標題: Titlebook: Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership; Was Personalverantwo Anabel Ternès von Hattburg,Clarissa-Diana de Granc Book 2023L [打印本頁] 作者: 手或腳 時間: 2025-3-21 17:09
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership影響因子(影響力)
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership影響因子(影響力)學科排名
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership網(wǎng)絡公開度
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership網(wǎng)絡公開度學科排名
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership被引頻次
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership被引頻次學科排名
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership年度引用
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership年度引用學科排名
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership讀者反饋
書目名稱Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New Leadership讀者反饋學科排名
作者: 煩人 時間: 2025-3-21 20:31 作者: 負擔 時間: 2025-3-22 02:43
Was Sie über New Work wissen solltenchaftlichen Labels führen zu einem dramatischen und unvermeidlichen Wandel der bisherigen Ordnung von Arbeit, Führung und Organisation bzw. spiegeln diesen wider. New Work ist aber kein einführbares Konzept oder irgendeine anwendbare Methode. New Work handelt man sich ein, selbst ungefragt. Jedes Un作者: strain 時間: 2025-3-22 07:30
Die letzten 10 Meter zum Erfolg – Wie (nicht nur) Frauen in Zeiten der Digitalisierung der Sprung in Die digitale Transformation mit der Erschlie?ung neuer M?rkte, vernetzter Kommunikation und einer zunehmenden Flexibilisierung von Arbeit bringt neue Wertesysteme hervor. Neue Technologien er?ffnen vielf?ltige M?glichkeiten, sich mit der eigenen USP im Internet sichtbar zu positionieren – eine Chan作者: CLAN 時間: 2025-3-22 10:40
Wissen Sie, wer sich nicht bei Ihnen bewirbt?temangel t?glich in den Medien. Woher kommt diese Diskrepanz? Welche neuen Wege in der Personalgewinnung gehen Unternehmen bereits mit Erfolg? Alles geht anders. Doch die meisten Unternehmen machen das, was alle machen. Dabei gibt es keinen Unterschied zwischen Fachkr?ftemangel und Kundenmangel: All作者: Implicit 時間: 2025-3-22 16:25
Recruiting revolutionieren – wie innovatives Mentoring Diversit?t f?rdert und Unternehmen ver?ndertckeln. MentorMe, eine Initiative, die sich für das berufliche Weiterkommen weiblicher Nachwuchsführungskr?fte und Berufseinsteigerinnen einsetzt, definiert den Mentoring-Begriff neu. Mit ihrem Beitrag zeigen die Autorinnen, wie das kleine Team der schlagkr?ftigen NGO mit Community-Management – dem d作者: 萬花筒 時間: 2025-3-22 20:18
Talentmanagement und Employer Brandinge Ver?nderungen zu. Für Unternehmen wichtig ist hierbei die zunehmende Alterung der deutschen Bev?lkerung, denn durch sie nimmt die Zahl der vorhandenen Arbeitskr?fte prospektiv ab. Der sogenannte demografische Wandel l?sst die Anzahl der Menschen ab 67?Jahre bis zum Jahr?2040 voraussichtlich auf mi作者: 冒煙 時間: 2025-3-23 00:54 作者: Angioplasty 時間: 2025-3-23 01:22 作者: 建筑師 時間: 2025-3-23 09:30
https://doi.org/10.1007/978-981-15-7118-3nn?hernd umfassend, denn in der letztlichen Konsequenz l?sst sich aktuell noch gar nicht sagen, was dieser Transformations- und Disruptionsprozess alles ver?ndern wird und wie. Betroffen sind vor allem Bereiche, die den Prozess der Digitalisierung im Unternehmen nur erfolgreich leiten k?nnen, wenn s作者: penance 時間: 2025-3-23 11:32 作者: oncologist 時間: 2025-3-23 16:21 作者: Expediency 時間: 2025-3-23 19:16 作者: 柔聲地說 時間: 2025-3-24 01:28 作者: TSH582 時間: 2025-3-24 04:39 作者: Systemic 時間: 2025-3-24 07:02 作者: 預兆好 時間: 2025-3-24 11:13 作者: 顯示 時間: 2025-3-24 17:42 作者: Fatten 時間: 2025-3-24 20:25
Talentmanagement und Employer Brandinge Ver?nderungen zu. Für Unternehmen wichtig ist hierbei die zunehmende Alterung der deutschen Bev?lkerung, denn durch sie nimmt die Zahl der vorhandenen Arbeitskr?fte prospektiv ab. Der sogenannte demografische Wandel l?sst die Anzahl der Menschen ab 67?Jahre bis zum Jahr?2040 voraussichtlich auf mindestens 21,5?Mio. steigen.作者: tic-douloureux 時間: 2025-3-24 23:59
Conclusion: Crossings and Re-crossingsIn diesem Interview sind Ulvi Aydin, preisgekr?nter Premium Executive Interim Manager, und Clarissa-Diana de Grancy im Gespr?ch über Beir?te in Familienunternehmen und im Mittelstand.作者: 發(fā)展 時間: 2025-3-25 05:53 作者: 擁擠前 時間: 2025-3-25 08:25 作者: Root494 時間: 2025-3-25 12:25
Introduction: Cross-Gendered Literary VoicesIn diesem Interview sind Dr. Axel Smend, der selbst?ndig Unternehmen in Fragen der Governance und Gremienbesetzung ber?t, Clarissa-Diana de Grancy im Gespr?ch über Zukunftsperspektiven im Beirat von Familienunternehmen.作者: Abutment 時間: 2025-3-25 16:01
Conclusion: Crossings and Re-crossingsIn diesem Interview sind Dr. Dinah Spitzley, Familienunternehmenswissenschaftlerin und Unternehmerin, Julia Mecheels, angehende Psychologin und Gesellschafterin im familieneigenen Unternehmen, und Clarissa-D. de Grancy im Gespr?ch über Verantwortung für das Familienunternehmen.作者: Traumatic-Grief 時間: 2025-3-25 21:39
,What if… Challenges in CIB Practice,In diesem Interview sind Thomas Sattelberger, MdB, Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg und Clarissa-Diana de Grancy im Gespr?ch über Gender- und Fairnesspolitik.作者: notification 時間: 2025-3-26 01:54
Den Finger in die Wunde legen! Und blo? keine Buddys im Beirat!In diesem Interview sind Ulvi Aydin, preisgekr?nter Premium Executive Interim Manager, und Clarissa-Diana de Grancy im Gespr?ch über Beir?te in Familienunternehmen und im Mittelstand.作者: 樂章 時間: 2025-3-26 05:28 作者: pellagra 時間: 2025-3-26 10:09
Teamplay im Aufsichtsrat – Die Zeit des Moderators ist angebrochenIn diesem Interview erkl?rt Martin von Hirschhausen, Verm?gensbegleiter für Familienunternehmer sowie Aufsichtsrat und Beirat, warum die Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden elementar ist und er sich als Moderator verstehen sollte.作者: Limerick 時間: 2025-3-26 13:52 作者: Organization 時間: 2025-3-26 20:50
Verantwortung für das Familienunternehmen hei?t, sich mit der eigenen Rolle zu besch?ftigenIn diesem Interview sind Dr. Dinah Spitzley, Familienunternehmenswissenschaftlerin und Unternehmerin, Julia Mecheels, angehende Psychologin und Gesellschafterin im familieneigenen Unternehmen, und Clarissa-D. de Grancy im Gespr?ch über Verantwortung für das Familienunternehmen.作者: Leisureliness 時間: 2025-3-26 23:24
Gender- und Fairnesspolitik darf kein Frauenthema seinIn diesem Interview sind Thomas Sattelberger, MdB, Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg und Clarissa-Diana de Grancy im Gespr?ch über Gender- und Fairnesspolitik.作者: 彩色 時間: 2025-3-27 04:30 作者: EXUDE 時間: 2025-3-27 06:42
Anabel Ternès von Hattburg,Clarissa-Diana de GrancInformieren Sie sich über die wichtigsten Trends im HR.Zeitgem??es Personalmanagement einfach erkl?rt.Mit praxisnahen Anleitungen zur digitalen Transformation von HR作者: cipher 時間: 2025-3-27 12:54
http://image.papertrans.cn/a/image/151090.jpg作者: Apoptosis 時間: 2025-3-27 16:28
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39539-1New Work Buch; Digitalisierung Arbeitswelt; Digitalisierung HR; HR Trends; Personalmarketing; Talent Mana作者: faculty 時間: 2025-3-27 20:40 作者: defray 時間: 2025-3-28 00:24 作者: 借喻 時間: 2025-3-28 02:12 作者: 鞭子 時間: 2025-3-28 07:14 作者: 利用 時間: 2025-3-28 12:19
Agenda HR – Digitalisierung, Arbeit 4.0, New LeadershipWas Personalverantwo作者: LUCY 時間: 2025-3-28 17:17 作者: Mri485 時間: 2025-3-28 19:54 作者: 培養(yǎng) 時間: 2025-3-29 00:49 作者: enormous 時間: 2025-3-29 03:25
len Transformation von HRDieses Buch m?chte inspirieren und ist zugleich ein Pl?doyer für mehr Eigenverantwortung. Die Initiativen und sinnstiftenden Arbeitsmodelle stehen für die Chancen einer neuen Zeit. Sie laden dazu ein, das eigene Handeln zu überprüfen und neu auszurichten..?.Sie leiten ein Un作者: 乞丐 時間: 2025-3-29 09:05 作者: hypotension 時間: 2025-3-29 11:47 作者: Archipelago 時間: 2025-3-29 17:25
https://doi.org/10.1007/978-981-15-7118-3in gro?es Bild der Konsequenzen für HR und Mitarbeitenden und den Folgen für die Arbeitswelt, um dann einen Fokus auf Human-Resources-Mitarbeitenden zu setzen, Anforderungen an sie und ben?tigte Kompetenzen, um das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu begleiten.作者: 遷移 時間: 2025-3-29 21:58 作者: Nutrient 時間: 2025-3-30 03:45
https://doi.org/10.1057/9780230622609hr Projektionsfl?che und zugleich Ausl?ser für einen Dialog über Ver?nderungen in der Art, wie sich Menschen heute an Unternehmen binden, ihren Arbeitsort flexibilisieren, ihr Talent nutzen und sich verwirklichen.作者: 讓你明白 時間: 2025-3-30 04:36
Introduction: Cross-Gendered Literary Voicesn sich hier zu drei prototypischen Fallvignetten und einer Frage: Wenn diese Frauen in Bezug auf ihre berufliche Situation erfolgreich umgesetzt haben, was ihnen geraten wurde, was fehlt dann noch für ihren Weg an die Spitze – übersehen sie etwas?作者: 說笑 時間: 2025-3-30 08:12
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26129-0iven, branchen- und generationenübergreifend vernetzten Community angewachsen. Davon profitieren nicht nur die Mentoren und Mentorinnen und Mentees, sondern auch das Employer Branding von Unternehmen und Organisationen und deren Human Resources-Departments.作者: Initiative 時間: 2025-3-30 14:09 作者: Anal-Canal 時間: 2025-3-30 19:58
Digitale Transformation – für jede Personalabteilung Herausforderung und Chance einer Neuausrichtungin gro?es Bild der Konsequenzen für HR und Mitarbeitenden und den Folgen für die Arbeitswelt, um dann einen Fokus auf Human-Resources-Mitarbeitenden zu setzen, Anforderungen an sie und ben?tigte Kompetenzen, um das Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu begleiten.作者: synovium 時間: 2025-3-30 22:53 作者: candle 時間: 2025-3-31 04:49
Was Sie über New Work wissen solltenhr Projektionsfl?che und zugleich Ausl?ser für einen Dialog über Ver?nderungen in der Art, wie sich Menschen heute an Unternehmen binden, ihren Arbeitsort flexibilisieren, ihr Talent nutzen und sich verwirklichen.作者: 柔聲地說 時間: 2025-3-31 08:45
Die letzten 10 Meter zum Erfolg – Wie (nicht nur) Frauen in Zeiten der Digitalisierung der Sprung inn sich hier zu drei prototypischen Fallvignetten und einer Frage: Wenn diese Frauen in Bezug auf ihre berufliche Situation erfolgreich umgesetzt haben, was ihnen geraten wurde, was fehlt dann noch für ihren Weg an die Spitze – übersehen sie etwas?作者: Oafishness 時間: 2025-3-31 09:50