標(biāo)題: Titlebook: Was Marken leisten k?nnten; Eine Kritik des Mark Jürgen H?usler Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert d [打印本頁(yè)] 作者: 相反 時(shí)間: 2025-3-21 18:46
書目名稱Was Marken leisten k?nnten影響因子(影響力)
作者: 無(wú)能性 時(shí)間: 2025-3-21 22:04 作者: 興奮過(guò)度 時(shí)間: 2025-3-22 02:59
Das Konzept: Was sind Marken?,ie ist auch nicht sinnvoll. Es handelt sich bei ,Marke‘ um ein breites und amorphes Konzept, das in unterschiedlichen gesellschaftlichen Zusammenh?ngen und theoretischen Kontexten auftritt und dann auch jeweils verschiedenartig begriffen wird. Nicht zuletzt geh?rt ,Marke‘ zu den politisch umk?mpften作者: 使苦惱 時(shí)間: 2025-3-22 06:56
Das Konzept: Was sind Marken?,ie ist auch nicht sinnvoll. Es handelt sich bei ,Marke‘ um ein breites und amorphes Konzept, das in unterschiedlichen gesellschaftlichen Zusammenh?ngen und theoretischen Kontexten auftritt und dann auch jeweils verschiedenartig begriffen wird. Nicht zuletzt geh?rt ,Marke‘ zu den politisch umk?mpften作者: Collision 時(shí)間: 2025-3-22 11:34
Die Geschichte: Wie entstand das Markenkonzept?, des Markenkonzepts nachgezeichnet werden. Natürlich kann es nicht um eine vollst?ndige und lückenlose Darstellung gehen. Der Blick in die Geschichte ist bestimmt durch den Wunsch, den aktuellen Entwicklungsstand des Markenkonzepts ad?quater deuten zu k?nnen. Geleitet von diesem Erkenntnisinteresse 作者: 孵卵器 時(shí)間: 2025-3-22 16:25 作者: hereditary 時(shí)間: 2025-3-22 17:30
Die Macht: Was leisten Marken?,hnen wird vertraut, sie weisen den Weg in die Zukunft, sie sind sehr wertvoll. Aber es existiert auch die andere Seite dieser Medaille (Jakob Tanner (., S.?149) macht darauf aufmerksam, dass das Bild der ,zwei Seiten einer Medaille’ nicht nur darauf verweist, dass (a) Dinge oft zwei Seiten haben, di作者: 消毒 時(shí)間: 2025-3-23 00:12
Die Macht: Was leisten Marken?,hnen wird vertraut, sie weisen den Weg in die Zukunft, sie sind sehr wertvoll. Aber es existiert auch die andere Seite dieser Medaille (Jakob Tanner (., S.?149) macht darauf aufmerksam, dass das Bild der ,zwei Seiten einer Medaille’ nicht nur darauf verweist, dass (a) Dinge oft zwei Seiten haben, di作者: Filibuster 時(shí)間: 2025-3-23 02:46
Der Entwicklungsprozess: Wie werden Marken gemacht?,rks sind im Wesentlichen bekannt und werden in diesem Kapitel beschrieben: die Konstruktion einer . einer . einer . und der entsprechenden . Die zugrundeliegende sachliche Komplexit?t ist überschaubar – wenn auch nicht trivial. Jenseits sachlicher F?higkeiten wird der erfolgreiche Ausgang des Entwic作者: dermatomyositis 時(shí)間: 2025-3-23 07:27 作者: cloture 時(shí)間: 2025-3-23 11:11 作者: 粘 時(shí)間: 2025-3-23 16:38 作者: Orchiectomy 時(shí)間: 2025-3-23 18:36 作者: Myosin 時(shí)間: 2025-3-24 00:48 作者: 吸引人的花招 時(shí)間: 2025-3-24 02:24 作者: QUAIL 時(shí)間: 2025-3-24 08:06 作者: Dictation 時(shí)間: 2025-3-24 11:23 作者: 繼承人 時(shí)間: 2025-3-24 16:22
ür, wie Marken ihre Wirkung entfalten k?nnen.Eine kritische Dieses Buch regt an, neu, anders und tiefer über das Markenmachen nachzudenken. Jürgen H?usler hat sich über zwanzig Jahre seines Berufslebens mit Fragen rund um die Entwicklung und Führung von Marken besch?ftigt: Wie lautet das Erfolg brin作者: 口訣 時(shí)間: 2025-3-24 23:04
Der Entwicklungsprozess: Wie werden Marken gemacht?,Sie k?nnen ihn aber auch dramatisch erschweren – oder gar scheitern lassen. Das entsprechende Verst?ndnis für die jeweiligen, auch . Rahmenbedingungen der Markenentwicklung muss von erfolgreichen Markenmacher*innen mitgebracht werden. Schlie?lich ist Markenentwicklung essentiell . Handeln – mit den entsprechenden Herausforderungen.作者: 啪心兒跳動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-25 00:50
Der Entwicklungsprozess: Wie werden Marken gemacht?,Sie k?nnen ihn aber auch dramatisch erschweren – oder gar scheitern lassen. Das entsprechende Verst?ndnis für die jeweiligen, auch . Rahmenbedingungen der Markenentwicklung muss von erfolgreichen Markenmacher*innen mitgebracht werden. Schlie?lich ist Markenentwicklung essentiell . Handeln – mit den entsprechenden Herausforderungen.作者: 致詞 時(shí)間: 2025-3-25 04:54 作者: Meditate 時(shí)間: 2025-3-25 07:49 作者: Generic-Drug 時(shí)間: 2025-3-25 12:28
978-3-658-32491-9Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden 作者: Fsh238 時(shí)間: 2025-3-25 17:01
http://image.papertrans.cn/w/image/1020611.jpg作者: LEVY 時(shí)間: 2025-3-25 22:02
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32492-6Markenmanagement; Markenstrategie; Markenführung; Markenberatung; Markenentwicklung; Markenwert; Markenpro作者: fender 時(shí)間: 2025-3-26 01:46
Jürgen H?uslerEin inspirierender 360-Grad Blick auf die Entwicklung und das Management von Marken.Erweitert das Verst?ndnis für das Ph?nomen Marke und dafür, wie Marken ihre Wirkung entfalten k?nnen.Eine kritische 作者: anachronistic 時(shí)間: 2025-3-26 05:21 作者: ingrate 時(shí)間: 2025-3-26 08:45 作者: 發(fā)生 時(shí)間: 2025-3-26 15:35 作者: Autobiography 時(shí)間: 2025-3-26 20:19 作者: 談判 時(shí)間: 2025-3-26 21:42 作者: lavish 時(shí)間: 2025-3-27 02:35
Jürgen H?uslerlst?ndischen Unternehmen zu einer nicht mehr beherrschbaren Prozess- und Produktkomplexit?t. Die Folgen sind ein hoher Kosten- und Zeitaufwand, die sich existenzbedrohend auswirken k?nnen...Ein m?glicher Weg aus dieser ?Komplexit?tsfalle" ist die Strategie des Product Lifecycle Management (PLM). Die作者: padding 時(shí)間: 2025-3-27 06:29 作者: 者變 時(shí)間: 2025-3-27 13:21 作者: 拱形面包 時(shí)間: 2025-3-27 17:14
Jürgen H?uslerly to change and understand the balance of possible options when making complex decisions. For a high quality, timely decision across a range of complex factors, it is necessary high-quality information and knowledge available at the time of the decision making. However, each business sector require作者: 怎樣才咆哮 時(shí)間: 2025-3-27 19:24 作者: 有斑點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-28 00:00 作者: 物種起源 時(shí)間: 2025-3-28 03:46 作者: Guileless 時(shí)間: 2025-3-28 08:28
Jürgen H?uslerariability, which, if not properly managed, would result in tampering profitability. Assuming that this trend cannot be reversed, manufacturers must foster their operations’ efficiency, thus sustaining their competitiveness. Industry 4.0 (I4.0) paradigm is recognized worldwide as one of the preferre作者: 閃光你我 時(shí)間: 2025-3-28 14:18 作者: 甜瓜 時(shí)間: 2025-3-28 18:20 作者: 我還要背著他 時(shí)間: 2025-3-28 20:21
Jürgen H?uslerinspired by my general course list. Physics. Chemistry. Philosophy. Dinosaurs (yes, dinosaurs). The classes came and went, and none of the subjects captured my interest, or managed to convince me to formally sign away my remaining two years of dedicated focus. One day, as I was munching on a stale c作者: goodwill 時(shí)間: 2025-3-28 23:27
rees of freedom is required to control the global behavior of a complex shape. Therefore, it is difficult to design sculptured and freeform surfaces with a CAD system that relies solely on a B-spline geometrical approach. In this paper, an alternative intuitive approach based on physical qualitative作者: 刺耳 時(shí)間: 2025-3-29 04:20
Jürgen H?uslerof product policy. Thus, for example, search for product possibilities cannot be considered in isolation from market possibilities and business aims, while organisational aspects must be considered in conjunction with marketing aspects. However, it is sometimes difficult to represent these points to作者: MAZE 時(shí)間: 2025-3-29 10:53 作者: 新娘 時(shí)間: 2025-3-29 14:41 作者: Fester 時(shí)間: 2025-3-29 19:25
Jürgen H?usler of the art. Furthermore, an approach for a knowledge management system for CAD data fulfilling the corresponding requirements is described. Thereby, the individual steps are listed to be carried out for the realization of this system.作者: contrast-medium 時(shí)間: 2025-3-29 22:42 作者: 只有 時(shí)間: 2025-3-30 02:48
Jürgen H?uslermmercial components into one eco-system. Moreover, it integrates different I4.0 enabling technologies namely: Robotics, IoT and fog/edge computing. Finally, the proposed framework can serve as an educational and practical tool for demonstration of Industry 4.0.作者: reperfusion 時(shí)間: 2025-3-30 06:10
Jürgen H?uslerd Multiple Domains and a Discussion on the current issues of each topic. This research showed that the knowledge enrichment introduced by knowledge translation models aids the creation of an interoperable environment between the product design and its manufacture.作者: 忙碌 時(shí)間: 2025-3-30 09:31 作者: 法官 時(shí)間: 2025-3-30 12:36 作者: Harbor 時(shí)間: 2025-3-30 17:56
nd mit anderen Perspektiven über das Thema nachgedacht werden. K?nnte es nicht vielversprechender sein, die vielfach vorhandenen Zweifel anzusprechen, die insgeheim vorhandenen Fragezeichen auch zu setzen, erle978-3-658-32491-9978-3-658-32492-6作者: stressors 時(shí)間: 2025-3-30 23:23 作者: 遺留之物 時(shí)間: 2025-3-31 03:59
Jürgen H?uslerr science course. Hell, why not? The other majors weren’t clicking for me, so I had nothing to lose in this temporary pivot. Little did I know, those ten weeks to come would spark the drive I was desperately searching for, and completely immerse me into the challenging world of technological innovation and product creation.
