標(biāo)題: Titlebook: Anatomie strategischer Entscheidungen; Komplexit?t im Unter Andreas Beisswenger Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von [打印本頁] 作者: 一再 時(shí)間: 2025-3-21 17:24
書目名稱Anatomie strategischer Entscheidungen影響因子(影響力)
作者: Grating 時(shí)間: 2025-3-21 22:44 作者: 熱心助人 時(shí)間: 2025-3-22 00:31
Anatomie strategischer Entscheidungen978-3-658-12435-9Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 作者: 贊美者 時(shí)間: 2025-3-22 06:32 作者: 生命 時(shí)間: 2025-3-22 10:35 作者: Recess 時(shí)間: 2025-3-22 15:36 作者: BUMP 時(shí)間: 2025-3-22 20:36 作者: Bumble 時(shí)間: 2025-3-22 22:44
Entscheidungshilfen,Gemeinsam mit den bisherigen Ausführungen hilft die Vier-Feld-Matrix bei gering bis hoch komplexen Entscheidungssituationen zu differenzieren. Dies reicht jedoch nicht aus, um bessere Entscheidungen zu treffen.作者: Pamphlet 時(shí)間: 2025-3-23 01:53 作者: Innovative 時(shí)間: 2025-3-23 06:29
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12435-9Entscheidungssituationen; Komplexit?t; Entscheidungsprozesse; Entscheidungshilfen; Heuristik; Komplexit?t作者: 集聚成團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-23 13:20
978-3-658-12434-2Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016作者: 暴露他抗議 時(shí)間: 2025-3-23 15:58
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-1864-7 in der modernen Welt geradezu inflation?r gebrauchte Wort? Kann man Komplexit?t definieren oder ist der Begriff der Komplexit?t selbst so komplex, dass er sich einer einfachen Definition verschlie?t – referenziert er sich gar auf sich selbst?作者: 附錄 時(shí)間: 2025-3-23 20:03 作者: 平 時(shí)間: 2025-3-24 00:19
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-1864-7eidungssituationen (KES) und Chaotische Entscheidungssituationen (CES) gewidmet. Bevor eine Methodik zur L?sung strategischer Fragestellungen formuliert wird, soll zun?chst der Blick auf m?gliche Entscheidungsverzerrungen bei strategischen Entscheidungen gesch?rft werden. Das Bewusstwerden von Entsc作者: 寄生蟲 時(shí)間: 2025-3-24 04:29 作者: Detain 時(shí)間: 2025-3-24 08:07 作者: adroit 時(shí)間: 2025-3-24 12:18 作者: Counteract 時(shí)間: 2025-3-24 16:16
2197-6708 Entscheidungsprozesses in der Praxis.Aktuelle WissensbausteAndreas Beisswenger entwickelt aus der Analogie zwischen der Anatomie des Menschen und dem Aufbau von Entscheidungssituationen, die sich beide durch ?u?erste Komplexit?t auszeichnen, eine neue Sichtweise auf strategische Entscheidungen. Dam作者: 討厭 時(shí)間: 2025-3-24 19:27
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-1864-7ch die vier Felder der Matrix selbstverst?ndlich nicht absolut sauber voneinander abgrenzen. Gleichwohl erlaubt diese Vorgehensweise, den Blick auf die im Mittelpunkt unserer Betrachtung stehenden strategischen Entscheidungen zu sch?rfen.作者: crockery 時(shí)間: 2025-3-25 02:35 作者: 合并 時(shí)間: 2025-3-25 07:11
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-1864-7 Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen überhaupt zustande kommen. Im übrigen kommen namhafte Protagonisten der Thematik zu dem Schluss, dass herk?mmliche Methoden ihre Probleml?sungskraft verloren haben.作者: expunge 時(shí)間: 2025-3-25 07:46 作者: 輕快走過 時(shí)間: 2025-3-25 14:49 作者: 勤勉 時(shí)間: 2025-3-25 19:44 作者: GRUEL 時(shí)間: 2025-3-25 23:01 作者: 漂白 時(shí)間: 2025-3-26 01:49
Zusammenfassung,gehend von dem Grad der Komplexit?t – den Brückenschlag zu einer Vierfeld-Entscheidungsmatrix bestehend aus Normalen (NES), Komplizierten (KES), Chaotischen (CES) und Strategischen (SES) Entscheidungssituationen.作者: 貿(mào)易 時(shí)間: 2025-3-26 06:06 作者: Ethics 時(shí)間: 2025-3-26 10:07 作者: A精確的 時(shí)間: 2025-3-26 13:15 作者: FLIP 時(shí)間: 2025-3-26 17:43 作者: Ventricle 時(shí)間: 2025-3-26 22:09
Entscheidungsanomalien strategischer Entscheidungen,eidungssituationen (KES) und Chaotische Entscheidungssituationen (CES) gewidmet. Bevor eine Methodik zur L?sung strategischer Fragestellungen formuliert wird, soll zun?chst der Blick auf m?gliche Entscheidungsverzerrungen bei strategischen Entscheidungen gesch?rft werden. Das Bewusstwerden von Entsc作者: Adulate 時(shí)間: 2025-3-27 01:54
,Entscheidungshilfe für Strategische Entscheidungssituationen (SES),Komplexit?t führt?.Die Frage l?sst sich nicht einfach beantworten. So setzt sich die Managementliteratur bis heute kaum damit auseinander, wie bessere Entscheidungen in komplexen Entscheidungssituationen überhaupt zustande kommen. Im übrigen kommen namhafte Protagonisten der Thematik zu dem Schluss,作者: HEW 時(shí)間: 2025-3-27 05:59
Zusammenfassung,die Komplexit?t der Entscheidungssituation selbst. Die Kombination von Mehrdimensionalit?t und Komplexit?t der Entscheidungssituation erm?glicht – ausgehend von dem Grad der Komplexit?t – den Brückenschlag zu einer Vierfeld-Entscheidungsmatrix bestehend aus Normalen (NES), Komplizierten (KES), Chaot作者: 殘暴 時(shí)間: 2025-3-27 11:00 作者: 背叛者 時(shí)間: 2025-3-27 15:00 作者: 哪有黃油 時(shí)間: 2025-3-27 18:00 作者: macrophage 時(shí)間: 2025-3-27 22:40 作者: 減去 時(shí)間: 2025-3-28 05:59 作者: 起皺紋 時(shí)間: 2025-3-28 10:02
Seunglak Choi,Hyukjae Jang,Hangkyu Kim,Jungsook Kim,Su Myeon Kim,Junehwa Song,Yoon-Joon Leeergungen und Gastst?tten (63 Mrd. Euro) aus. Dieser Wert entspricht demnach fast den Ausgaben fur Nahrungs- und Genussmittel sowie Getr?nke (184 Mrd. Euro).. Ohne an dieser Stelle die insbesondere fur die Abgrenzung von Dienstleistungen evidenten Probleme der amtlichen Statistik zu diskutieren, spie作者: 大漩渦 時(shí)間: 2025-3-28 13:56
Plattformen als dominante Organisationsform,u mehr Einflussm?glichkeiten und Selbststeuerung des Individuums. Das Widerstandsthema – so die anf?nglichen Kommentare – verwandelt sich so von einer Kraft, die ihre Ziele gegenüber oftmals starren Organisationsformalit?ten und dominanten Top-down-Zielen durchsetzen muss, zu einem Programm, das Neu作者: Bravado 時(shí)間: 2025-3-28 15:40
https://doi.org/10.1007/978-1-4471-4030-6 forest canopy affects input via dry deposition (gaseous and particulate); coniferous forests generally receive higher dry deposition inputs because of their perennial canopy and greater leaf area (H?fken 1983; Matzner 1983; Skeffington 1983).作者: finale 時(shí)間: 2025-3-28 21:31 作者: 陪審團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-28 22:54
