標(biāo)題: Titlebook: Altersgemischte Teams in der Pflege; Miteinander arbeiten Jessica Sch?fer Book 2021 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer [打印本頁(yè)] 作者: 一個(gè)希拉里 時(shí)間: 2025-3-21 19:09
書(shū)目名稱Altersgemischte Teams in der Pflege影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Altersgemischte Teams in der Pflege影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Altersgemischte Teams in der Pflege網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
書(shū)目名稱Altersgemischte Teams in der Pflege網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名
書(shū)目名稱Altersgemischte Teams in der Pflege被引頻次
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書(shū)目名稱Altersgemischte Teams in der Pflege年度引用
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書(shū)目名稱Altersgemischte Teams in der Pflege讀者反饋
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作者: 無(wú)能力 時(shí)間: 2025-3-21 21:57 作者: 作繭自縛 時(shí)間: 2025-3-22 01:21
? Gute ? Liberale gegen ? b?se ? Rechte ?, sondern vielmehr ein soziales Konstrukt. Denn es kommt erheblich darauf an, wie mit dem Alter umgegangen wird: sowohl von jedem pers?nlich, als auch von der Gesellschaft und dem Unternehmen. ?Man ist so alt wie man sich fühlt“, sagt der Volksmund, und es kann erg?nzt werden ?und wie man von der Au作者: 流利圓滑 時(shí)間: 2025-3-22 08:30 作者: magnanimity 時(shí)間: 2025-3-22 10:26
Stichwortgeber in Nadelstreifensgruppen der Teammitglieder. Auch wenn altersgemischte Teams auf den ersten Blick ein ?normales“ Team abbilden, steckt in ihnen ein beachtliches Zusatzpotenzial. Dieses wird allerdings nicht automatisch entfaltet, schlie?lich handelt es sich nicht um ein Wurfzelt, sondern es braucht nicht zuletzt ei作者: 接觸 時(shí)間: 2025-3-22 13:19
Stichwortgeber in Nadelstreifenppen unglaublich viele Chancen, zu denen unter anderem ein h?heres Verst?ndnis für Patienten/Bewohner, Vermeiden von Gruppendenken (?Groupthink“), verbesserte Entscheidungs- und Handlungsf?higkeit, aber auch wechselseitige Lernm?glichkeiten geh?ren. Gleichzeitig sind altersgemischte Teams keine ?Sel作者: crucial 時(shí)間: 2025-3-22 17:22
Die Alternative für DeutschlandEinzelne auch die Kultur. Daher muss sie eine Ma?anfertigung sein, die gelebt und sich kontinuierlich weiterentwickelt. H?ufig wird sie als ?Nice to have“ abgewertet, dabei macht sie den Unterschied, ob und wie hoch die Zufriedenheit der Besch?ftigten, aber auch der Patienten ist, und hat damit Einf作者: 率直 時(shí)間: 2025-3-22 23:50
https://doi.org/10.1007/978-3-662-26368-6rden diese zwar kurz beleuchtet, doch der Schwerpunkt liegt auf den Besonderheiten der generationsübergreifenden Führung. Für sie braucht es ein erweitertes Führungsrepertoire, denn erfolgreiche Führung von Besch?ftigten unterschiedlichen Alters ist immer eine Kombination aus der Beachtung von gener作者: 監(jiān)禁 時(shí)間: 2025-3-23 04:10
Ergebnisse der empirischen Untersuchung,im Gegenüber unterschiedliche Reaktionen aus. Anerkennung ist der überbegriff für Wertsch?tzung und Loben. W?hrend es stark komprimiert bei Wertsch?tzung darum geht, den anderen für das zu sch?tzen, ?Wie“ er ist, steht beim Loben das ?Was“ im Vordergrund.作者: travail 時(shí)間: 2025-3-23 07:50
https://doi.org/10.1007/978-3-476-02769-6r Fehler, die das Leben eines Patienten gravierend ver?ndern oder sogar beenden. Gründe für Fehler gibt es mehr als genug: Unkonzentriertheit, Missverst?ndnisse, fehleranf?llige Strukturen, hoher Zeitdruck und vieles mehr. Daher braucht es eine konstruktive Fehlerkultur, die frei von Angst und Sankt作者: FRONT 時(shí)間: 2025-3-23 10:40
https://doi.org/10.1007/978-3-663-06976-8 gut. Gleiches gilt, wenn alle Verkehrsteilnehmer respektvoll und umsichtig fahren und ihren Fahrstil der Situation und den anderen Verkehrsteilnehmern anpassen. Doch genau wie im Verkehr gibt es auch in der Team-Kommunikation immer wieder St?rungen: Unterschiedliche Charaktere, Kommunikationsmuster作者: 津貼 時(shí)間: 2025-3-23 14:31
https://doi.org/10.1007/978-3-663-06976-8ahrungen etc. aufeinander. An Konfliktursachen mangelt es daher schon in altershomogenen Teams nicht. In altersgemischten Teams kommen noch Konfliktpotenziale wie Vorurteile, unterschiedliches Kommunikationsverhalten, anderer Arbeitsethos und die In-Group-Out-Group-Problematik hinzu.作者: Enteropathic 時(shí)間: 2025-3-23 18:55 作者: palliative-care 時(shí)間: 2025-3-23 23:38 作者: 連鎖,連串 時(shí)間: 2025-3-24 03:21
Jessica Sch?ferHerausforderungen im generationenübergreifenden Team gemeinsam meistern.Führung von altersgemischten Teams.Praktische Hinweise zur Implementierung von Strukturen in der Pflege作者: 監(jiān)禁 時(shí)間: 2025-3-24 09:44
http://image.papertrans.cn/a/image/154177.jpg作者: 同音 時(shí)間: 2025-3-24 12:02
,Die Ergebnisse der Ausz?hlung,Gutes Personalmanagement bedeutet Beziehungsarbeit – von ?auf sich aufmerksam machen“ bis zur Verabschiedung. Ob eine Beziehung überhaupt zustande kommt, wie sie sich gestaltet und wie lange sie h?lt, h?ngt von vielen Faktoren ab. Davon am bedeutendsten sind die humanen, also die menschlichen.作者: 同義聯(lián)想法 時(shí)間: 2025-3-24 16:19
Ergebnisse der empirischen Untersuchung,?F?higkeit ist das, wozu du f?hig bist. Motivation bestimmt, was du tust. Die Einstellung bestimmt, wie gut du es machst.“作者: reptile 時(shí)間: 2025-3-24 21:47
https://doi.org/10.1007/978-3-476-02769-6Kreativit?t ist deutlich mehr als unsinnige Spinnerei oder gar Zeitverschwendung. Richtig eingesetzt und gef?rdert stellt sie eine ?Geheimzutat“ für bessere Teamperformance dar, von der nicht nur die Teammitglieder, sondern auch die Patienten profitieren.作者: Aggressive 時(shí)間: 2025-3-25 00:04 作者: FLAG 時(shí)間: 2025-3-25 04:10 作者: 魔鬼在游行 時(shí)間: 2025-3-25 09:19 作者: Carminative 時(shí)間: 2025-3-25 12:12
,Motivation – was wird getan und warum,?F?higkeit ist das, wozu du f?hig bist. Motivation bestimmt, was du tust. Die Einstellung bestimmt, wie gut du es machst.“作者: Oration 時(shí)間: 2025-3-25 19:54
,Kreativit?t – wenn es mehr als herk?mmliche L?sungen braucht,Kreativit?t ist deutlich mehr als unsinnige Spinnerei oder gar Zeitverschwendung. Richtig eingesetzt und gef?rdert stellt sie eine ?Geheimzutat“ für bessere Teamperformance dar, von der nicht nur die Teammitglieder, sondern auch die Patienten profitieren.作者: 全部逛商店 時(shí)間: 2025-3-25 21:42 作者: 貝雷帽 時(shí)間: 2025-3-26 02:04 作者: harbinger 時(shí)間: 2025-3-26 04:55 作者: 有抱負(fù)者 時(shí)間: 2025-3-26 11:26 作者: 撫育 時(shí)間: 2025-3-26 15:37 作者: MONY 時(shí)間: 2025-3-26 19:10
https://doi.org/10.1007/978-3-663-06976-8ahrungen etc. aufeinander. An Konfliktursachen mangelt es daher schon in altershomogenen Teams nicht. In altersgemischten Teams kommen noch Konfliktpotenziale wie Vorurteile, unterschiedliches Kommunikationsverhalten, anderer Arbeitsethos und die In-Group-Out-Group-Problematik hinzu.作者: 使迷惑 時(shí)間: 2025-3-26 21:54
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62062-5Team mit mehreren Generationen; Teamarbeit; Teamführung; Humor im Pflegeteam; erfolgreiche Zusammenarbei作者: 極微小 時(shí)間: 2025-3-27 03:24 作者: 鉗子 時(shí)間: 2025-3-27 07:41
,Demographie – eine kurze Einordnung,se zur Urne. Vor allem aufgrund der steigenden Lebenserwartung und der niedrigen Geburtenrate wird die Gesellschaft insgesamt, und damit auch die Besch?ftigten, immer ?lter. Dieser demographische Wandel erfordert in vielf?ltiger Weise ein Um- und Neudenken in den Unternehmen.作者: Optic-Disk 時(shí)間: 2025-3-27 10:20 作者: 規(guī)范就好 時(shí)間: 2025-3-27 15:54 作者: CUB 時(shí)間: 2025-3-27 18:37 作者: 山羊 時(shí)間: 2025-3-28 00:53 作者: 不出名 時(shí)間: 2025-3-28 04:10 作者: Predigest 時(shí)間: 2025-3-28 09:21 作者: 流逝 時(shí)間: 2025-3-28 13:16
Empathie im Unternehmen: Regime und Refugiume – muss es aber nicht. Entscheidend ist unter anderem, inwieweit die Besch?ftigten eingebunden werden (Both-Directions-Ansatz), wie bisherige Change-Prozesse abliefen und ob die Balance zwischen Gutes bewahren und Neues wagen gelingt.作者: 浮雕寶石 時(shí)間: 2025-3-28 14:36 作者: insecticide 時(shí)間: 2025-3-28 22:18 作者: notice 時(shí)間: 2025-3-29 01:38 作者: vector 時(shí)間: 2025-3-29 05:32
Book 2021einzelnen Zutaten dazu und wie es gelingen kann, finden Sie in diesem Buch. Verst?ndlich, humorvoll und ?auf dem Punkt“ beschreibt die erfahrene Autorin, wie die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen für alle Beteiligten erfolgreich sein kann..作者: SCORE 時(shí)間: 2025-3-29 07:26
Neue entsprechend zu dosieren. Die einzelnen Zutaten dazu und wie es gelingen kann, finden Sie in diesem Buch. Verst?ndlich, humorvoll und ?auf dem Punkt“ beschreibt die erfahrene Autorin, wie die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen für alle Beteiligten erfolgreich sein kann..978-3-662-62061-8978-3-662-62062-5作者: 乏味 時(shí)間: 2025-3-29 15:16 作者: DEAWL 時(shí)間: 2025-3-29 17:24
,Teams – weil die Gruppe mehr kann als der Einzelne,tinuierliche Lernm?glichkeiten, aber auch Vertrauen, Teamf?higkeit, Dynamik und eine Teamleitung, die es als zentrale Führungsaufgabe sieht, die positiven Potenziale der Altersvielfalt zur Entfaltung zu bringen und die negativen Effekte wie Vorurteile zu vermeiden beziehungsweise zu reduzieren.作者: 船員 時(shí)間: 2025-3-29 21:23
ierung von Strukturen in der Pflege.Vielfalt statt Einfalt!.Dieses Buch richtet sich an Führungspersonen und Praktiker im Pflegebereich und zeigt alle wichtigen Aspekte für ein erfolgreiches Arbeiten im Team mit unterschiedlichen Generationen.?.Der Mix aus verschiedenen Altersgruppen in einem Team i作者: Trochlea 時(shí)間: 2025-3-30 03:58
Rechter Nachwuchs für die AfD – die , (JA)wohl überschneidungen zwischen Generationen als auch eine enorme Streuung innerhalb einer Generation geben kann. Das Verhalten einer Person h?ngt daher nicht nur mit ihrer Generationszugeh?rigkeit zusammen, sondern auch mit der Erziehung, den gemachten Erfahrungen, dem Geschlecht und dem geographischen sowie sozio?konomischen Hintergrund.作者: Assemble 時(shí)間: 2025-3-30 06:23 作者: MIRTH 時(shí)間: 2025-3-30 08:30 作者: 有毛就脫毛 時(shí)間: 2025-3-30 14:44 作者: conquer 時(shí)間: 2025-3-30 17:20 作者: BINGE 時(shí)間: 2025-3-31 00:00
Derzeitige Generationen im Berufsleben,wohl überschneidungen zwischen Generationen als auch eine enorme Streuung innerhalb einer Generation geben kann. Das Verhalten einer Person h?ngt daher nicht nur mit ihrer Generationszugeh?rigkeit zusammen, sondern auch mit der Erziehung, den gemachten Erfahrungen, dem Geschlecht und dem geographischen sowie sozio?konomischen Hintergrund.作者: 辭職 時(shí)間: 2025-3-31 04:17 作者: certitude 時(shí)間: 2025-3-31 08:06
Chancen und Herausforderungen von altersgemischten Teams,besserte Entscheidungs- und Handlungsf?higkeit, aber auch wechselseitige Lernm?glichkeiten geh?ren. Gleichzeitig sind altersgemischte Teams keine ?Selbstl?ufer“, die automatisch immer zu Spitzenteams werden.作者: 放棄 時(shí)間: 2025-3-31 12:28
,Unternehmenskultur – ?nach Art des Hauses“,ave“ abgewertet, dabei macht sie den Unterschied, ob und wie hoch die Zufriedenheit der Besch?ftigten, aber auch der Patienten ist, und hat damit Einfluss auf die Fluktuationsrate, das Image sowie die wirtschaftlichen Ergebnisse.作者: insightful 時(shí)間: 2025-3-31 13:22 作者: eucalyptus 時(shí)間: 2025-3-31 19:18
,Demographie – eine kurze Einordnung,se zur Urne. Vor allem aufgrund der steigenden Lebenserwartung und der niedrigen Geburtenrate wird die Gesellschaft insgesamt, und damit auch die Besch?ftigten, immer ?lter. Dieser demographische Wandel erfordert in vielf?ltiger Weise ein Um- und Neudenken in den Unternehmen.作者: NAIVE 時(shí)間: 2025-3-31 22:33 作者: 泛濫 時(shí)間: 2025-4-1 01:57 作者: Aphorism 時(shí)間: 2025-4-1 06:23 作者: 商業(yè)上 時(shí)間: 2025-4-1 13:33
,Teams – weil die Gruppe mehr kann als der Einzelne,sgruppen der Teammitglieder. Auch wenn altersgemischte Teams auf den ersten Blick ein ?normales“ Team abbilden, steckt in ihnen ein beachtliches Zusatzpotenzial. Dieses wird allerdings nicht automatisch entfaltet, schlie?lich handelt es sich nicht um ein Wurfzelt, sondern es braucht nicht zuletzt ei作者: 令人心醉 時(shí)間: 2025-4-1 17:31
