標(biāo)題: Titlebook: Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung; Zur Bedeutung von Em Hendrik Lager Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), [打印本頁] 作者: 重婚 時間: 2025-3-21 18:07
書目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung影響因子(影響力)
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書目名稱Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung讀者反饋
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作者: Painstaking 時間: 2025-3-21 20:33
,Organisationale Anpassungsf?higkeit: theoretische Zug?nge,briken beinhalten. Ein Blick auf den Stand der Forschung offenbart aber, dass das Thema der Umfelddynamik und -komplexit?t und damit verbunden auch das Thema der Anpassungsf?higkeit allerdings nicht g?nzlich neu und auf die heutige Zeit um die Debatte um Industrie 4.0 und Digitalisierung zurückzufüh作者: gorgeous 時間: 2025-3-22 01:27 作者: 蒸發(fā) 時間: 2025-3-22 07:59 作者: indubitable 時間: 2025-3-22 12:15
Interviews und Diskussionen mit Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen,en. Drei Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen (WE1-3) arbeiten in Forschungsinstituten, ein Interviewpartner (WE4) verantwortet eine digitale Lern- und Demonstrationsfabrik. Ziel ist es, die Bedeutung technologischer, personeller und arbeitsorganisatorischer Aspekte bei der Generierung von Anpas作者: dysphagia 時間: 2025-3-22 15:04 作者: 小畫像 時間: 2025-3-22 19:29
,Diskussion: Empirische Ergebnisse und Implikationen für theoretische Ans?tze, im Rahmen von Experteninterviews mit Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen sowie von Betriebs- und Kurzfallstudien fallspezifisch empirisch untersucht. Gegenstand dieses Kapitels ist es nun, die daraus gewonnenen Erkenntnisse zusammenzufassen und fallübergreifende Quervergleiche der oben dargel作者: 領(lǐng)帶 時間: 2025-3-23 01:08 作者: Muscularis 時間: 2025-3-23 05:18 作者: Nuance 時間: 2025-3-23 05:35
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88466-4Digitalisierung auf eine zu technikorientierte Debatte um entsprechende Technologien (Howaldt et al. 2018). Dabei zeigen arbeits- und sozialwissenschaftliche Konzepte und Befunde, dass eine Konzentration auf rein technikorientierte Konzepte und Ans?tze zu kurz greift (vgl. Ulich 2015; Pfeiffer 2018).作者: 閑聊 時間: 2025-3-23 10:48
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13209-5 Arbeit, die Forschungsfragen sowie forschungsleitende Annahmen empirisch zu untersuchen. Dabei werden die methodische Vorgehensweise, der Feldzugang und das Untersuchungsfeld beschrieben sowie die Methoden und Schritte der Datenerhebung und -auswertung aufgezeigt.作者: NUDGE 時間: 2025-3-23 16:49 作者: 斜 時間: 2025-3-23 21:51
Forschungsdesign und Methodik, Arbeit, die Forschungsfragen sowie forschungsleitende Annahmen empirisch zu untersuchen. Dabei werden die methodische Vorgehensweise, der Feldzugang und das Untersuchungsfeld beschrieben sowie die Methoden und Schritte der Datenerhebung und -auswertung aufgezeigt.作者: 匍匐 時間: 2025-3-23 22:37
,Organisationale Anpassungsf?higkeit: theoretische Zug?nge,ren ist. Die Vielzahl an theoretischen Erkl?rungsans?tzen anpassungsf?higer Organisationen aus dem breiten Fundus der Organisations- und strategischen Managementforschung l?sst jedoch eine gro?e Zahl an Faktoren erkennen, die für die Bew?ltigung komplexer und dynamischer Umfeldbedingungen relevant sind.作者: 串通 時間: 2025-3-24 05:02 作者: 增強(qiáng) 時間: 2025-3-24 10:27 作者: 發(fā)源 時間: 2025-3-24 12:28
Fazit und Ausblick,ei wurde untersucht, welche konkrete Rolle Besch?ftigte bei der Generierung von Anpassungsf?higkeit in der Fabrik spielen, unter welchen Bedingungen sie einen Beitrag zur Anpassungsf?higkeit leisten k?nnen und welche Rolle hier Empowerment und eine innovative Arbeitsorganisation spielen.作者: 充氣女 時間: 2025-3-24 18:11
Book 2020der Generierung von Anpassungsf?higkeit spielen. Dabei werden Kompetenzbedarfe sowie Potentiale einer empowernden und innovativen Arbeitsorganisation zur Steigerung der Anpassungsf?higkeit von Fabriken analysiert. Die empirischen Erkenntnisse liefern einen wichtigen pr?zisierenden Beitrag zur Mikrofundierung des Dynamic-Capabilities-Konzepts.作者: 沉著 時間: 2025-3-24 19:26
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88466-4ren ist. Die Vielzahl an theoretischen Erkl?rungsans?tzen anpassungsf?higer Organisationen aus dem breiten Fundus der Organisations- und strategischen Managementforschung l?sst jedoch eine gro?e Zahl an Faktoren erkennen, die für die Bew?ltigung komplexer und dynamischer Umfeldbedingungen relevant sind.作者: 物種起源 時間: 2025-3-25 00:42 作者: CERE 時間: 2025-3-25 07:17 作者: Commodious 時間: 2025-3-25 10:01 作者: 背書 時間: 2025-3-25 11:53
2626-0344 rt. Die empirischen Erkenntnisse liefern einen wichtigen pr?zisierenden Beitrag zur Mikrofundierung des Dynamic-Capabilities-Konzepts.978-3-658-29172-3978-3-658-29173-0Series ISSN 2626-0344 Series E-ISSN 2626-0360 作者: 不幸的人 時間: 2025-3-25 18:24 作者: 未完成 時間: 2025-3-25 20:24 作者: Canyon 時間: 2025-3-26 01:55
Book 2020 der Lichtindustrie und des Maschinenbaus beleuchtet er, welche Rolle digitale Technologien sowie arbeitsorganisatorische und personelle Elemente bei der Generierung von Anpassungsf?higkeit spielen. Dabei werden Kompetenzbedarfe sowie Potentiale einer empowernden und innovativen Arbeitsorganisation 作者: 朋黨派系 時間: 2025-3-26 05:52 作者: 天真 時間: 2025-3-26 11:10
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88466-4briken beinhalten. Ein Blick auf den Stand der Forschung offenbart aber, dass das Thema der Umfelddynamik und -komplexit?t und damit verbunden auch das Thema der Anpassungsf?higkeit allerdings nicht g?nzlich neu und auf die heutige Zeit um die Debatte um Industrie 4.0 und Digitalisierung zurückzufüh作者: 委托 時間: 2025-3-26 15:23 作者: 植物群 時間: 2025-3-26 18:48
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13209-5pirischen Untersuchung analysiert werden. In diesem Kapitel werden das Forschungsdesign und die Methodik dargelegt, um das Erkenntnissinteresse dieser Arbeit, die Forschungsfragen sowie forschungsleitende Annahmen empirisch zu untersuchen. Dabei werden die methodische Vorgehensweise, der Feldzugang 作者: 合并 時間: 2025-3-26 22:09 作者: Nomogram 時間: 2025-3-27 04:58 作者: Cytology 時間: 2025-3-27 09:14 作者: chapel 時間: 2025-3-27 10:51 作者: 母豬 時間: 2025-3-27 17:19
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29173-0Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung; Empowerment und innovativer Arbeitsorganisation; In作者: 裝飾 時間: 2025-3-27 21:28 作者: organism 時間: 2025-3-28 01:46
Empirische Betriebsfallstudien und Kurzfallstudien,?ftigten generieren und welche Strategien sie hier entwickeln. Dabei wird untersucht, welche Rolle digitale Technologien, Besch?ftigte und eine empowernde Arbeitsorganisation bei der Generierung von Anpassungsf?higkeit der Fabrik spielen. Zudem werden Besonderheiten der jeweiligen Fallbetriebe nachgezeichnet.作者: onlooker 時間: 2025-3-28 02:30 作者: 嘮叨 時間: 2025-3-28 10:10
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20594-2?ftigten generieren und welche Strategien sie hier entwickeln. Dabei wird untersucht, welche Rolle digitale Technologien, Besch?ftigte und eine empowernde Arbeitsorganisation bei der Generierung von Anpassungsf?higkeit der Fabrik spielen. Zudem werden Besonderheiten der jeweiligen Fallbetriebe nachgezeichnet.作者: 反饋 時間: 2025-3-28 13:21
Hendrik LagerArbeits- und industriesoziologische Analyse zur Anpassungsf?higkeit von Fabriken作者: Override 時間: 2025-3-28 15:39 作者: 動機(jī) 時間: 2025-3-28 22:22
https://doi.org/10.1007/978-3-7091-7735-8Ziel des Kapitels ist es, die aktuelle Debatte um Anpassungsf?higkeit und Digitalisierung nachzuzeichnen. Dabei werden zentrale Begriffe, Elemente und Mechanismen der Digitalisierung und Industrie 4.0 aufgezeigt. N?her beleuchtet werden zudem deren Potentiale für die Steigerung der Anpassungsf?higkeit von Fabriken wie auch von Besch?ftigten.作者: Gratuitous 時間: 2025-3-29 01:56
,Aktuelle Debatte: Anpassungsf?higkeit und digitale Technologien,Ziel des Kapitels ist es, die aktuelle Debatte um Anpassungsf?higkeit und Digitalisierung nachzuzeichnen. Dabei werden zentrale Begriffe, Elemente und Mechanismen der Digitalisierung und Industrie 4.0 aufgezeigt. N?her beleuchtet werden zudem deren Potentiale für die Steigerung der Anpassungsf?higkeit von Fabriken wie auch von Besch?ftigten.作者: Commemorate 時間: 2025-3-29 03:30
10樓作者: exigent 時間: 2025-3-29 08:08
10樓
