者: cajole 時(shí)間: 2025-3-24 04:19
5樓作者: 表臉 時(shí)間: 2025-3-24 07:28
5樓作者: arbiter 時(shí)間: 2025-3-24 14:44
5樓作者: Amendment 時(shí)間: 2025-3-24 15:45
6樓作者: 流動(dòng)性 時(shí)間: 2025-3-24 22:38
6樓作者: urethritis 時(shí)間: 2025-3-25 00:01
6樓作者: aplomb 時(shí)間: 2025-3-25 07:25
6樓作者: FANG 時(shí)間: 2025-3-25 09:43
7樓作者: 背信 時(shí)間: 2025-3-25 14:27
7樓作者: 殘廢的火焰 時(shí)間: 2025-3-25 19:36
7樓作者: 預(yù)感 時(shí)間: 2025-3-25 22:33
7樓作者: 周年紀(jì)念日 時(shí)間: 2025-3-26 01:39
8樓作者: 尾隨 時(shí)間: 2025-3-26 06:31
8樓作者: ANA 時(shí)間: 2025-3-26 08:37
8樓作者: CLEFT 時(shí)間: 2025-3-26 13:20
9樓作者: photopsia 時(shí)間: 2025-3-26 20:09
9樓作者: 撕裂皮肉 時(shí)間: 2025-3-26 21:52
9樓作者: 統(tǒng)治人類 時(shí)間: 2025-3-27 02:03
9樓作者: 使害羞 時(shí)間: 2025-3-27 08:57
10樓作者: fidelity 時(shí)間: 2025-3-27 10:00
10樓作者: STEER 時(shí)間: 2025-3-27 15:55
10樓作者: Noisome 時(shí)間: 2025-3-27 18:27
10樓
