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Overview: Aufgabe des Buches ist es, von der Funktion des Controllers aus- gehend, Vorschl?ge für den Aufbau von Führungsinstrumenten zu geben, die behilflich sein sollen, die Rentabilit?t der Unternehmung zu f?rdern. Es sollen vor allem die Unternehmer angesprochen werden, die über kein aussagef?higes Rechnungswesen verfügen, Unternehmer, deren Entscheidungen lediglich auf pers?nlicher Kenntnis der Vorg?nge innerhalb der Unternehmung beruhen, denen einmal im Jahr eine Bilanz und eine kurzgefa?te Gewinn-und Verlustrechnung vorgelegt werden. Die Darstellung, die auf eine Unternehmung mit einem
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